Comment "Con" d'autres … Il est payant!

L'expertise de William Thompson était de rendre les gens trop confiants. Opérant à la fin des années 1840, le Thompson habillé de façon méthodique s'approchait d'un étranger en prétendant qu'ils se connaissaient et entamait une brève conversation. Quelques minutes plus tard, Thompson demandait: «Avez-vous confiance en moi pour me faire confiance avec votre montre jusqu'à demain?» En prenant la montre (ou, occasionnellement, l'argent), Thompson partirait sans jamais retourner la montre.

M. Thompson a été arrêté et traduit en justice en 1849, dans une affaire qui a fait la une des journaux dans tout le pays. Le New York Herald, rappelant ses appels explicites à la «confiance» de la victime, a inventé une phrase qui l'a surnommé «l'homme de confiance».

Quand il s'agissait de construire la confiance, Thompson n'était pas un con. Il a réussi parce qu'il s'est concentré sur l'obtention de ses «marques» pour éprouver le noyau de confiance en soi qui se résume à un simple prescriptif: «Faites confiance à vous-même.» Que ce soit votre jugement ou les compétences que vous avez exercées et maîtrisées avec diligence, Le sentiment que vous pouvez faire confiance à vos connaissances, vos compétences ou votre jugement est le dernier jeu de la confiance en soi.

Êtes-vous un «homme / femme de confiance»? C'est une chose de croire en soi, mais savez-vous comment amener les autres à croire en eux-mêmes? Pouvez-vous donner confiance aux autres? C'est une compétence qui se traduit par rendre les autres plus efficaces, surtout lorsqu'ils sont sous pression. Voici trois façons de les "con":

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Utilisez l'infection d'humeur . Vous pouvez instiller la confiance en leur donnant une conversation émotionnelle d'une minute. Les mots que vous utilisez sont les meilleurs pour être encourageants – «vous pouvez le faire», «vous pouvez gérer cela» – mais beaucoup plus important est la tonalité de votre voix. Appliquer la contagion émotionnelle – le processus qui nous dit que vous pouvez «infecter les autres» avec des émotions en utilisant des émetteurs émotionnels tels que le son. En d'autres termes, le son véhicule l'émotion, donc la stratégie consiste à utiliser votre voix pour vous aider à transférer votre état émotionnel à un autre.

Pour le faire, vous devrez avoir l'air confiant quand vous parlez – peu sont inspirés par ceux qui parlent avec anxiété et peur. À quoi ressemble une voix de motivation? Essayez de lire un journal à haute voix d'une voix motivante – vous saurez quand vous le ressentez. Pour le contraste, faites de votre mieux pour lire le même article d'une manière non-inspirée. Sentir la différence.

Maintenant que vous savez à quoi ressemble une voix confiante, utilisez-la pour infecter les autres en prononçant votre discours d'encouragement – que ce soit quelques minutes avant que votre «cible» entre en action, ou dans votre appel quotidien aux actions. Avant d'exprimer vos mots, cela vous aidera si vous vous considérez comme un acteur qui doit consciemment manipuler ses rythmes d'inflexion et de parole pour qu'il se développe avec motivation. un modèle de discours qui construit à un crescendo et se termine sur une note vocale haute est recommandé. Parlez comme si votre voix est "Rocky" de la musique.

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Si vous ne comprenez pas ce que je dis, regardez le discours des vestiaires d'Al Pacino dans Any Given Sunday. Si vous ne l'obtenez toujours pas, regardez son discours de leadership dans Scent of Woman. À tout le moins, vous vous sentirez "Up" après les avoir regardés.

Utilisez leur randonnée Champion. Si vous voulez que votre fils ou votre fille se sente confiant, faites-les «marcher comme un champion» quelques minutes avant qu'ils ne jouent. Il a toujours été vrai que ceux qui se lèvent droit, étendent leur poitrine et cambrent leur dos projet plus de présence et se sentent plus confiants. Mère Nature a fait de ces facteurs un avantage sur le plan de l'évolution – les études actuelles nous disent que les gens utilisent le langage corporel pour juger de la confiance et dans les situations de prise de décision sociale, les individus s'en remettent à l'individu confiant. Un homme précoce qui se tenait droit par rapport aux autres était perçu comme plus puissant et donc plus susceptible de gouverner, donc ce n'est pas une coïncidence que les champions, "que ce soit sur un débat politique, ou marcher le 18 à Pebble Beach, se lever droite et étendre leur poitrine (et cela les aide à réguler leur respiration).

Drill Sargents a dit aux Marines de rester «au garde-à-vous» pendant plus de cent ans et vous avez probablement de bons souvenirs de votre mère qui vous dit de «se tenir droit». Ni leurs recommandations validées par les recherches actuelles en neuroscience vous vous tenez droit, votre cerveau augmente la testostérone, une hormone qui vous donne de l'audace et augmente souvent votre capacité à travailler sous pression.

Rappelez fréquemment à votre personnel – et à vos enfants – de marcher comme un champion, surtout avant d'avoir à faire de la pression. Des études montrent que quelques minutes de «posture confiante» vont stimuler les sentiments de confiance et conduire à de meilleures performances.

Réminiscence positive . Selon l'intelligence émotionnelle, les expériences passées peuvent être utilisées pour créer des états émotionnels actuels. Pensez à un moment où vous étiez vraiment en colère ou blessé et vous sentirez rapidement le point.

De même, vous pouvez infecter les autres avec confiance pour le moment en les amenant à penser / visualiser les détails de leurs réussites passées. Plus vous leur inculquez des souvenirs positifs, plus ils deviendront confiants.

Vous trouverez également utile de rappeler fréquemment à votre personnel, surtout lorsqu'il trébuche, de se souvenir de ses réussites passées. Ils resteront confiants et, plus souvent qu'autrement, transformer un revers en retour. Sous la pression, les gens oublient souvent leurs réussites passées, alors il est bon que vous soyez conscient des succès passés de votre personnel – et des enfants – afin que vous puissiez modifier leur mémoire au besoin.

Pour en savoir plus sur la façon de vous donner les moyens et les autres de faire de votre mieux sous pression, essayez http://pressure.hendrieweisingerphd.com et revenez souvent pour voir le lien mis à jour avec plus d'informations.

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Source: livres d'affaires de la Couronne