L'armée consacre 17 millions de dollars à la recherche sur le suicide

La mesure d'une civilisation est de savoir comment elle traite ceux qui l'ont blessée,
et ceux qui souffrent dedans.
A quel point sommes-nous civilisés?


Signes d'alerte au suicide:

Voici les principaux signes d'alerte suicidaire à surveiller, selon l'AV:

  • Parler de vouloir se blesser ou se suicider
  • Essayer d'obtenir des pilules, des armes à feu ou d'autres moyens de se faire du mal
  • Parler ou écrire sur la mort, la mort ou le suicide
  • Désespoir
  • Rage, colère incontrôlée, cherchant à se venger
  • Agir de manière téméraire ou risquée
  • Se sentir pris au piège, comme s'il n'y avait pas d'issue
  • Dire ou sentir qu'il n'y a pas de raison de vivre

(AP) Les chercheurs médicaux militaires disent que leurs efforts pour inverser le nombre croissant de suicides parmi les membres du service sont basés sur de «bonnes idées», mais ils ne savent pas quels programmes de prévention fonctionnent et lesquels ne fonctionnent pas. Ils ont lancé une étude de 17 millions de dollars mercredi pour le savoir.

Aucun des programmes de formation actuels n'est basé sur des preuves, a déclaré le colonel de l'armée Carl Castro, directeur du programme de recherche militaire en médecine opérationnelle à Fort Detrick, Maryland.

"Ce sont de bonnes idées – les experts pensent que c'est ce que nous devons faire – mais nous n'avons aucune preuve que cette formation empêche réellement le suicide", a-t-il dit.

Je ne suis pas chercheur et mon travail sur les preuves de suicide n'est pas basé. Cependant, au début de ma pratique psychiatrique, j'étais l'un des principaux psychiatres que mon mentor, le Dr Edwin Shneidman, mentionnait toujours suicidaire, mais qui avait besoin d'être congédié. les patients des Unités de patients de ce qui était alors l'Institut neuropsychiatrique de l'UCLA (et maintenant l'Hôpital Resnick Neuropsychiatric). Pendant 12 ans, j'ai donné une présentation, «Je vais me tuer!», À sa classe de premier cycle de l'UCLA, «Death and Suicide». Le Dr Shneidman m'a dit que j'étais toujours le premier ou le deuxième à la présentation la mieux notée.

À un moment donné, 25% de ma pratique étaient encore des patients suicidaires et je les hospitalisais rarement et jamais aucun ne s'est suicidé (j'ai entendu parler de quelqu'un qui a fait des années après que je le soignais). Ma femme blague encore que pendant dix ans je ne l'ai jamais fait à travers un film sans être bipée.

J'ai fait de la formation pour la Fondation américaine pour la prévention du suicide quand j'ai siégé à son conseil d'administration et que j'ai formé le FBI et la police à la négociation des otages, au suicide et à la police suicidaire.

Mon défi est que je suis un «aberrant» et que je ne connais pas bien les bureaucraties. Je me suis donc tourné vers d'autres domaines où je pourrais aider davantage de gens en travaillant avec des leaders tels que le coaching exécutif, le leadership et le team building. .

Cependant, j'ai réitéré mon intérêt pour l'intervention suicidaire et le traitement des survivants lorsque j'ai écrit le SSPT pour les nuls et mon intérêt pour ce domaine est revenu après avoir rejoint Steele Partners en tant que vice-président avec notre président et fondateur, le général Marty Steele (USMC retraité) et PDG, Colonel Tom Tyrrell (USMC ret). De 2006 à 2008, nous avons eu un très bon programme de transition des civils militaires, financé par des fonds privés, que 500 Marines ont affronté et pour lequel nous cherchons des fonds.

Mais revenons au problème et au défi du suicide des soldats et des vétérans. Ce qui suit est ma non-évidence, mais l'expérience basée "outlier" la compréhension de la question et ce que je crois que les approches efficaces devront avoir.

Comme vous pouvez le lire à partir de «Un moment décisif pour nous deux», où je suis allé essentiellement dans l'expérience d'un patient suicidaire non communicant et «Vivre à vouloir mourir» où je suis «à l'écoute» d'un athlète suicidaire et sa famille, ce qui suit est ce que je pense contribue grandement à la suicidalité accrue des soldats de «leur» à l'envers.

Les nouvelles recrues viennent dans les Marines, l'Armée et dans une moindre mesure, mais toujours importantes, la Marine, l'Armée de l'Air et la Garde côtière avec une mentalité délicate, un mélange de compétences, souvent de mauvaises habitudes qui leur ont valu des ennuis vouloir devenir un héros ou devenir tout ce qu'ils peuvent être, ou être parmi les rares et les fiers.

Au cours de l'entraînement de base, les recrues sont tirées d'une vieille jalousie Ford brisée, cassée dans un camp d'entraînement, reconstruite et transformée en Porsche. Sur le chemin de devenir cette Porsche, ils font partie d'un escadron et d'une mission qui déborde d'honneur, peut faire l'autonomisation et où ils se sentent utiles et font partie d'un groupe d'élite pour la première fois de leur vie.

Neurologiquement c'est comme si leurs trois cerveaux lâchement connectés (reptile / combat ou vol inférieur, milieu mammalien / émotionnel, cerveau supérieur humain / rationnel) sont reconfigurés et reconnectés si étroitement qu'ils ressentent la façon dont une porte Porsche se ferme au lieu d'être branlante pick-up.

Ceci est encore renforcé par l'accomplissement d'une mission vers la plus noble des visions, pour arrêter le terrorisme et la tyrannie et laisser la liberté retentir.

Compétences + escadron + mission (tuer l'ennemi) + but (arrêter le terrorisme et la tyrannie) -> Enhardi et habilité à gagner à la guerre.

Puis ils ont frappé les horreurs de la guerre. Ils sont entraînés à ce que la guerre soit laide et qu'il y aura des morts ennemis, des morts de soldats, beaucoup de mutilations et de traumatismes et des morts civils innocents. Comme le dit mon collègue, le lieutenant général Steele: «La guerre n'est pas belle, c'est juste nécessaire.

Mais rien ne les prépare à ce qu'ils voient de leurs propres yeux et ressentent parfois jusqu'à et à travers leur moelle en dépit de toute la formation préparatoire qu'ils reçoivent. La guerre est avilissante. Ajoutez à cela les commotions continues, les blessures cérébrales traumatiques et les reclassements de perte d'arrêt et vous avez un scénario où leurs esprits commencent à se fragmenter.

Leurs trois cerveaux menacent de se séparer, mais même si la mission s'effondre face à l'horreur qu'ils affrontent, leur escadron, ayant le dos et l'entraînement les uns des autres, les fait fonctionner en pilote automatique, même si leur humanité souffre du quotidien.

Et à cause du code «ne demandez pas, ne dites pas» sur le fait de se sentir effrayé et vulnérable, fragile et même fragile, ils croient individuellement que tout le monde le gère mieux, ne sachant pas que presque tout le monde vit la même chose traumatisme à leur psyché, leur esprit, leur volonté, leurs émotions et leur humanité.

Lorsque leur formation et leur escadron ne sont plus en mesure de les maintenir ensemble, le suicide devient une option et parfois le seul moyen de soulager la douleur quand ils sont encore enrôlés.

Et quand ils sont finalement libérés sans mission, sans équipe de pompiers et sans moyen de réacclimater à la vie civile (il y a des centaines de programmes «prêts à aider» pour les soldats et les anciens combattants, mais il est difficile de demander de l'aide presque tous les hommes et sont beaucoup plus difficiles à faire pour les soldats, surtout quand il y a de longues attentes, des visites à des programmes qui ne correspondent pas à leurs besoins, et qu'ils doivent imposer aux familles à qui ils retournent. à un emploi) pour les maintenir ensemble, ils retournent dans leurs communautés à des familles avec lesquelles ils ne peuvent pas s'identifier, à des conjoints, à des frères et soeurs, à des parents qu'ils effraient et à un marché du travail qui craint d'embaucher eux, ne voulant pas prendre une chance qu'ils seront le seul à claquer.

Tout ce qui précède devrait informer nos efforts pour aider. Tous les soldats qui reviennent ont besoin de:

  1. Une équipe de pompiers à faire partie de la transition, où un regard ou un signe de tête peut favoriser beaucoup plus de compréhension que tout ce qu'ils peuvent dire ou entendre de leurs familles.
  2. Un "camp d'entraînement" qui prend une Porsche mal battue, brise cela , et le reconstruit en – comment sur une Chevrolet Volt? -avec la mentalité, les compétences et les ressources dont ils auront besoin pour atterrir et marcher dans la vie qu'ils méritent si richement. Cette étape est le «point de basculement», parce que, effrénée ou non, craignant de s'effondrer ou non, ils auront besoin de se mettre en groupe pour «faire entendre l'horreur qui guérira la blessure» dirigée par des thérapeutes hautement qualifiés et confiants et les facilitateurs qui peuvent constamment leur dire, "Non, vous n'êtes pas en train de s'effondrer. La façon dont vous êtes construit pour la guerre se désagrège afin que vous puissiez être reconstruit de l'intérieur, reconfiguré et réadapté pour la vie civile. "
  3. Une nouvelle mission et une vision pour ce que la victoire en tant que civil ressemble
  4. Une stratégie et des tactiques qu'ils participent à développer pour remplir cette mission et réaliser cette vision

Donc, leur nouvelle formule gagnante devient:

Compétences + escadron + mission (être aussi efficace dans la vie civile que vous étiez en guerre) + but (soutenir votre famille et votre communauté) -> Enhardi et habilité à réussir à la maison et «vivre heureux pour toujours» … parce qu'ils l'ont mérité .

  • PTSD for Dummies (Mannequins, 21,99 $)
  • CNN: Aider les vétérinaires atteints de stress post-traumatique (vidéo)
  • "Écoutez juste" Découvrez le secret pour passer à tout le monde (Amacom, 24,95 $)
  • l'équipe de Steele Partners