Career Care

"Vous êtes viré!"

En dehors de The Apprentice, peu de gens se terminent si brutalement. Plus souvent: «Vos compétences ne vous conviennent pas.» Ou: «Le contrat est terminé et il n'y a plus de travail.» Ou, si les avocats de l'organisation s'inquiètent des poursuites injustes, «Nous devons licencier Workgroup R. "(Mais ils trouvent généralement un moyen de recruter les gens qu'ils veulent.)

Vrai, parfois, éviter la résiliation est au-delà du contrôle d'un employé. Par exemple, les règles syndicales exigent souvent la résiliation par ancienneté: «dernier embauché, premier licencié.» Ou une organisation déplace une fonction entière, par exemple, en Inde ou service à la clientèle au Sud-Est des États-Unis, où non seulement des poursuites des employés est inférieure ..

Mais généralement, les employés ont beaucoup d'influence sur le fait qu'ils soient licenciés, conservent leur emploi ou déménagent.

Il existe des moyens évidents d'améliorer vos perspectives, par exemple, être intelligent, expert et travailleur, mais vous le savez déjà. Cet article répertorie des moyens moins évidents pour maximiser vos perspectives.

Refais ta description de travail. Oui, certaines descriptions de tâches sont coulées dans la pierre, mais beaucoup peuvent être moulées selon vos forces et mieux servir votre organisation. Votre capacité à réviser votre description de poste est maximale lorsque vous avez reçu le poste mais que vous ne l'avez pas encore accepté. Si vous aimeriez que votre description de poste soit ajustée, ajoutez-la à votre liste d'articles à négocier avant d'accepter le poste.

Optimisez les personnes auxquelles vous rapportez. Votre patron peut faire de votre vie le paradis ou l'enfer. Vous pouvez, lors de l'embauche, ou plus tard, être en mesure de rendre compte à un patron qui est plus intelligent, plus juste ou plus puissant que celui qui vous a été assigné à l'origine. Si c'est la pré-embauche, pendant le processus d'entrevue, vous serez interviewé par votre futur patron. N'ayez pas peur de poser des questions telles que: «Tous les patrons sont différents. Comment décririez-vous la façon dont vous me superviseriez? »Ou« Qu'espéreriez-vous que j'accomplisse au cours de mes 30 premiers jours? »Après l'embauche, si vous souhaitez changer de chef, voyez si vous pouvez« courir » dans "votre patron désiré, par exemple, dans la salle de pause. Dites quelque chose comme: "J'ai entendu de bonnes choses à votre sujet. Si vous avez besoin d'une personne supplémentaire pour un projet ou que vous avez besoin d'embaucher quelqu'un, je serais heureux si vous me considériez. "

Comprenez les priorités de votre patron. Par exemple, lors de l'embauche, demandez: «Êtes-vous capable de donner un ensemble d'attentes claires pour mes journées de démarrage et par la suite? Ou est-ce quelque chose que vous et moi devrions développer ensemble? »Vous pourriez également demander:« Aimeriez-vous beaucoup de rapports sur ce que je fais ou préférez-vous que je parle seulement quand il y a un problème important que je ne peux pas résoudre? "Comment puis-je vous faciliter la vie?"

Comprendre les priorités de l'organisation Certaines organisations sont tout au sujet de la ligne de fond. D'autres se soucient vraiment beaucoup du processus, des règles ou évitent les sentiments blessés.

Comprendre la culture de l'organisation Certains lieux de travail vous invitent à poser beaucoup de questions. D'autres pensent que vous devriez être capable de frapper le sol en courant. Dans certains milieux de travail, vous devez recevoir beaucoup de commentaires directs. Dans d'autres lieux de travail, il y a beaucoup de bruit autour du pot. Autre exemple: Bien que la plupart des milieux de travail déclarent ne s'attendre qu'à une semaine de travail de 40 à 50 heures, la vérité est que dans certains milieux de travail, les personnes de moins de 50 ans peuvent être considérées comme paresseuses "Sur certains lieux de travail, vous devez prendre une heure complète pour le déjeuner. À d'autres, vous obtenez des points de brownie pour manger un yaourt à votre bureau.

Soyez à l'aise d'être mal à l'aise. Si vous travaillez avec diligence seulement quand c'est amusant, vous ne trouverez jamais un travail que vous resterez motivé à faire. Le travail éthique et productif est sa propre récompense. Si c'est trop difficile, oui, essayez d'obtenir de l'aide ou réaffecté à un travail moins difficile. Sinon, soyez reconnaissant pour le privilège d'être productif. Tout le monde n'a pas ce privilège.

Comprendre les gens de pouvoir manifestes et cachés. Par exemple, un assistant administratif particulier peut détenir les clés du château d'informations et de scuttlebutt. S'il y a un supérieur qui est respecté ou très craint, comprenez ses boutons chauds et gardez ceux-ci à l'esprit, sans pour autant faire de complaisance. Par exemple, si ce haut-parleur déteste quand d'autres personnes s'attribuent le mérite de son travail, méfiez-vous de cela. S'il / elle croit vraiment en l'équilibre travail-famille, n'essayez pas de faire valoir votre prétention à la célébrité en travaillant pendant 14 heures.

Embrasser la politique de bureau. Commencez par pratiquer la politique positive: Au risque de ressembler à vos parents, essayez d'être agréable et utile à tous et évitez la vigne potins. Cela réduit les chances que vous soyez dans le réticule d'un saboteur.

Il se peut néanmoins qu'il y ait un moment où vous sentez que quelqu'un essaie de vous faire du mal: peut-être que c'est un pair qui se dispute avec vous pour une promotion ou quelqu'un qui est jaloux de votre apparence. Bien sûr, ne sautez pas aux conclusions mais si vous et peut-être un collègue de confiance vérifie que le sabotage est en cours – par exemple en retenant des informations qui pourraient vous aider à faire votre travail – dites en privé à la personne: le matériel vient pour moi sur votre imprimante plutôt que le mien, vous le lancez plutôt que de me l'envoyer. Est-ce vrai? (Même si c'est vrai, il va probablement le nier mais vous l'aurez mis en garde.) Je n'aime pas courir vers le boss mais je veux que vous sachiez que si je reçois le vent d'un nouveau sabotage, Je le ferai. »C'est généralement suffisant pour que votre rival transforme ses attentions néfastes ailleurs.

Soyez tranquille et assuré. Dans la plupart des lieux de travail, être trop ouvertement agressif est rebutant, considéré comme trop volontaire. Ainsi, par exemple, lorsque vous présentez des idées lors d'une réunion, utilisez souvent ce que j'appelle californien : «Je me demande si X est une bonne idée. Que pensez-vous? "Si vous voulez une certaine promotion, plutôt que de vous vendre aux plus hauts, voyez si vous pouvez obtenir un collègue de confiance pour dire des choses à des supérieurs qui impliquent que vous seriez bien dans cette position.

Faites vos réalisations visibles. Si vous souhaitez que l'un de vos produits devienne plus visible, envoyez un brouillon au personnel «pour commentaires». Essayez de monter des projets avec des membres puissants du groupe ou dans lesquels le produit sera très visible ou essentiel aux priorités de l'organisation .

Soyez peu d'entretien. Bien sûr, de temps en temps, il est sage de se plaindre, par exemple, quand vous voyez que quelque chose doit être fait plus efficacement, ou il y a un collègue qui gomme vraiment les travaux. Mais généralement, la clé pour garder votre travail est de garder vos plaintes rares, seulement lorsque c'est important. Économisez la plupart de vos grognements pour votre journal privé.

Prioriser l'apprentissage juste-à-temps en fonction des diplômes et des certificats. Bien sûr, un diplôme ou même un certificat améliore votre employabilité, mais le coût d'opportunité du temps et de l'argent est souvent trop élevé. Il est souvent plus sage de faire votre développement professionnel juste à temps: lisez un article, étudiez vous-même un texte, obtenez un tuteur, participez à un webinaire, à un bootcamp de fin de semaine ou à un atelier de pré-conférence. Cumulativement, ceux-ci peuvent, net, profiter à votre carrière plus d'un diplôme. Pensez à faire un tel apprentissage pour devenir un joueur de votre emploi actuel et pour vous préparer à l'emploi auquel vous aspirez. Par exemple, les postes de gestion et de leadership exigent la capacité de tenir des réunions, de parler en public et peut-être de comprendre les finances ou quelque chose d'autre technique lié à votre employeur ou domaine.

Habille-toi pensivement. Hélas, l'homo sapien est une espèce visuelle. Il est donc utile de regarder la partie: Habillez-vous en haut de votre gamme pour votre position actuelle ou pour la promotion à laquelle vous aspirez prochainement.

Soyez en forme physique raisonnable. Bien ou mal, être très en surpoids est souvent perçu négativement lors de l'évaluation d'un employé. De plus, l'usage de la cigarette, de l'alcool, de la marmite et d'autres substances psychotropes, surtout si elles sont fortement utilisées, peuvent avoir un effet négatif sur la productivité d'un employé, même s'il est utilisé seulement après le travail. Par exemple, la méta-évaluation 2017 de la National Academy of Science sur des centaines d'études sur les effets de la marijuana conclut à un risque sérieux: oui à la mémoire et à la motivation, mais aussi à des maladies mentales et physiques plus profondes.

Le cas échéant, déléguer. Bien sûr, vous pouvez faire une tâche mieux que la personne à qui vous la déléguez, mais non seulement la délégation vous libèrera pour des tâches plus importantes, mais elle habilitera les autres. Le résultat est que la productivité globale de votre groupe de travail pourrait bien augmenter. Personne à qui déléguer? Pourquoi ne pas embaucher un stagiaire ou un étudiant en éducation coopérative?

Évitez l'épuisement professionnel en étant dans le moment présent : demeurez concentré sur l'accomplissement de votre tâche, pas sur un résultat hors de votre contrôle, ni sur les autres tâches que vous devez accomplir au travail ou en dehors du travail.

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