Comment tirer quelqu'un efficacement mais (avec espoir) avec dignité
Personne n'aime le faire, mais supposons que dans ce cas, cela doit être fait. Supposons que pour des raisons de talent, d'effort, de comportement, d'adaptation culturelle ou autre, en tant que gestionnaire, vous avez déterminé qu'un certain employé doit partir. Personne n'aime ça. Alors, comment allez-vous le faire de la meilleure façon possible? Voici des […]