Le besoin d'un leadership «adulte»

Source: Vidéo d'entreprise, Inc.

Le leadership dans une société capitaliste a toujours exigé de faire tout ce qu'il fallait pour apporter de l'argent, créer des opportunités de richesse pour ceux qui sont au pouvoir ou dans le savoir et écraser la concurrence pour accaparer le marché et être couronné «roi».

Même aujourd'hui, avec la poussée pour la formation à la diversité et les «compétences générales», il y a encore beaucoup de preuves qu'il existe une vraie fausse idée de leadership réel et de la nécessité de s'éloigner des tactiques enfantines. De nombreux articles lancent des statistiques sur le grand nombre d'employés mécontents dans le monde entier. Dans un article de Money Watch publié plus tôt cette année, 51% des Américains étaient mécontents au travail et le doigt de la faute était directement dirigé vers leurs patrons. Un article de Forbes est allé droit au but dans leur titre citant que "les employés malheureux sont plus nombreux que les heureux par deux à un dans le monde."

On met beaucoup sur le manque de compétences en leadership et sur les méthodes désuètes et défavorables utilisées pour promouvoir les gens à des postes de direction. Même en dehors des entreprises, nous, ici aux États-Unis, observons que les dirigeants politiques se désintègrent à un nouveau niveau bas et que toutes les parties doivent assumer la responsabilité de leurs actions qui ont surtout été des réactions. La capacité de répondre à la fois publiquement et instantanément est aussi paralysante que révolutionnante. Cela déclenche l'injure et la laideur, car cela ouvre la porte à une plus grande portée de la responsabilité si nous choisissons de rompre avec la culture du «faire comme tout le monde» (une des choses que j'ai apprises qui n'allait pas voler chez ma mère). ménage grandissant).

Alors que nous regardons les leaders interpeller d'autres leaders en utilisant les mêmes tactiques enfantines qu'ils accusent d'autres leaders d'utiliser, ils sont absorbés par des leaders qui réagissent à partir de leurs sentiments plutôt que de répondre de leurs âmes. A partir de quel moment commencera-t-il à nous arriver que certaines des leçons de base que quelqu'un a essayé de nous apprendre durant l'enfance si elles étaient appliquées changeraient le cours de la conversation en un véritable territoire adulte?

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Quatre leçons apparemment pas si simples viennent à l'esprit.

1. Vous n'êtes pas obligé de répondre à tout ce que quelqu'un dit de vous

En d'autres termes, il suffit parfois d'ignorer ce que les gens disent. Avec la popularité des médias sociaux, en particulier de Twitter, nous constatons que les leaders de tous les domaines «applaudissent» à chaque remarque de plus en plus vite.

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Juste le contraire de ce que nous essayons d'enseigner à nos jeunes adultes en herbe à faire. Le vrai leadership exige un niveau de compétence supérieur pour gérer les sentiments, les déclencheurs et les réactions. Les gens sont souvent malheureux assis sous la direction d'une personne qui ne sait pas comment s'en aller ou qui ne peut tout simplement pas laisser une remarque sans réponse

2. Faites aux autres ce que vous voudriez que les autres fassent pour vous

La règle d'or qui existe sous une forme similaire dans presque toutes les cultures et langues est encore quelque chose qui est enseigné dès l'enfance. Les meilleurs leaders qui créent des climats où les gens se sentent respectés et attentionnés sont ceux où les dirigeants vivent selon cette règle. Ces dirigeants ne nomment pas, crient, réprimandent et intimident leur personnel afin de les amener à les craindre et à produire plus. Ils savent que les choses qu'ils détestent sont les choses qui vont provoquer le ressentiment, l'insatisfaction et le désir de quitter l'entreprise.

3. Gardez votre mot

"Votre parole est votre lien, c'est tout ce que vous avez vraiment" est toujours un principe qui distingue le leadership. Pour adhérer à ce principe, un leader doit être perspicace. Ils doivent réfléchir à ce qu'ils veulent faire, car les gens s'en souviendront. Le leadership qui inspire la loyauté et la haute productivité commence et finit avec un leader qui tient sa parole à son équipe, ses partisans et leurs proches. Oui, les dirigeants qui comprennent que ces jours où le monde peut suivre chacun de vos mouvements, la séparation entre les entreprises et les particuliers est de plus en plus petit ne sauvent pas le comportement de principe juste pour le bureau.

4. Apprenez à prendre la route haute

Hey, quelqu'un doit le faire si les choses vont changer. Alors pourquoi pas toi? Oui, c'est difficile, même parfois difficile à comprendre et il peut y avoir des conséquences sur les médias sociaux à payer dans le moment, mais une partie des leçons de l'enfance ces jours-ci apprend à gérer les médias sociaux. En outre, si vous êtes vraiment en contact avec votre âme et que vous apprenez à la diriger, alors ce sentiment lancinant qui ne devrait pas être ignoré est la grande route qui vous appelle à marcher sur un chemin beaucoup trop vide. Soyez différent, mais soyez vraiment différent et ne prenez pas la route basse avec vous sur le chemin.

Le leadership exige beaucoup de tactiques nouvelles et révolutionnaires, mais le leadership adulte pourrait être mieux servi en revenant sur les leçons de l'enfance.