27 années se sont écoulées depuis la publication du livre révolutionnaire de Diane Fassel intitulé Working Ourselves to Death (1990), qui a introduit la notion de dépendance au travail de la même manière que d'autres dépendances de processus (ou de non-substance). comportements destructeurs (par exemple jeux de hasard, nourriture, sexe). Dans son livre, Fassel explique le concept de workaholism, comment le workaholism progresse au cours du temps, et comment cela impacte sur les individus, les aimés, et les familles. Elle décrit également «l'organisation du travail» dans laquelle elle se caractérise par des attentes de longues heures de travail, pas de vacances et une qualité impitoyable et déterminée. Fassel explique également ses théories du comment et pourquoi le workaholism se développe et comment certaines institutions telles que notre système éducatif soutient le comportement workaholic.
Avance rapide à un article de Dan Lyons paru dans le New York Times le 3 septembre 2017, intitulé "Dans la Silicon Valley, 9 à 5 est pour les perdants". Lyons décrit ici combien de start-up technologiques se targuent d'une éthique de travail extrême dans laquelle on s'attend à ce que l'on se consacre totalement à son travail au détriment de toute forme de vie personnelle ou sociale. Cela arrive à un moment où certaines entreprises commençaient tout juste à se pencher sur l'importance de l'équilibre travail-vie personnelle et sur l'importance d'horaires de travail raisonnables. De plus, plusieurs études soutiennent l'idée que «plus n'est pas nécessairement mieux» en ce qui concerne le travail et que, au contraire, la productivité a tendance à diminuer, plus on s'attend à ce que les heures de travail soient longues. Telles ont été les conclusions de l'économiste de Stanford, John Pencavel (2015), qui a constaté que travailler plus de 56 heures par semaine réduisait la productivité. Pourtant, dans le monde de la Silicon Valley, il existe une culture de travail qui a évolué dans laquelle les horaires de travail extrêmes et le dévouement excessif à la carrière deviennent la norme et la seule voie vers le succès et la rentabilité financière. Comme le souligne Lyon, le workaholism a été rebaptisé «choix de vie». Lyons souligne, par exemple, qu'il y a maintenant des «Start-up, Hustle Boot Camps» (comme Hustle Con) où pour des frais allant de 300 $ à 2000 $, les participants peuvent être traités avec succès "Hustlers" qui ont fait fortune et sont prêts partager leurs secrets L'attrait de devenir une «célébrité technologique de 20 ans» a tellement de pouvoir dans le paysage américain actuel que «chaque année, des milliers de recrues fraîches envahissent San Francisco», espérant développer la prochaine application ou la prochaine invention technologique qui les propulsera exemple milliardaires.
Comme le souligne Diane Fassel, la dépendance concerne les obsessions et les comportements compulsifs qui finissent par devenir ingérables et incontrôlables, tout comme un alcoolique ou un héroïnomane dont la vie commence à tourner autour de sa drogue préférée. Le bémol cependant, c'est que dans la culture américaine, le travail acharné et une éthique de travail acharnée sont considérés comme des traits de caractères prisés, et non comme des «défauts de caractères» comme le définiraient la plupart des programmes en 12 étapes. Donc, juste à la personne avec un trouble de consommation d'alcool peut nier l'impact dévastateur que sa consommation d'alcool peut avoir sur presque tous les aspects de leur vie, il est commun et plus facile pour les bourreaux de travail de nier l'impact dévastateur sur leur travail compulsif comportement a sur leurs amitiés, leurs relations amoureuses et leur vie de famille. Donc, comme le souligne Lyons quand les gens disent: «Je reçois rarement de voir à mes enfants» en raison des exigences de travail, la réponse commune serait «aspirer, vous voulez réussir, n'est-ce pas?
Certes, il existe de nombreuses professions dans lesquelles les heures de travail extrêmes deviennent un «rite de passage». Nous voyons cela dans de nombreux programmes de résidence médicale (en particulier pour ceux dans les spécialités les mieux payées, par exemple la chirurgie). La même chose vaut pour les avocats qui se disputent pour les stages convoités. Probablement les horaires de travail les plus intenses sont pour ceux qui servent dans l'armée, en particulier dans les zones de combat où il n'y a pas de temps d'arrêt. Il n'est pas étonnant que les anciens combattants reviennent à la maison après avoir servi en Irak et en Afghanistan et qu'ils se sentent ennuyés, déprimés, seuls et souvent désireux d'être de retour au combat avec leurs pelotons. Un ancien combattant a décrit le processus qui consiste à passer des combats en Irak / Afghanistan à retourner chez lui pour passer de «héros à zéro».
C'est une chose d'être un bourreau de travail et une autre de travailler pour un. Ceux qui se retrouvent dans l'emploi de patrons ou de superviseurs bourreaux de travail sont souvent victimes d'exploitation et de diverses formes d'abus en milieu de travail, y compris l'intimidation. La plupart des bourreaux de travail s'attendent (si ce n'est à la demande) que leurs employés travaillent aussi fort qu'eux et consacreront toute leur attention à la mission de l'entreprise et à son résultat net. Ce type d'attente irréaliste existe même lorsque ces patrons de bourreau de travail n'offrent aux employés que peu ou pas d'incitations autres que de garder leur emploi. Un patron bourreau de travail modèle un comportement qui transmet à ses employés / supervisés que d'avoir une vie en dehors du travail équivaut à une trahison ou trahison. Rappelez-vous quand Bob Cratchitt demande à Scrooge de partir à une heure raisonnable pour passer la veille de Noël avec sa famille? Scrooge crie Bob et l'accuse de lui avoir volé en lui demandant de partir tôt. Mon conseil pour ceux qui travaillent pour les bourreaux de travail avilissants et exigeants, sortez dès que vous le pouvez ou au moins commencez à développer des tampons de stress efficaces (exercice, écouter de la musique, la thérapie, etc.). La définition de limites peut aider, mais peut ne pas durer longtemps. Malheureusement, il est très peu probable que les bourreaux de travail changent, à moins qu'ils ne vivent un événement catastrophique comme un divorce ou la mort d'un être cher. Nous avons vu des dirigeants de workaholic faire des changements incroyables après les attaques du World Trade Center le 11 septembre. D'autres se sont présentés au travail le lendemain comme si rien ne changeait ou ne se produisait.
Pour les bourreaux de travail qui trouvent qu'ils sont épuisés et solitaires ou que leurs objectifs de travail et leurs richesses ne se traduisent pas toujours par satisfaction et satisfaction, je recommande qu'il ne soit jamais trop tard pour examiner vos valeurs et ce qui est vraiment important dans votre vie. Rappelez-vous que personne sur leur lit de mort ne dit jamais: «Je voudrais bien passer plus de temps au bureau».
