Je vais le dire clairement: les ruches d'abeilles sont des méritocraties. La preuve montre que le népotisme joue très peu de rôle dans la ruche. Le fonctionnement harmonieux et efficace de la colonie l'emporte sur la préservation de la lignée génétique. Il n'y a pas de luttes compétitives entre les cliques familiales pour déplacer la coordination à travers la colonie. En général, tout ce qui interfère potentiellement avec l'efficacité de la colonie est sélectivement défavorisé. En d'autres termes, dans le monde tumultueux et compétitif de la nature, les abeilles ne peuvent pas se permettre de jouer aux favoris. Si une abeille ne peut plus effectuer un travail, l'abeille est remplacée: cela inclut notamment la reine elle-même.
Néanmoins, la performance basée sur le mérite ne produit pas une ruche qui est méchante et brutale pour la seule raison que les abeilles nées dans la ruche ne sont pas considérées comme consommables. Les abeilles font de grands efforts pour s'assurer que leurs membres n'échouent pas. Ils protègent les abeilles en développement à l'intérieur de la ruche au fur et à mesure qu'elles se développent, en allouant progressivement des emplois plus difficiles et plus risqués à mesure qu'ils mûrissent. Ils s'entraident lorsqu'ils sont en difficulté: par exemple, lorsque les abeilles sont exposées à des agents pathogènes, elles exécutent une danse tremblante en demandant l'aide d'autres travailleurs. Et ils l'obtiennent. Ils prennent le temps de s'entraîner les uns les autres comme lorsque les novices suivent les vétérans sur le terrain afin d'améliorer leurs compétences de navigation et de récolte. De plus, les abeilles reçoivent une formation polyvalente sur certaines tâches, de sorte que si leurs services ne sont plus nécessaires dans une zone, elles peuvent être redéployées ailleurs; c'est-à-dire qu'ils sont déplacés vers des endroits où ils peuvent être les plus efficaces.
Lorsque les moyens de sauver une abeille échouent ou lorsque les abeilles ne sont plus capables d'effectuer la ou les tâches pour lesquelles elles sont équipées, elles sont enlevées ou remplacées. Nous pouvons considérer la ruche comme un lieu tolérant et tolérant, mais impitoyable lorsque les signes de déclin, d'incapacité ou, dans le cas d'une maladie, de contagion, sont indubitables. La colonie prend des mesures. Le résultat, sinon, serait la désintégration systémique de l'intérieur: un dépérissement de la performance qui mènerait inévitablement au destin collectif de la colonie. Et, par conséquent, les abeilles font ce que je crois que chaque leader doit faire dans leurs organisations respectives. Lorsque les dirigeants voient une performance inférieure aux normes et que les tentatives de réforme n'améliorent pas les résultats, le seul – et le meilleur – recours consiste à agir rapidement pour retirer la personne. De mon point de vue en tant que consultant, c'est l'une des choses les plus difficiles pour un leader et l'omission dans l'action qui produit le mépris pour le leader parmi les travailleurs et produit des problèmes de performance difficiles et intraitables à l'échelle de l'organisation.
À mon avis, permettre aux facteurs extérieurs à la performance (par exemple, aimer) d'empiéter sur les processus décisionnels organisationnels (p. Ex. Promotions) et protéger les personnes qui ne sont pas adaptées au travail sont deux des pires erreurs qu'un leader puisse commettre. Mais qu'est ce que tu penses? S'il vous plaît écrivez et donnez-moi votre opinion.
