Chaque professionnel et créatif a besoin de ce talent chaque jour

Source: Hazy rah Mokhlas / Pexels

Voudriez-vous vraiment expérimenter l'émerveillement chaque jour?

Un intervieweur a posé cette question. C'est juste. Je l'ai reformulé pour elle:

Souhaitez-vous rencontrer des défis avec plus d'ouverture et de curiosité au lieu de la constriction tous les jours?

Et si vous pouviez aborder votre travail, votre famille et vous-même avec une intelligence plus ouverte? Voudriez-vous cela?

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Pour moi, ces questions sont des variations du premier, et la plupart des gens le veulent. Il s'avère qu'en suivant l'émerveillement, les experts, les membres de l'équipe et les créatifs peuvent cultiver une intelligence ouverte saine au cours de leur travail quotidien.

Les avantages de cultiver l'intelligence ouverte:

• Des relations d'équipe plus saines
• Des ressources cognitives plus importantes pour résoudre des problèmes innovants
• Plus de valeur pour les clients, les clients, une équipe ou une organisation

Voyons la perspective.

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Qu'est-ce que la merveille a à voir avec l'ouverture?

L'ouverture à l'expérience – dans le domaine de la psychologie – renvoie à notre intérêt individuel mesurable pour l'art et la beauté, notre attention aux sensations et aux sentiments intérieurs, notre curiosité intellectuelle, notre préférence pour la variété et notre imagination active.

Votre propension à être ouvert à de nouvelles expériences ou à de nouveaux points de vue est liée à l'efficacité avec laquelle vous abordez les défis quotidiens inévitables qui se présentent à vous ainsi qu'à l'attention que vous portez aux projets plus importants que vous souhaitez faire progresser.

Wonder est l'expérience étonnamment ouverte à une nouvelle attitude, vue ou perspicacité. Parfois, la nouveauté de l'émerveillement apporte la désorientation et la confusion. Parfois, cela apporte des délices. Parfois, cela apporte tout.

Wonder est discret, parmi nos expériences humaines les plus discrètes – c'est-à-dire qu'il est difficile pour les psychologues d'enregistrer et de mesurer ce qui se passe dans le corps ou le cerveau quand nous sommes dans l'émerveillement. Cette qualité discrète peut également rendre difficile pour vous votre productivité, même pour remarquer «laisser la trace» de cette expérience humaine fondamentale qui pourrait fournir un antidote quotidien aux approches fermées des projets.

Vous pouvez cultiver l'ouverture.

Lorsque nous nous demandons, nous sommes plus enclins à accepter ce qui est devant nous avant de le poursuivre ou de fuir.

Pensez à quand vous devez réviser le site Web de votre organisation ou changer la façon dont votre équipe organise des réunions. Nous avons tendance à fermer nos portes face au changement – en particulier les grands changements. Mais si vous pouvez remarquer que vous vous fermez, vous pouvez également vous entraîner à accepter le défi pour ce qu'il est: une opportunité d'être créatif, innovant et précieux.

Pendant un instant, même fugace, vos tempes s'adoucissent, vos pupilles s'élargissent, votre esprit s'ouvre.

Ou pensez à comment lorsque vous êtes en réunion ou en conversation avec un collègue que vous connaissez depuis longtemps. Il y a une tendance naturelle pour votre esprit à avoir cette personne «ancrée» et «catégorisée». Lorsque vous vous apercevez de dimensionner un collègue, vous pouvez pratiquer l'ouverture au lieu de la taille. Vous voyez avec émerveillement votre collègue avec qui vous avez partagé mille rencontres. Dans une conversation, vous ne le fermez pas avec votre agenda ou tentez de vous prouver. Au lieu de cela, vous engagez une conversation avec l'autre personne, ouverte au point de vue de l'autre.

Vous ne pouvez pas expérimenter l'émerveillement dans de telles situations de travail, mais vous suivez l'émerveillement en cultivant l'ouverture.

Cet état d'ouverture élargit aussi littéralement la vision (par opposition à la peur, qui la resserre). Autrement dit, lorsque nous éprouvons de telles émotions positives, notre vision périphérique s'élargit, selon le travail de Barbara Frederickson . Un tel œil ouvert est en corrélation avec une plus grande gamme dans votre esprit pour résoudre les problèmes et faire face aux défis du travail quotidien.

Intelligence ouverte

Cela nous amène à Open Intelligence – quelque chose que vous et vos collègues pouvez cultiver tous les jours. Open Intelligence est un talent crucial à cultiver parmi les personnes sur-éduquées, les experts accomplis, et les «figures d'autorité» de toutes les tendances, mais c'est aussi un talent important pour les débutants, les gestionnaires et les autres membres de l'équipe.

Open Intelligence est l'un des quatre talents à suivre. C'est le talent de recevoir ce qui est là sans jugement ni projections ni opinions. C'est ce qui arrive quand vous reconnaissez la possibilité d'une idée ou d'un projet – souvent là où d'autres personnes sont exclues ou grognent.

C'est une intelligence unique que nous, adultes, pouvons cultiver. C'est l'intelligence de l'esprit du débutant mais plus nuancée que ce que les maîtres du Zen décrivent.

À l'approche des problèmes, ses trois caractéristiques comprennent le franchissement des frontières cognitives, les approches détournées et l'exploration réceptive.

1. Le passage frontalier cognitif signifie, par exemple, que si vous vendez des biens immobiliers (une frontière), vous pourriez examiner un livre en anthropologie (une autre frontière) pour obtenir des idées sur la façon de bâtir de meilleures relations avec vos clients.

2. Les approches détournées signifient que vous êtes prêt à considérer le défi selon différents points de vue, qui sont parfois moins efficaces et plus incertains. Les résultats, cependant, pourraient conduire à plus d'innovations significatives que si vous et votre équipe avez suivi le chemin le plus familier et le plus efficace.

3. L'exploration réceptive signifie que lorsqu'un défi inattendu survient immédiatement, vous répondez avec plus de questions que de réagir et de vous arrêter. Cela signifie que lorsque vous commencez un projet à long terme, vous invitez une phase de découverte avec plus de questions que de réponses.

Une version de cet article est apparue sur TrackingWonder.com.