Comment fonctionne l'androgynie (partie 2)
Vous avez entendu le dicton: «Notre plus grande force est aussi notre plus grande faiblesse. Cela est particulièrement vrai lorsque nous nous en remettons au mauvais endroit ou au mauvais moment et ne parvenons pas à développer d'autres forces plus appropriées. C'est le travail d'un homme, disons-nous, ou c'est le travail des femmes. Quand Abraham Maslow a fait remarquer que tout ressemblait à un clou pour la personne dont le seul outil est un marteau, il aurait pu bien parler d'une masculinité unilatérale ou d'une féminité sur-jouée. En apprenant les uns des autres, les femmes et les hommes acquièrent davantage d'outils et les organisations deviennent plus efficaces lorsqu'elles appliquent les forces des femmes et des hommes pour atteindre leurs objectifs. Le lieu de travail d'aujourd'hui oblige les femmes et les hommes à adopter les points forts les uns des autres. Tout le monde ne le voit pas encore. Avez-vous entendu parler d'une femme forte, concentrée et énergique caractérisée comme insistant et exigeante? Ou, a-t-on vu un mâle nourricier et empathique, caractérisé comme doux ou mou, ou appelé une mauviette? La plupart d'entre nous ont. Aujourd'hui, nos vieux rôles deviennent flous à la fois au travail et à la maison. De nombreuses fonctions couramment effectuées par un seul sexe sont maintenant effectuées régulièrement par les deux. On s'attend à ce que les hommes et les femmes soient des partenaires à domicile et des coéquipiers au travail. Souvent, les deux contribuent également à l'économie familiale. Sans partager les forces, ce serait impossible.
Le style inclusif ou androgyne travaille à respecter les forces des styles traditionnels des deux sexes, et de larges variations sont permises pour adapter le comportement aux circonstances.
Voici une liste de considérations:
- Apprendre et pratiquer de nouvelles façons de répondre n'implique pas que les femmes ou les hommes doivent supprimer leurs «forces naturelles».
- Une femme peut développer des compétences assertives et être toujours caractérisée par sa sensibilité.
- Un homme peut développer des compétences interpersonnelles et être toujours caractérisé par sa capacité à démontrer et à exercer le pouvoir.
- Les hommes doivent comprendre que le style moins énergique d'une femme n'implique pas un manque de compétence ou de conviction.
- La flexibilité comportementale est la clé de stratégies de communication efficaces dans tous les contextes organisationnels.
- Les hommes et les femmes doivent élargir leurs stratégies de communication afin qu'ils puissent être efficaces dans un large éventail de circonstances.
- Il y a plusieurs façons d'atteindre un objectif, et ajuster votre comportement de communication va changer la façon dont les autres vous répondent.
- La capacité de s'auto-contrôler – pour évaluer avec précision l'impact de votre comportement sur les autres – est essentielle pour un changement de comportement réussi.