Réunions sur le Web avec des équipes mondiales. Discussions stratégiques sur les fils de discussion interminables. Le réseautage social avec des associés et des amis «électroniques». Alors que de puissants progrès technologiques nous permettent d'établir des connexions virtuelles instantanées avec nos collègues, ils contribuent également à un problème croissant dans les affaires aujourd'hui. Les connexions accrues ne sont pas la même chose que les connexions productives. En fait, le déclin des relations d'affaires solides et efficaces prend maintenant un péage mesurable: plus de carrières semblent bloquées, plus d'équipes ont du mal à performer, et plus d'entreprises souffrent d'un comportement improductif sur le lieu de travail. Ironiquement, toutes ces connexions numériques créent une déconnexion personnelle sérieuse.
Fini le temps où nous allions passer du temps tous les vendredis matins à se réunir autour d'un petit déjeuner avec un conseiller chevronné. Nos mentors ont eu le temps de discuter de nos progrès, de nos défis interpersonnels, et même de nous guider à travers des options pour gérer les situations difficiles au travail. Aujourd'hui, nous avons rarement le temps d'obtenir des conseils judicieux et des conseils sincères. Avec des affectations rotationnelles rapides et des délais serrés, nos superviseurs peuvent ne pas avoir la bande passante ou l'envie de fournir le type de soutien qui a historiquement transformé les professionnels prometteurs en leaders puissants. Même échanger des suggestions significatives et des idées sur les interactions de notre équipe avec des collègues pendant le déjeuner semble être une chose du passé. De toute évidence, la solution ne consiste pas à se retirer d'Internet ou à abandonner nos téléphones mobiles pour rétablir l'intégrité de nos relations d'affaires. Mais cela signifie que nous avons besoin d'une stratégie plus spécifique et proactive pour recueillir les informations nécessaires afin de maximiser la croissance de notre carrière.
Un rapide coup d'œil sur la dernière feuille de calcul nous dira si nous sommes sur la bonne voie pour atteindre les objectifs de notre département, mais la mesure de notre fluidité sociale nécessite la contribution des gens autour de nous. Dans quelle mesure communiquons-nous et collaborons-nous avec les autres? Sommes-nous efficaces pour influencer nos pairs? Comment pouvons-nous gérer les rôles de leadership? Ces compétences déterminent notre succès beaucoup plus que les informations d'identification figurant sur nos CV. Mais pour évaluer et améliorer ces compétences, nous avons besoin d'une rétroaction honnête de la part de collègues et de collègues de confiance. Sinon, nous courons le risque de saboter involontairement nos carrières avec des comportements subtils qui pourraient nous retenir.
Mal à l'aise ou pas, nous devons savoir comment nous sommes perçus. Et cela signifie que nous devons demander! Bien que cette conclusion puisse sembler évidente, beaucoup de gens pensent que faire une supposition éclairée est assez bon. Pas vrai. Pour obtenir une image précise de nos angles morts professionnels, nous devons recueillir les commentaires réels de ceux qui ont une expérience réelle d'interagir avec nous sur le lieu de travail, en observant nos comportements et nos styles de communication.
Même si la technologie continue de dépersonnaliser le monde des affaires, les leaders les plus performants aujourd'hui savent qu'il est important d'investir du temps et de l'énergie pour maintenir de solides relations d'affaires. Lorsque nous avons un lieu d'enregistrement, de soutien et d'écoute de la vérité sur notre performance, nous avons la chance de voir notre réputation professionnelle à travers le prisme perceptif de nos collègues, de nos collègues et de nos clients. Avec les avantages de ces commentaires personnels, nous pouvons minimiser nos angles morts professionnels, améliorer notre réputation sur le lieu de travail et créer un avantage significatif dans la construction de nos carrières, même lorsque nous sommes bombardés par l'illusion ironique de connectivité de la technologie.
