Dans son livre Sapiens , Youval Noah Harari affirme que les humains n'ont pas domestiqué le blé; le blé a domestiqué des humains. Le blé nous a encouragés à passer des chasseurs et des cueilleurs aux producteurs et aux cueilleurs. Nous avons travaillé pour le blé pendant des milliers d'années. Nous avons donné nos ressources les plus précieuses – notre terre, notre eau et notre énergie – pour faire des offres de blé. De quelques affleurements aléatoires dispersés à travers les plaines africaines, à l'agriculture organisée, et enfin à l'agro-industrie avec des millions d'hectares soutenus par une industrie massive: le blé, semble-t-il, est en train de gagner. Tout ce blé n'est pas bon pour la santé, mais nous, les humains, avons été très bons pour la santé du blé.
Le statu quo est comme le blé: il vous oblige à faire les enchères sans même demander. Peut-être que les gens de votre entreprise ont une façon de dire une chose lors d'une réunion puis d'en faire une autre, et vous acceptez cette dissonance comme «la façon dont les choses se font ici.» Et plus vous apprenez à faire les choses, Status Quo. Plus il y a de gens qui «comprennent» – c'est-à-dire plus il y a de gens qui comprennent comment fonctionne réellement votre lieu – plus le statu quo se développe en énergie, en masse et en échelle.
Il est difficile de changer la culture de votre entreprise, en partie, car il est difficile de voir comment la culture fonctionne pour se préserver. Il est difficile de changer le «réseau des vieux garçons» ou la façon dont la structure du pouvoir se trouve au siège.
Comme le blé, le statu quo est programmé pour se propager.
Le statu quo s'épanouit à cause d'un aspect de l'humanité qui, selon Harari, a conduit l'ascension des humains modernes au sommet de la chaîne alimentaire. Nous avons eu plus de succès que d'autres humanoïdes avec lesquels nous avons partagé la planète il y a des dizaines de milliers d'années à cause de notre capacité à créer et à croire en des fictions collectives. Les réalités intersubjectives comme les nations, l'argent et la religion permettent une collaboration massive. Les Néandertaliens étaient limités à la coopération dans la vue et le son: la limite était d'environ 150 membres de la tribu, dirigée par un membre alpha. Mais les humains modernes peuvent s'organiser en groupes de plusieurs millions à cause de notre croyance dans les histoires que nous créons. Selon Harari, la dépendance exclusive des Néandertaliens à une réalité objective et observable était leur perte.
Une culture du statu quo est une réalité intersubjective qui a émergé de manière organique. La seule façon de surmonter l'élan de cette fiction collective est de créer une réalité intersubjective plus nouvelle, plus puissante et plus intentionnelle: un coup d'État.
Rassembler des rebelles aux vues similaires qui sont prêts à cibler et à éliminer les déchets qui bloquent la productivité, le progrès et la passion, et dresser un coup d'État contre le statu quo. Galvaniser le groupe autour du but de sauver l'organisation de lui-même. Tracer un coup pour arracher la niaiserie et le sabotage. Tracer un coup pour protéger le cœur de votre organisation. Protégez les éléments qui favorisent une croissance saine, des clients en santé et des employés en santé. Tracer un coup contre le statu quo est l'acte ultime de loyauté envers le but et la promesse de votre organisation.