10 choses que font les changeurs

Le mois dernier, j'ai eu l'honneur de participer à la Conférence des Nations Unies intitulée «Commission sur la condition de la femme» au siège des Nations Unies à New York. J'étais présent pour plusieurs des séances d'information. La conférence a réuni des ambassadeurs, des représentants, des dirigeants, des secrétaires généraux adjoints, des directeurs, des décideurs, des fondateurs d'organisations non gouvernementales, des délégués, des chefs, des ministres des droits de l'homme et d'autres du monde entier.

L'événement a rassemblé des esprits incroyablement brillants issus de divers horizons pour examiner les moyens d'autonomiser les femmes à travers la mise en œuvre du Programme de développement durable à l'horizon 2030. J'ai également été invité à participer à de nombreux événements parallèles organisés par de nombreuses personnes présentes à la conférence. Typiquement, ces événements étaient plus petits et les conversations se déroulaient autour d'un repas ou d'un café. Lors d'un événement parallèle, nous étions huit à partager un repas dans un restaurant local.

Ce qui m'a frappé chez les participants, non seulement pour la grande conférence, mais aussi pour ces événements parallèles, c'est que ces personnes n'étaient pas seulement des leaders couronnés de succès, mais qu'ils étaient clairement ce que l'on pourrait considérer comme des changeurs / sur-performants. En tant que travailleur social et auteur, je suis intéressé par l'observation des comportements. Au cours de ces événements, j'ai commencé à remarquer que ces changements avaient certains traits et comportements communs que je pensais être utiles à partager. Cette liste n'est pas dans un ordre particulier d'importance.

Dix choses que les transformateurs font:

• Quand la générosité rencontre le capital-risque
• Anti-parentalité pour les débutants
• Pourquoi nous ne pouvons pas savoir pourquoi ils l'ont fait
• Le côté aveugle: quand celui que vous aimez Cheats
• Le sexe dans les médias est-il lié au comportement sexuel chez les adolescents?

1. Les Change-Makers ont identifié une cause proche de leur cœur, et c'est devenu leur passion. Ils peuvent énumérer les facteurs de mise en œuvre réussis de leurs plans d'affaires, et ils peuvent vous dire pourquoi cette question est essentielle pour eux à un niveau personnel. Par exemple, il se peut que le membre de sa famille ait été touché par le problème.

2. Les changeurs écoutent profondément. Ils favorisent l'engagement dans les conversations de petite et grande envergure en ne traduisant pas et en ne posant pas de questions de suivi réfléchies. Ils savent que l'écoute est un rôle clé dans la promotion de toute discussion.

3. Les changeurs sont sur le terrain pour faire le travail. Ils formulent des recommandations politiques basées sur certaines de leurs leçons tirées de leurs expériences de travail. Ils connaissent les besoins des individus que leur travail aura un impact.

• Créer un mariage remarquable
• Manquer le cadeau avant qu'il ne soit passé
• Au-delà de la résolution du nouvel an
• Dépendance à Internet – Le nouveau nouveau diagnostic à la mode
• Surfant sur les montagnes russes de la grossesse et de la précocité parentale

4. Les Change-Makers apprécient leurs collègues. Les relations avec les pairs sont valorisées. Ils consultent leurs pairs lors de la création de tout type de plans d'affaires. Le dialogue renforce leur travail.

5. Les changeurs sont ouverts. Bien que les idées puissent varier, elles renforcent leurs projets en restant ouvertes aux idées des autres. Cela améliore leur travail.

6. Change-Makers part. Ils discuteront de leurs expériences, de leurs échecs et des leçons qu'ils ont apprises pour, espérons-le, aider leurs pairs. Ils échangeront des idées sur la façon dont leurs pairs pourraient diriger ou améliorer une idée.

7. Les changeurs comprennent que la croissance est un voyage. Bien que les cadres et les agendas aident à rester à la tâche, ils savent que les mécanismes de croissance ne se produisent pas dans une politique. Ils savent que même si un objectif peut être atteint, une collaboration plus poussée est souvent nécessaire.

8. Les changeurs n'ont pas peur d'aborder les faits. Souvent, pour combler les lacunes et développer de nouveaux plans, il faut lire et recueillir des informations et comprendre ce qui empêche les progrès. Ils comprennent que la création de mesures efficaces nécessite d'examiner de près les enjeux.

9. Change-Makers aiment apprendre. Vous pourriez les appeler nerds ou geeks, mais ils trouvent un véritable bonheur à s'éduquer. L'apprentissage peut venir de la lecture de livres, de la participation à des conférences et de l'exposition à de nouvelles expériences. Ils entrent dans ce royaume avec ce seul but – apprendre.

Source: Kristin Meekhof à l'ONU -Photo de Kristin Meekhof

10. Les changeurs font leur travail pour un but plus élevé. Ils peuvent être le moteur d'un développement mondial énorme, mais ils travaillent également pour avoir un impact durable. Souvent, ils fournissent un soutien d'une manière qui ne sera jamais connue du public.

Les milieux éducatifs, financiers, religieux et culturels des Change-Makers varient. En d'autres termes, l'obtention d'un diplôme dans une université donnée ne garantit pas que l'on deviendrait un «Change-Maker». Dès le début, ils traversent souvent la vie inaperçue, dans le sens où ils ne sont pas toujours les plus populaires dans leur classe ou l'enfant le plus riche. Cependant, ils savent qu'ils peuvent faire la différence.

Kristin Meekhof est une travailleuse sociale de niveau licence, conférencière, écrivaine et auteure du livre «Guide de guérison de la veuve: un soutien et des conseils doux pour les cinq premières années». Elle est profondément honorée de recevoir des textes de couverture de Deepak Chopra, MD et Maria Shriver. Kristin peut être contacté via son site web.