12 choses qui font que les patrons veulent se débarrasser d'un employé

Pixabay, CC0 Public Domain
Source: Pixabay, CC0 Public Domain

Beaucoup de mes clients de coaching de carrière supervisent les gens. Et dans la confidentialité de mon bureau, j'ai entendu ce qui les dérange vraiment à propos des employés, ce qui rend un patron susceptible de les licencier ou de les «licencier».

Est-ce que tu peux penser à ça à propos de toi?

  • "Il prend tellement de temps à apprendre. Il a fallu deux semaines pour se mettre au courant de ce qui aurait dû en prendre un. Et il a souvent besoin d'une nouvelle explication. Il demande des questions stupides, et tellement! "
  • "Elle ne tient pas ses promesses. Si elle dit qu'elle le fera avant lundi, il n'y a qu'une chance de 75%. "
  • "Il manque de bon sens. Par exemple, mon administrateur a reçu un appel demandant si je ferais un grand discours. J'avais un rendez-vous sans importance sur le calendrier. Au lieu de me demander si je voulais annuler cela et faire le discours, mon administrateur m'a simplement dit que j'étais indisponible. Je voulais le tuer. Vous ne pouvez pas enseigner le bon sens – Il y a juste trop de situations différentes. "
  • "Elle ne me respecte pas, encore moins comme moi. Si tous mes supervisés le ressentaient, je regarderais à l'intérieur mais presque tout le monde m'aime et me respecte. "
  • "Il a une estime de soi qui dépasse son mérite. Il se fâche que j'accepte rarement ses suggestions mais habituellement, elles sont faibles. Il ne s'arrête jamais de penser pourquoi j'accepte les suggestions des autres mais pas les siennes. "
  • "Elle me donne trop de détails et quand je lui dis que j'ai besoin des bases, elle laisse de côté des choses importantes."
  • "Il travaille si lentement. Et quand March Madness arrive, bon sang.
  • "Elle fait trop d'erreurs."
  • "Il prend beaucoup de jours de congé."
  • Elle ment: Elle dit que le travail est fait quand il ne l'est pas et blâme les autres pour ses erreurs. "
  • "Il se sent frustré quand je change d'avis, mais les bons gestionnaires, qui veulent acquérir de nouvelles connaissances ou de l'expérience, devraient souvent changer d'avis."
  • "Elle est tellement négative. Elle dit deux choses négatives pour chaque positive. Pire, ses critiques sont souvent hors-base. "

Le plat à emporter

Bien sûr, nous tous frustrons parfois les autres. Mais si en regardant cette liste vous êtes nerveux que votre patron est souvent frustré avec vous, est-ce un appel de réveil que vous devez changer? Ou trouver un nouveau patron? Ou trouver un autre type de travail?

La biographie de Marty Nemko est sur Wikipedia.