Dans ma vie, j'ai rencontré pas mal de gens hyper productifs. Ils ont travaillé dans des domaines aussi variés que la publicité, l'université, le droit et la banque. S'il y a une chose que ces personnages très différents avaient en commun, c'est qu'ils étaient tous extrêmement passionnés pour ce qu'ils faisaient – même si les raisons sous-jacentes à leurs passions étaient souvent très différentes.
Le secret de la productivité est sans aucun doute de travailler sur quelque chose que vous appréciez – et pour ce faire, vous devez prendre certains risques, comme ne pas faire ce que vous n'aimez pas. Cela semble être un scénario facilement évitable, mais la plupart des gens sont pris au piège d'une carrière qu'ils ne choisiraient pas s'ils avaient le choix à nouveau – et parce qu'ils peuvent être assez bons à ces choses, ils continuent simplement.
Au cours des deux dernières décennies, les psychologues d'affaires ont accordé une attention croissante aux employés dits «à haut potentiel» (souvent appelés «hi-po»). Bien que les définitions de "hi-po" varient, il existe une façon objective de les identifier, à savoir en termes de productivité. Il y a de nombreuses années, le sociologue italien Vilfredo Pareto (1848-1923) notait que les pois de son jardin étaient disproportionnellement productifs: 20% d'entre eux représentaient 80% de la productivité; 80% d'entre eux représentaient seulement 20% de la productivité. Il en a été de même dans tous les domaines de la performance humaine – une minorité (généralement moins de 20%) représente au moins 80% de la productivité, alors que la grande majorité (au moins 80%) seulement les 10-20% restants.
Ces données sont cohérentes avec les preuves irréfutables du fait que la majorité des employés sont soit extrêmement insatisfaits, soit insatisfaits au travail (visitez www.gallup.com pour les derniers chiffres). Il y a donc un chevauchement évident entre le manque d'engagement et le manque de productivité au travail. En d'autres termes, la plupart des gens ont des emplois qu'ils n'aiment pas, et la plupart des gens sont improductifs au travail. Dans le même temps, une minorité de personnes semblent apprécier leur travail ET elles sont aussi beaucoup plus productives.
Serait-ce une utopie complète de penser à un monde où l'inverse serait vrai? Ne pourrions-nous pas avoir, disons, 20% d'employés désengagés et improductifs, et 80% d'employés engagés et productifs? Peut-être que si les gens étaient forcés d'identifier et de suivre leurs passions, nous pourrions au moins équilibrer les livres à 50-50 plutôt qu'à 80-20. Mais comment cela peut-il se faire? Il y a trois étapes clés:
(1) Stimuler la conscience de soi: si les gens se connaissaient mieux (et à un stade plus précoce), ils ne finiraient probablement pas par se tromper de carrière, ce qui commence quand ils décident quelle majeure poursuivre au collège. Malheureusement, les étudiants décident de ce qu'ils doivent étudier en fonction de ce que veulent leurs parents, de ce que font leurs amis ou de ce qu'ils imaginent qu'ils finiront par faire une fois leur diplôme obtenu. La plupart de ces hypothèses finissent par être fausses; la plupart des étudiants ont des attentes irréalistes – jusqu'à ce qu'ils soient confrontés à une vérification de la réalité peu de temps après l'obtention de leur diplôme.
(2) Une planification de carrière plus tôt: le plus grand avantage concurrentiel de quiconque est de commencer tôt; retarder les décisions liées à la carrière conduit non seulement à d'importantes lacunes en matière de CV, mais aussi au désespoir. Quand mes étudiants de 1ère année me demandent ce qu'ils doivent faire pour poursuivre une carrière en X ou Y, ils ont un avantage de 3 ans sur mes étudiants de dernière année (qui ont tendance à poser la même question, seulement beaucoup plus tard)
(3) Faire ce que vous aimez: si vous faites ce que vous aimez, vous finirez par aimer ce que vous faites, ce qui est votre meilleur pari pour être productif. Près d'un adulte actif sur deux envisage sérieusement un changement de carrière, généralement vers quelque chose qu'il savait déjà avoir apprécié avant (et qui le fait encore aujourd'hui). Fait important, cela peut inclure des personnes qui ont beaucoup de succès (en termes objectifs: financièrement, statutairement, ou en termes d'expertise professionnelle). Pourtant, la productivité sans passion est une perte de temps – et elle n'est pas non plus gratifiante.
Si, malgré les points 1, 2 et 3, vous finissez par être paresseux, vous êtes passif sur le plan de la disposition (ce qui est bien, comme vous l'aimez probablement). Cependant, pour plus de 80% des personnes, suivre ces étapes mènera à une augmentation substantielle de la productivité – le problème est que peu de gens le font.
