Que peuvent faire les entreprises pour créer une culture d'innovation?

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Voici quelques façons de promouvoir une culture créative au sein de votre organisation:

• Créer un espace collaboratif sûr: l' innovation collaborative prend plusieurs formes et types. Des sessions de brainstorming comme les jams d'innovation au crowdfunding, ces formes de croissance mobilisent un groupe diversifié de personnes ayant des compétences variées. Les avantages des efforts conjoints d'innovation sont nombreux: l'échelle mondiale de l'initiative, la rapidité de l'expérimentation, les réservoirs de talents extérieurs, le plus grand éventail de solutions garanties. Voir ce post sur la façon de créer un espace d'idéation respectueux.
• Évitez de rester coincé au centre: Quand une grande équipe de gens a des idées et qu'ils les partagent tous, il y a le danger que tout le monde soit attiré vers le centre et réduit à quelque chose d'exceptionnel. Ne laissez pas la multiplicité des idées à une séance de remue-méninges se aplatir dans une masse de médiocrité. Continuez à vous mettre au défi et à contourner les limites et les limites attendues de votre projet.
• Entourez-vous de personnes qui ne vous ressemblent pas: Trouvez les personnes qui peuvent combler vos angles morts et vous aider avec des choses que vous ne connaissez pas. Cela signifie embrasser des personnes que vous n'avez peut-être rien en commun avec des penseurs qui voient le monde différemment de vous. Rassemblez les talents de ceux qui peuvent vous enseigner et vous donner des choses que vous ne pouvez pas vous donner.
• Rappelez-vous l'importance de l'expertise: la collaboration suppose une structure horizontale d'activité. Autrement dit, tout le monde est au même niveau. Cette attitude démocratique peut être une bonne chose, mais les gens oublient parfois la centralité de l'expertise. Ne sollicitez pas seulement l'opinion des masses lorsque vous construisez votre équipe d'innovation. Trouvez des experts dans les domaines pertinents pour votre initiative.
• Arrêtez de démarrer et commencez à vous arrêter: que se passe-t-il si la clé de l'innovation ne commence pas quelque chose de nouveau? Et si le vrai secret est d'arrêter quelque chose de vieux? Vous n'avez pas la capacité – le temps, les ressources ou l'énergie – de faire les nouvelles choses parce que vous êtes occupé à entretenir les anciennes. Commencer de nouvelles choses est facile. Vous venez d'ajouter une application ou d'étendre votre journée de travail de quelques heures. Arrêter les choses est difficile. C'est plein de sentiments de perte, de déception et d'échec. Cela prend plus que de la créativité. Il faut du courage pour arrêter ce que vous avez fait pour faire de la place aux choses que votre organisation veut commencer à faire maintenant.
• Assemblez votre comité consultatif de l'innovation: Assemblez un groupe de penseurs intelligents et énergiques, votre organisation peut faire confiance. Utilisez-les pour réfléchir et rebondir sur des idées. Contrairement à un conseil d'administration, qui est soumis à l'influence d'intérêts financiers externes comme les investisseurs, un conseil de conseillers n'a aucun intérêt dans votre entreprise. Au contraire, ils se consacrent uniquement au développement d'idées, au partage et à l'échange de connaissances. Le conseil consultatif fait le travail que l'organisation ne peut pas faire. Cherchez des personnes ayant une vaste expérience dans leur domaine ou qui peuvent collaborer avec vous, comme les clients, la communauté, les investisseurs, les régulateurs, les faiseurs de tendances et les révolutionnaires visionnaires.

La vidéo suivante sur la création d'un espace d'idées peut également être utile.

Cette question a été initialement publiée sur Quora.

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