Vivre le jeu: les fans dans l'amour, les joueurs au travail

Si vous commencez à donner à un enfant des récompenses pour faire quelque chose qu'elle aime, comme la coloration, elle le fera encore plus. Mais elle commencera à penser à cela comme un travail – alors quand vous prenez les récompenses, elle ne le fera pas autant qu'elle l'a fait au début. En raison de cet effet de sur-justification, donner aux gens des récompenses peut diminuer leur motivation interne.

Les athlètes professionnels sont récompensés pour avoir fait quelque chose qu'ils aimaient autrefois: jouer à leur jeu. Et ils sont payés beaucoup; La saison dernière, Kobe Bryant a fait près d'un quart de million de dollars pour chaque match qu'il a joué. Ce type de récompense extrinsèque est destiné à diminuer la motivation intrinsèque. La plupart des joueurs vous diront que le sport professionnel est, avant tout, une affaire, pas un jeu.

Les fans ne sont pas payés. Juste le contraire. Les fans paient beaucoup d'argent – parfois des sommes folles – pour assister à des jeux, acheter du matériel, etc. Si vous payez plus que vous voulez regarder une équipe, cela crée une dissonance ou un conflit mental entre la valeur de l'argent et la valeur de l'équipe. Il n'y a qu'une seule façon de résoudre ce conflit: Aimez l'équipe suffisamment pour justifier le coût. Selon la théorie de la dissonance cognitive, c'est exactement ce qui se passe: dépenser de l'argent dans une équipe vous fait aimer davantage l'équipe.

Ainsi, se faire payer et payer ont des effets psychologiques opposés. Payer un joueur diminue sa motivation intrinsèque. Payer pour voir un match augmente l'amour d'un fan pour l'équipe.

Cela peut aider à expliquer une ironie centrale des sports professionnels: les fans aiment leurs équipes plus que les joueurs. Les vrais fans ne changent pas d'allégeance, jamais. Ils ont des crises cardiaques en regardant des jeux. Ils se battent et s'émeuvent et meurent parfois pour leurs équipes. Certains feraient n'importe quoi pour aider leur équipe. Les joueurs travaillent d'une manière ridiculement difficile, mais s'ils sont échangés, ils passent à autre chose. Un joueur de football professionnel vit le football. Elle veut gagner, mais son allégeance est au sport, son équipe et elle-même. Un fan aime l'équipe; les joueurs et le sport sont secondaires.

Les fans amoureux et en guerre

Pourquoi les fans aiment tellement leurs équipes? L'un des meilleurs moyens d'unifier un groupe est de les opposer à un ennemi commun. Le sport le fait parfaitement. S'enraciner contre un rival amer crée une camaraderie instantanée. C'est semblable à la camaraderie qui se développe entre les soldats en guerre. Vous n'êtes pas obligé d'aimer les gars avec qui vous enracinez, tant que vous êtes du même côté, vous êtes des alliés.

Il y a aussi de la camaraderie dans des sports entiers – pour un fan des Red Sox, la seule chose pire qu'un fan des Yankees, c'est quelqu'un qui ne se soucie pas du tout du baseball. La même chose est vraie de la religion; Pour de nombreux chrétiens radicaux, juifs et musulmans, la seule chose pire qu'une personne qui pratique une religion différente est un athée.

Les joueurs au travail

Pourquoi les athlètes n'aiment-ils pas autant leurs équipes? Après tout, ce sont eux qui mènent la bataille. Une raison est qu'ils sont payés. Mais une autre est qu'être le meilleur à quelque chose est un travail difficile. Les fans considèrent les athlètes professionnels comme faisant ce qu'ils aiment tous les jours, mais la réalité est très différente. Pour être le meilleur, vous n'avez pas à jouer; les sports doivent être travail.

Par exemple, les chanteurs récréatifs et professionnels ont été invités à évaluer combien ils aimaient pratiquer le chant. Les chanteurs occasionnels l'apprécient. Les pros ne le font pas. Ils s'engagent dans une pratique délibérée: ils travaillent constamment sur la technique, essayent d'améliorer leurs points faibles, font des échelles, etc. Devenir un expert nécessite 10 000 heures de travail; 10 000 heures de plaisir ne vous y mèneront pas.

Les athlètes sont les mêmes. Ils aiment sûrement gagner, mais ils ne font pas ce qu'ils aiment tous les jours. Ils aiment jouer. Ce qu'ils font tous les jours, c'est du travail.

Changer d'allégeance

La différence entre les fans et les joueurs est parfaitement illustrée par ce qui se passe lorsqu'un joueur change d'équipe. Brett Farve a donné des années aux Packers, et les fans l'ont aimé. La minute où il a signé avec une autre équipe, il a été vilipendé. LeBron James est passé de la personne la plus populaire à Cleveland à l'ennemi public n ° 1 en 5 secondes en disant qu'il signait avec le Miami Heat.

Les fans voient un joueur signer avec une autre équipe est une trahison, pure et simple. C'est comme dire que vous avez décidé d'échanger votre famille contre un nouveau modèle. Ainsi, plus ils aiment un joueur avant le coup, plus la trahison est grande et plus ils détestent le joueur par la suite.

La mentalité de fan et la mentalité du joueur sont toutes deux valables, mais elles sont en conflit total.

LeBron a donné à Cleveland son coeur et son âme pendant des années. Il pensait probablement qu'ils l'apprécieraient. Ils n'ont pas. Mais les joueurs voient le sport pour ce qu'ils sont: une entreprise. LeBron n'a jamais promis quoi que ce soit à Cleveland. En fait, le projet l'a forcé à jouer pour eux. Il a sûrement senti qu'il devrait prendre ses propres décisions.

Plus important encore, pour un joueur, les équipes et les fans sont fongibles. LeBron est allé à Miami et maintenant les adolescents de Miami ont des affiches LeBron et les enfants de Cleveland ne le font pas. Pour un fan, les équipes ne sont pas fongibles du tout. La réalité psychologique est qu'un fan ne voit que son point de vue. Elle ne voit pas le point de vue de LeBron, et elle ne voit certainement pas le point de vue des fans de Miami.

Les fans savent-ils mieux?

Cela soulève un dernier point: le biais. Les fans sont biaisés. Ils voient le jeu de leur propre point de vue. C'est pourquoi après de nombreux jeux, les deux camps pensent que les arbitres les ont trompés. Nous remarquons et nous souvenons des appels «injustes» en raison d'un biais de confirmation. Et nous les estimons comme étant arrivées fréquemment à cause de l'heuristique de disponibilité.

Mais il n'y a rien de mal à la partialité. Ce qui est troublant chez les fans, ce sont les choses qu'ils crient aux entraîneurs, ou aux fans, ou à la télé. D'une certaine façon, nous pensons, en tant que fans, que nous savons ce que l'équipe devrait faire sur la base d'un résumé poli qui consiste à s'asseoir sur le canapé à regarder ESPN. Nous pensons que nous en savons plus que les joueurs professionnels et les entraîneurs qui ont du talent démontrable et font des heures folles.

Les pires fans, à cet égard, doivent être un sous-ensemble bruyant de parents – si vous allez à des jeux de lycée, vous connaissez ceux. Vous ne pouvez pas les blâmer pour commencer biaisé. Ils aiment leurs enfants. Parenting est tout au sujet de partialité. Mais crier aux enfants et aux entraîneurs et se battre avec d'autres parents est plus difficile à excuser. La vérité est simple: les entraîneurs et les joueurs en savent plus sur ce qu'ils font que vous. Il y a des exceptions, bien sûr (mauvais entraîneurs, fans bien informés). Mais en général, si un entraîneur ou un joueur prend une décision avec laquelle vous n'êtes pas d'accord, arrêtez-vous et pensez: Est-ce possible, juste peut-être, qu'ils ont raison et que vous ne l'êtes pas?

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