Dans une interview accordée le 2 juin au Financial Times , le directeur général de BP, Tony Hayward, a ouvertement admis que BP n'était pas préparée au genre de catastrophe qui s'est déchaînée dans le Golfe. Sous une forme classiquement sous-estimée, il a déclaré: «Ce qui est sans aucun doute vrai, c'est que nous n'avions pas les outils que vous vouliez dans votre boîte à outils.
Alors que le public américain exprime sa rage entièrement justifiée, quoique impuissante, avec BP pour avoir provoqué cette horrible tragédie, pratiquement tout le monde pose la même question à BP: Comment ne pas avoir de plan de catastrophe en cas de problème? Les porte-parole de BP ont déclaré dans des interviews télévisées que «nous avions des sauvegardes», nous avons «vérifié dans le système», nous avons suivi les procédures établies qui ont permis à ces sites de fonctionner en toute sécurité pendant des années. Nous, parce qu'ils disent essentiellement: «Cela aurait dû fonctionner», plutôt que de reconnaître pleinement que cela n'a pas été le cas et que les conséquences coûteront cher à l'Amérique, voire au monde, pour les générations à venir.
Ce que nous voyons avec BP est une manifestation gigantesque d'un modèle commun que je vois couramment dans le comportement humain que, à mon avis, les gens ne reconnaissent pas assez. C'est une tendance qui se produit dans les entreprises et les gouvernements, et qui existe aussi au niveau des vies individuelles. Considérez ces exemples variés:
• Un pont du Minnesota s'est effondré il y a plusieurs années et a tué des conducteurs malheureux qui l'ont traversé. Les ingénieurs en structure avaient dit plusieurs années auparavant qu'un effondrement était imminent à moins que des réparations ne soient effectuées immédiatement. Ils n'étaient pas.
• Plus de 50 millions d'Américains s'empoisonnent une cigarette à la fois et finissent dans l'incrédulité choquée quand ils reçoivent un diagnostic de cancer. Leurs maladies liées au tabagisme, qui sont entièrement évitables, coûtent cher au système de santé, et nous, qui aidons à payer, nous avons d'énormes sommes d'argent. De plus, leur mort prématurée cause un préjudice irréparable à ceux qu'ils laissent derrière eux.
• Les adolescentes deviennent enceintes sans se rendre compte que leur liberté de faire la fête a changé et que leur niveau de responsabilité a augmenté de façon exponentielle. Quand ils sont contrariés par les nouvelles restrictions, ils nuisent au bien-être de leur enfant qui est considéré comme un peu plus qu'un inconvénient.
• Les gens dépensent de l'argent qu'ils n'ont pas sur des choses dont ils n'ont pas besoin, seulement pour se retrouver loin derrière eux sans aucune option au-delà de la faillite.
• Prenons un autre exemple: l'ex-président George W. Bush a confié au pays: «Le peuple irakien nous accueillera à bras ouverts en tant que libérateurs. Ils vont célébrer le peuple américain. "Super. Mais … et s'ils ne le font pas?
Je peux continuer à donner des exemples sans fin du même modèle destructeur. Le modèle dont je parle, si vous ne l'avez pas encore compris, est l'accent mis maintenant sur l'exclusion de considérer de façon réaliste ce qui pourrait arriver plus tard. C'est agir sans anticiper, sans tenir compte des conséquences possibles. Ce qui pourrait arriver plus tard, pour la plupart des gens, est tellement éloigné qu'il est invisible et non pertinent. Pourquoi? Est-ce la nature humaine de vouloir ce que nous voulons sans la prévoyance de réaliser que ce que nous voulons peut nous nuire (ou quelqu'un d'autre)? Est-ce simplement une pensée bâclée qui peut être recyclée pour aider les gens à mieux anticiper et extrapoler à partir des conditions actuelles?
En tant que psychologue clinicien, je traite régulièrement des problèmes de la vie des gens. Bien sûr, il existe de nombreuses façons de catégoriser les problèmes des peuples, mais une façon consiste à distinguer les problèmes que nous n'avons pas contribué à créer de ceux que nous avons causés nous-mêmes par notre manque de prévoyance. La plupart des problèmes que je traite sont dans cette dernière catégorie, et je serais prêt à parier que la plupart des cliniciens diraient la même chose. Les gens font des choses sans prévoyance et ensuite payer le prix plus tard dans les symptômes et la misère que juste un peu de prévoyance aurait empêché.
La "philosophie du maintenant" est actuellement très populaire. Pas de surprise, car elle souligne que «le passé a disparu, le futur n'est pas encore arrivé, donc ce moment est tout ce qu'il y a.» C'est une conséquence involontaire et le fruit d'une mauvaise interprétation, mais trop de gens prennent le mauvais message. à cœur l'idée que l'avenir ne peut être prédit. Ils absorbent la philosophie que «la vie est ce qui vous arrive quand vous avez d'autres projets» et l'utilisent comme une excuse pour «vivre pour le moment». La «philosophie du maintenant» décourage la planification, décourage l'examen détaillé des conséquences possibles pour les actions de maintenant, et permet de retarder le traitement de tout ce qui semble plus facile à éviter en ce moment. Éviter les désagréables est une mauvaise stratégie de résolution de problèmes. Il n'est pas agréable d'envisager ce qui se passe si le détendeur tombe en panne à 5 000 pieds sous la surface, mais c'est essentiel si l'on veut éviter une catastrophe environnementale d'envergure mondiale. C'est également essentiel si vous voulez résoudre des problèmes difficiles tels que le réchauffement climatique, l'immigration et à peu près tous les autres problèmes que vous pouvez nommer.
Pour les gens qui suggèrent que nous retournons «aux vieux jours et aux vieilles manières», désolé, mais ce bateau a déjà navigué. Les nouvelles conditions que les êtres humains n'ont jamais rencontrées auparavant ne peuvent pas être résolues par de vieilles stratégies. Pour ceux qui pensent que vous ne pouvez pas être trop conservateur, et libéral est un gros mot, les règles du conservatisme peuvent facilement exiger la conformité aux principes de liberté sans entraves qui s'adressent à des entreprises comme BP qui sont prêts à sacrifier les autres dans leur quête égoïste intérêts. Le point de vue selon lequel la liberté compte plus que la responsabilité ne fonctionne plus bien dans un monde où un déversement de pétrole (un mot faible pour une catastrophe d'une telle ampleur) ou une industrie non réglementée peut causer des dommages qui peuvent nous condamner tous. Pour les gens qui croient que vous pouvez "forer, forer" sans jamais payer un prix énorme quand l'erreur humaine est inévitable, vous devez savoir que tout ce qui a le potentiel de dévaster les gens et la planète qui se fonde sur la risque. (Oh, ai-je mentionné que les eaux usées radioactives ont fuit à la centrale nucléaire la semaine dernière?)
Le futur ne peut être prédit? En fait, ce n'est pas vrai. Les aspects du futur ne peuvent pas être prédits, mais beaucoup de l'avenir peut. Si tu fumes, je peux prédire tes années de santé à partir de maintenant. Si vous trompez votre conjoint, je peux prédire ce qui se passera quand vous serez pris. Lorsque vous abusez de votre enfant, je peux prédire à quoi ressemblera son avenir.
Comment pouvons-nous encourager la prévoyance chez les gens quand nous leur enseignons seulement la philosophie du présent? La première étape consiste à enseigner ce principe fondamental: il est possible d'avoir du recul par avance.
