Comment savez-vous quand les gens disent que vous êtes un fanfaron? (Partie 1)

Comment faites-vous la distinction entre une vantardise impétueuse et une revendication légitime de vos victoires durement gagnées? Je viens de poser une question sur LinkedIn, demandant à la communauté du site de réseautage social dans son ensemble des exemples de vantardise éhontée et exagérée.

"Mon préféré", répond Czarina Walker, PDG d'InfiniEdge Software à Baton Rouge, en Louisiane, "ces gens qui prétendent avoir inventé l'internet parce qu'ils ont fait parler deux ordinateurs," quand on était petit ". est 33.)

Bob McIntosh, un spécialiste de l'atelier de carrière basé à Lowell, au Massachusetts, raconte l'histoire d'une collègue qui n'arrive pas à comprendre comment son équipe excelle (hé, au moins, elle partage son crédit avec son équipe!). Alors que la collègue a récemment été promue au poste de superviseure, McIntosh dit qu'elle l'a méritée parce que son leadership a donné d'excellents résultats. "Cependant," dit-il, "la façon dont elle parle de [ces résultats] ressemble plus à une vantardise qu'à une auto-promotion saine".

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Comment Walker et McIntosh traitent-ils les fanfarons? «Je suis respectueux et gentil, et j'essaie généralement de trouver un moyen de sortir poliment de la conversation», explique Walker. McIntosh félicite le fanfaron pour son succès et lui offre des encouragements (comme si elle en avait besoin!). "Quand cela devient trop," dit-il, "je vais essayer de changer le sujet de la discussion, ou trouver une excuse pour bousculer et trouver du travail à faire."

Est-ce que vous craignez que les gens se bousculent pour éviter vos vantardises vous empêchent de prendre le crédit pour vos contributions aux réunions d'affaires, aux entrevues d'emploi et aux rassemblements sociaux? Si oui, quel impact cela a-t-il sur votre visibilité et votre avancement professionnel?

Une série d'études intitulée «Should I Brag?» Demandait aux répondants d'évaluer les personnages d'une manière vantardise, positive ou négative. Les chercheurs ont constaté que «les falsificateurs et les divulgateurs positifs étaient perçus comme plus compétents que les révélateurs négatifs». Quelle est la différence entre se vanter et dire des choses positives sur soi-même? La recherche continue: «Bien que les révélations positives et vantardes impliquent le relais de ses accomplissements, les vantards peuvent impliquer plus d'un élément explicite ou implicite de la compétitivité ou d'une« surenchère ».

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Une autre étude, référencée dans Psychology Today , a constaté que les individus qui se comportaient de manière à ce qu'ils semblent compétents envers les autres – au-delà de leurs niveaux de compétence réels – gagnaient en influence et en hiérarchie sociale ascendante.

Est-ce que cela veut dire que vous devriez exagérer, faire tomber les autres et gonfler vos accomplissements pour aller de l'avant? Nous parlerons plus à ce sujet dans la deuxième partie de cette histoire. Nous discuterons également de votre relation avec la vantardise si vous êtes introverti. Et je vais partager un quiz rapide pour vous aider à déterminer si vous sous-estimez vos accomplissements, en donnant votre propre klaxon juste la bonne quantité, ou si vous avez quitté la fin profonde dans la bragosphère.

LES RÉFÉRENCES:
Lynn Carol Miller, Linda Lee Cooke, Jennifer Tsang, Faith Morgan, «Devrais-je me vanter? Nature et impact des révélations positives et vantardes pour les femmes et les hommes », Recherche en communication humaine , Recherche en communication humaine , Association internationale de communication, 1992, vol. 18, numéro 3, pages 364-399.

Matthew Hutson, «[Comment] auto-promouvoir (L'édition des introvertis)», Psychology Today , décembre 2009, p. 25; a fait référence à l'étude suivante: Cameron Anderson et Gavin J. Kilduff, Université de Californie, Berkeley, «Pourquoi les personnalités dominantes ont-elles de l'influence dans les groupes en face-à-face? Les effets de compétence-signalisation de la dominance des traits, " Journal de la personnalité et de la psychologie sociale , 2009, vol. 96, no. 2, pages 491-503.