Imaginez embaucher un fournisseur de soins qui vous demande d'emprunter de l'argent – tout comme votre conjoint est sur le point de mourir.
C'est exactement ce qui est arrivé à ma mère de 71 ans alors que mon père, âgé de 74 ans, prenait son dernier souffle. Ironiquement, le soignant était venu recommandé par une infirmière de l'agence de soins palliatifs. L'engager aurait dû être une valeur sûre – du moins, semblait-il.
Elle n'a pas duré longtemps, mais encore, il a fallu quelques jours à maman pour rassembler le courage à son départ. La vérité est, elle a aimé la compagnie, le sentiment que, quand une autre famille ne pouvait pas être là, elle n'était pas seule. Mais quand les collecteurs de dettes (alias, les gens à qui elle devait de l'argent, selon maman) sont venus pour appeler la femme chez mes parents, le meilleur jugement de maman a démarré. Heureusement, la femme est partie sans trop d'histoires.
Rien de mauvais n'est arrivé à ma mère, à ses comptes bancaires ou à ses possessions matérielles. D'autres adultes plus âgés ne sont pas aussi chanceux, et trouvent leurs objets de collection pris et mis en gage, leurs comptes bancaires compromis. Parce que beaucoup sont anxieux d'embaucher de l'aide, soit parce qu'ils ne font pas confiance à des étrangers ou ne veulent pas dépenser de l'argent, quand la situation devient écrasante et qu'ils embauchent, ils le font par désespoir ou par peur (comme est arrivé à être le cas avec ma mère) et ne veulent pas lâcher une fois la décision prise.
Le profileur du FBI Mary Ellen O'Toole, Ph.D., qui a travaillé sur de nombreux cas très médiatisés, y compris l'enlèvement d'Elizabeth Smart et l'Unabomber, aborde cette question d'agir par peur – et pourquoi cela ne fonctionne pas – dans son cas publié récemment Dangerous Instincts-How Gut Sentiments nous trahissent (avec Alisa Bowman, Hudson Street Press). Ce livre est une lecture engageante de la première page; Je l'ai conclu en quelques séances. Je voulais aborder les problèmes concrets d'avoir quelqu'un de sûr à la maison plutôt que de simplement occuper un emploi, et maintenant le Dr O'Toole intervient. Quand il y a des périodes de stress et / ou de peur , comment pouvons-nous apprendre à nous abstenir de réagir, par exemple, en choisissant un aidant? Voici quelques questions qu'elle a créées que les aidants peuvent se poser, avec ses suggestions sur la façon de procéder:
1. Quel type de système de surveillance utiliserez-vous pour déterminer si les soins sont fournis de manière adéquate? Même si l'argent est un problème, envisager des moyens indépendants de surveiller les soins prodigués. Cela pourrait inclure des haltes-accueil à la maison, ou des caméras installées dans la maison / installation pour surveiller ce qui se passe à votre bien-aimé.
2. Quel accès le soignant aura-t-il à la vie du patient – objets de valeur, finances, etc. Si le soignant a accès aux objets de valeur, aux finances, etc., donnez-le progressivement. Ne remettez pas les clés à tout de suite. Evaluez-les et leur comportement pendant un certain temps.
3. Combien d'autres clients et / ou engagements cet aidant at-il? Si cette personne est trop occupée – ou a trop de problèmes personnels ou de demandes dans sa propre vie, elle n'aura pas de temps pour votre proche. On pourrait dire que cela pourrait être – au cours de leur entrevue, à quelle fréquence leur téléphone cellulaire se déclenche-t-il?
4. À combien de groupes professionnels ce dispensateur de soins est-il affilié? (Visiting Angels, etc.) Connaître les organisations professionnelles. sont dans votre région, et savent comment ils suivent les plaintes déposées contre leurs membres. Si votre candidat a donné des soins de santé pendant un certain temps, mais n'a pas suivi de cours ou été membre d'un groupe professionnel, cela pourrait être un signal d'alarme ….
5. Quelle est la condition physique du soignant – sont-ils réellement en mesure de faire le travail? Cette personne est-elle capable de soulever et de retourner le patient, de l'aider à aller aux toilettes, etc. Si ce n'est pas le cas, le travail peut ne pas être fait et votre proche sera ignoré et développera des problèmes médicaux supplémentaires.
6. Qui d'autre le soignant apportera-t-il dans votre maison – et quel est leur plan de secours s'ils tombent malades ou ne peuvent pas venir à la maison en raison d'une maladie, etc. Sachez qui d'autre prodiguera des soins à votre proche. évaluation séparée de cette personne. Par exemple, savoir si le soignant va avoir leurs enfants après l'école parce qu'ils n'ont pas les moyens d'avoir une baby-sitter. C'est une mauvaise situation. Attendez-vous à un plan de «jeu» de la part de l'aidant en termes de comment ils vont gérer le travail et leurs propres exigences de vie.
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