Pourquoi votre changement de carrière le plus puissant n’est pas à propos de vous

Les gens qui réussissent partagent ce petit secret.

Lorsque vous réfléchissez à des moyens de progresser dans votre carrière, vous êtes naturellement à la merci. Que pouvez-vous faire pour vous positionner pour de meilleures perspectives de carrière et une satisfaction professionnelle? Quelles mesures pouvez-vous prendre pour vous aider à vous distinguer des autres?

Cela peut sembler contre-intuitif, mais demandez à certains des gens d’affaires les plus prospères de savoir quel a été l’aspect le plus stimulant et le plus gratifiant de leur carrière. Ils ne vous parleront pas de leur ascension fulgurante – ou de moments de grande reconnaissance. Le fil commun de ce qui a le plus de sens sera probablement leur souvenir de la façon dont ils ont aidé les autres à réussir.

Source: Dreamstime

• Qui était Narcisse?
• Quel est le plus grand danger unique de narcissisme caché?
• Quand quitter la thérapie
• Que dit votre signature à propos de votre personnalité?
• Comment votre cerveau trouve du sens dans les expériences de vie

Vous pensez peut-être que c’est bien pour quelqu’un qui a 20 ans ou plus d’expérience ou un nabab de l’industrie, mais ce n’est pas moi. Fait intéressant, il s’applique à toute personne sur le lieu de travail qui est en mesure de former ou de conseiller, même de manière informelle. Leur histoire pourrait même porter sur leurs activités de bénévolat dans l’industrie, en dehors du travail.

Dans votre propre bureau, il y a toujours de nouvelles recrues, des employés moins expérimentés, des collègues, des personnes d’autres départements, du personnel administratif, des membres du comité et d’autres personnes à encadrer. Que vous soyez un cadre ou un employé, il existe des possibilités d’aider… tout ce que vous avez à faire est de regarder. Cela peut être aussi simple que de faire un effort supplémentaire pour aider le nouvel administrateur qui est assis à côté de vous pendant qu’il apprend à naviguer au sein de plusieurs directeurs ou politiques de bureau au sein de l’entreprise.

Bien sûr, vous ne le ferez pas au détriment de votre travail, mais vous pouvez rechercher des opportunités à l’intérieur et à l’extérieur du bureau qui améliorent votre carrière. Vous voulez rechercher des opportunités qui ont le plus de sens, en fonction de votre temps et de vos ressources.

• L’amour inconditionnel est-il vraiment possible?
• Cher monsieur le président
• Calmer les gens bouleversés rapidement avec EAR
• 9 conseils pour des silences maladroits dans la thérapie
• 3 traits qui peuvent révéler un psychopathe

Je connais peu de choses que les gestionnaires trouvent plus significatives que d’aider à faire une différence dans la vie professionnelle des autres: aider les autres à exploiter leurs compétences, les voir progresser, mais aussi apprendre d’ eux . “Il vaut mieux donner que recevoir”, c’est plus qu’un vieil adage à vivre; c’est aussi un travail à faire, malgré notre monde centré sur le monde.

Il y a de multiples avantages à le faire en encadrant les autres de manière informelle ou formelle:

Récoltez des récompenses personnelles. Vous travaillez pendant des semaines pour aider l’associé des ventes juniors sur ses compétences de présentation. Il a lutté au début, mais maintenant il parle comme un pro, grâce à votre temps et à vos encouragements. Vous trouvez que quand il décroche le compte, vous obtenez une satisfaction plus grande que certaines de vos réussites personnelles, curieusement – car vous êtes témoin de votre capacité à avoir une valeur réelle.

Apprendre. Aider d’autres personnes au travail n’est jamais une voie à sens unique; tout le monde apporte des atouts à la table. Vous êtes obligé de vous poser des questions qui vous empêchent de guider les autres.

Vous allez probablement trouver de nouvelles façons d’aborder les tâches et découvrir rapidement que «deux têtes valent mieux qu’une.» Si vous n’avez pas encore opté pour ce style de travail, vous risquez de vous priver.

Acquérir des compétences en leadership. Sans aider ceux qui vous entourent, vous n’exercez pas un véritable leadership, ce qui signifie que vous devez soutenir les membres de l’équipe et renforcer leur réussite. Vous êtes seulement aussi bon que les gens que vous gérez.

Si vous n’êtes pas un manager, c’est votre chance d’explorer l’expérience de leadership. Être un groupe de réflexion pour partager des idées, partager des idées professionnelles et motiver les autres vous donne des compétences inestimables, mais un autre avantage est que votre propre responsable est susceptible de prendre en compte vos perspectives de croissance au sein de l’entreprise.

Rassembler l’intelligence émotionnelle. Travailler en étroite collaboration avec quelqu’un d’autre pour faire avancer sa carrière présente toujours des défis. Comment expliquez-vous avec délicatesse que la feuille de calcul présentée est en mauvais état ou que les objectifs du projet d’une personne ne sont pas réalistes? Vous devez être rapide, faire preuve d’empathie et communiquer clairement tout en étant franc. Cela peut être un exercice d’équilibre difficile, mais cela vous aide à développer votre quotient intellectuel essentiel.

Servir de mentor, qu’il soit formel ou informel, signifie aussi savoir s’il faut juste écouter. Ce n’est pas toujours facile quand vous avez tant à offrir. Mais ce sera un terrain fertile pour que vous puissiez améliorer votre capacité à vous accorder à 100%.

Augmenter l’estime de soi. Une fois que vous commencez à guider les autres, vous pouvez également découvrir que vous avez une expertise plus étendue dans certains domaines que vous avez jamais cru. Comment pouvez-vous évaluer ce que vous savez s’il n’est pas utilisé? Il peut ouvrir les yeux sur votre niveau de valeur d’une manière qui n’a jamais existé auparavant.

Aider les autres au sens le plus large du terme offre la satisfaction de contribuer à la société. Essayez-le pour une journée. Le lendemain matin, voyez si vous vous sentez plus fort ou si le travail a une nouvelle et inquiétante tournure.

Si oui, passez le mot s’il vous plaît.