C'est 97%. C'est le pourcentage d'employeurs qui, lorsqu'ils sont obligés de choisir, disent qu'il est plus probable que votre état d'esprit conduise vos compétences plutôt que l'inverse.
En d'autres termes, il est plus probable qu'une personne ayant le bon état d'esprit trouvera un moyen de développer les bonnes compétences qu'une personne qui continue à marteler des compétences développera, un jour, un état d'esprit gagnant. C'est ce que révèle notre sondage d'environ dix mille meilleurs employeurs dans le monde, tous secteurs confondus, si pas crier à quiconque essaie d'améliorer sa carrière.
Empiler plus de formation professionnelle peut effectivement entraîner une amélioration décevante de la valeur que l'on offre et de l'épanouissement que l'on tire de son travail.
Sur la base de nos recherches, la mentalité gagnante est composée de 72 qualités qui s'inscrivent dans les 3Gs: Global, Good et Grit. Basé sur une pratique aiguisée avec les employeurs Fortune 100, voici trois façons – basées sur les 3G – d'utiliser l'état d'esprit pour renforcer vos compétences.
1-Reach Beyond (Monde)
Quand il s'agit de ce que la recherche définit comme un état d'esprit gagnant, Global ne vise pas à être international ou multiculturel. Tout est question de perspective – votre tendance à penser au-delà – et de grande image dans tout ce que vous décidez et faites. Comme le travail devient plus stressant, et les attaques de l'adversité de tous les côtés, il est tout à fait naturel de se concentrer plus intensément dans les mauvaises herbes, sur l'immédiat ici et maintenant que vous êtes sans cesse bombardé de demandes.
Allez au-delà en vous demandant: «Qui, (quelle personne ou ressource) au-delà de ma réalité immédiate (industrie, lieu de travail, géographie, culture) pourrais-je demander ou chercher pour avoir une perspective entièrement nouvelle sur cette situation? la technologie moderne pour le faire en 59 secondes ou moins. Utilisez votre Mindset pour exploiter leurs idées et améliorer vos compétences en résolution de problèmes. La plupart des "experts" aiment être interrogés. Et vous remarquerez une vraie tendance. Les bons répondent.
2-Grow gratuitement (Bon)
Je me souviens d'un ami qui était un musicien de niveau symphonique exceptionnel. Le problème est que vous devez avoir une expérience de niveau symphonique pour auditionner un point symphonique. Comment obtenez-vous l'expérience sans l'expérience?
Ici, beaucoup de gens se retrouvent coincés dans le développement des compétences. Si vous avez, au mieux, des compétences de construction modestes, le problème avec l'achat de votre maison de rêve est qu'il pourrait être trop beau pour risquer d'expérimenter. Il en va de même pour l'application de compétences sous-développées dans un type d'emploi «vous feriez mieux de bien faire les choses».
Si Global parle de perspective, le bien concerne les gens . Un «bon» état d'esprit signifie être empreint d'une intégrité et d'une gentillesse exceptionnelles. Tout dépend du degré auquel vous considérez et agissez au profit des autres
Vous pouvez Cultiver Bien et vos compétences en faisant du bénévolat pour des causes et des projets qui nécessitent les compétences exactes dont vous avez le plus besoin et qui manquent le plus évidemment. Si vous êtes faible en finance, exécutez les livres pour une construction de quartier ou une fête de quartier. Si vous avez tendance à être pauvre lors de la planification, prenez en charge un événement détaillé. Les bonnes nouvelles sont, quand vous n'êtes pas payé et votre carrière n'est pas en ligne, des erreurs sont attendues, et la qualité est un bonus. Les paramètres de bénévolat sont des lieux de fabrication d'erreurs. C'est comme ça que tu perfectionnes les choses qui te manquent.
3-Entrez dans la tempête (Grit)
L'une des principales plaintes que les employeurs portent contre la «Génération Y», ou du moins leur stéréotype moins flatteur, est qu'ils s'attendent, même se sentent autorisés à faire seulement des choses qu'ils sont naturellement bons et apprécient. Quelqu'un d'autre devrait faire le reste. Indépendamment de cette représentation offensivement limitative, le fait est que personne ne cherche les emplois désagréables.
Le but est de forger et de démontrer une résilience, une intensité et une ténacité inhabituelles, qui vous aident à faire avancer les choses, bien après que la plupart des autres aient abandonné. Au lieu de fuir, vous vous retrouvez dans la tourmente et vous assumez de manière sélective les tâches les plus difficiles et les moins agréables qui vous placent au-delà de votre zone de confort et vous obligent à trouver des solutions ingénieuses aux problèmes insolubles.
Il est presque impossible de ne pas accélérer et compléter vos compétences et forcé de le faire. Quelque part, j'ai lu la citation, "C'est dans les flammes de l'adversité que notre grandeur [ajouter 'skillet'] est forgée."
97% d'entre eux connaissent cette vérité: l'état d'esprit renforce les compétences.
