Vous pensez avoir un mauvais patron?

Source: Tumisu, Pixabay, Domaine public

"Je déteste mon patron!" Un certain nombre de mes clients me l'ont dit.

Et avec les sitcoms, les films, et même les médias mettant en évidence les maux des patrons, il est tentant de rejeter la faute sur ces monstres avides et méchants.

Mais mon travail en tant que coach de carrière me demande souvent de creuser sous la réclamation d'un client. Cela peut révéler une image plus compliquée.

En effet, certains patrons sont intrinsèquement mauvais, incompétents et / ou paresseux. Mais le fait est que les gens ne sont pas choisis pour être le patron au hasard. En moyenne, ils sont choisis parce que, comparés à l'ouvrier moyen, ils sont plus intelligents, plus qualifiés, travaillent plus dur et / ou émotionnellement plus ensemble.

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Examinons donc cinq types de patrons que les employés ont tendance à détester. Au lieu de simplement les critiquer, considérons pourquoi ils se comportent comme ils le font.

Le patron en colère. Bien sûr, certains patrons en colère sont simplement des têtes brûlées qui ont soif de pouvoir et qui aiment gérer par l'intimidation. Mais certains patrons en colère ont des raisons. Est-ce que l'un d'entre eux peut s'appliquer à votre situation?

• Son travail est difficile ou frustrant – par exemple, des attentes irréalistes de la part de son patron.
• Il est frustré par la piètre performance ou l'attitude du groupe de travail.
• Il / elle a des problèmes familiaux et la pression est trop forte.
• Vous: mauvaise qualité ou quantité de travail, vous pensez que vous êtes plus intelligent que vous êtes, paresse, plaintes excessives, fréquentes absences ou retards?

Bien sûr, si votre patron était parfait, il garderait toujours l'équanimité d'Obama / Kasich plutôt que la volatilité Trumpish. Mais la plupart des patrons ne sont pas très bons. À quel point êtes-vous confiant que vous seriez aussi bon que vous le souhaitiez?

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Si vous pensez que cela vaut la peine, jetez un coup d'œil à l'intérieur et demandez-vous si vous donnez à votre patron des raisons d'être frustré avec vous? Si vous ne le savez pas, demandez à d'autres personnes de nous faire part de leurs commentaires. Si vous êtes inquiet, ils ne seront pas honnêtes, envoyez-leur un Talent Checkup anonyme.

Le patron de microgestion. Si un patron microgère la plupart ou tous les supervisés, il suggère que les capacités du patron sont si supérieures qu'elles justifient la microgestion ou qu'il ne reconnaît pas les coûts de la microgestion: démotivation des employés et coût d'opportunité: ce qu'il pourrait faire d'autre .

Cependant, si vous êtes ciblé pour la microgestion, il est peut-être temps pour vous de regarder à l'intérieur. Par exemple, sans l'œil attentif de votre patron, votre travail serait-il de qualité ou de quantité inférieure?

Le patron avec des compétences de gestion des pauvres. Un patron doit être capable de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies individualisées pour motiver les membres de l'équipe – par exemple, quand faire preuve de tact, quand être franc, quand gérer de près, quand donner la liberté.

Il est difficile d'enseigner aux gens une telle compétence. C'est un art. Un MBA n'est pas garant de cela. Et parce que la gestion des personnes est si difficile à améliorer, si les compétences de gestion de votre patron sont faibles, vous devrez probablement accepter cela ou quitter votre emploi.

C'est plus facile à dire qu'à faire, mais essayez de vous rappeler que votre patron a été promu à ce poste pour une raison. Il / elle doit avoir d'autres attributs. Essayez de ne pas laisser son manque de compétences humaines vous aveugler sur les autres attributs de votre boss et / ou vous démotiver.

Le boss à faible productivité. Comme mentionné précédemment, la plupart des gens sont sélectionnés pour être un patron parce qu'ils sont au-dessus de la moyenne en productivité. Et quand un patron ne l'est pas, c'est rarement à cause de la paresse à moins que la personne ne reçoive le poste pour une raison non-méritoire (dormir avec un plus haut, cocher une case démographique, etc.)

Il n'y a pas d'antidote à un patron paresseux si ce n'est d'organiser vos collègues pour essayer de le faire virer ou transférer. Mais le plus souvent, le patron apparaît seulement improductif: Vous ne pouvez pas voir beaucoup de son travail: le travail il / elle fait pour son patron ou d'autres parties prenantes. Ou la recherche, la réflexion ou toute autre préparation pour les quelques minutes qu'il / elle peut prendre la parole lors d'une réunion.

Donc, si vous êtes frustré par un patron qui ne semble pas faire beaucoup de travail, surtout si vous pensez que cela affecte votre productivité et que vous ne voulez pas accepter cela, pensez à offrir votre aide avec tact. Par exemple, «Joe, il semble que vous avez beaucoup de choses à faire pour que, par exemple, lorsque je vous envoie un courriel, cela peut prendre des jours pour obtenir une réponse. Parfois, je n'ai pas de réponse. Y a-t-il quelque chose que je puisse faire pour vous faciliter la vie?

Le patron contraire à l'éthique. J'aimerais pouvoir dire que les dénonciateurs paient mais beaucoup subissent des représailles. Deux clients m'ont raconté ce qu'ils considéraient comme la déchéance éthique de leur patron et, dans les deux cas, l'employé avait disparu dans un an. Dans les deux cas, l'employeur a pris soin de contourner la Loi sur la protection des dénonciateurs: Dans un cas, l'employeur a surveillé l'employé pendant un an, à tel point que l'employé a commis une erreur importante. L'autre client est devenu membre de la prochaine mise à pied du groupe pour s'assurer qu'il ne ressemblait pas à des représailles.

Il peut être sage d'ignorer les manquements éthiques mineurs – par exemple, un patron rembourrant son compte de dépenses. Le rapport risque / bénéfice est faible. Cependant, si c'est quelque chose de grave – par exemple, vous découvrez que votre patron a autorisé une usine à déverser des produits chimiques cancérigènes dans l'approvisionnement en eau, il me semble que cela vaut la peine d'être licencié. Pour réduire ce risque, essayez de faire de la dénonciation en tant qu'équipe. Il y a le pouvoir du nombre.

Le plat à emporter

Encore une fois, oui, il y a des patrons qui sont tout simplement mauvais. Mais le balancier médiatique a basculé pour blâmer les patrons pour tout et supervise pour rien. Cet article est un petit effort pour rétablir une mesure de l'équilibre.

Donc, si vous êtes un employé qui déteste son patron, voulez-vous jeter un coup d'œil à l'intérieur et voir si vous êtes au moins en partie responsable?

Et si vous êtes un patron, vous considérez-vous comme l'un de ceux-ci: un patron en colère, un patron de microgestion, un responsable des pauvres, un patron à faible productivité ou un patron contraire à l'éthique? Si oui, est-ce justifié ou y a-t-il quelque chose que vous aimeriez changer à votre sujet?

La biographie de Marty Nemko est sur Wikipedia. Son nouveau livre, son 8ème, est le meilleur de Marty Nemko.