L'une des raisons pour lesquelles les intimidateurs au travail ne sont peut-être pas découverts, c'est parce qu'ils tètent les autorités tout en intimidant leurs subordonnés et leurs pairs dans leur dos. Tout comme Eddie Haskell de l'ancien spectacle «Leave it to Beaver» (qui se fait remarquer par les parents tout en tourmentant le castor), l'intimidateur prétend être un employé modèle – mais seulement quand le patron est là.
La nuit avant que je devais faire une journée de travail de leadership et de team-building avec une entreprise, j'ai reçu un appel frénétique d'une employée qui m'a parlé de son intimidateur. Elle était visiblement désemparée et à bout de nerfs, alors qu'elle discutait du torrent quotidien d'insultes et de dépressions qu'elle devait endurer de la part de son superviseur. À la première pause du matin, j'ai été approché par son superviseur. «Je pense que mes compétences en leadership sont plutôt bonnes, mais je veux vraiment les améliorer.» Il m'a ensuite dit à quel point il se souciait de ses supervisés – «ils sont comme mes propres enfants». Tout comme Eddie Haskell. Bien sûr, pendant tout le reste de l'atelier, il avait l'air engagé, en contact visuel et hochant la tête chaque fois que je regardais son chemin, mais je l'ai surpris en train de parler à un autre superviseur de "devoir passer par cette connerie".
Ma fille de 10 ans comprend clairement l'effet Eddie Haskell. Elle avait souvent mentionné une fille à son école qui était un tyran. Quand j'ai visité le campus, une petite fille m'a salué chaleureusement, "Bonjour, M. Riggio," dit-elle doucement. J'ai remarqué le regard de dégoût sur le visage de ma fille. Quand j'ai dit plus tard qu'elle était polie, ma fille a dit: "Bien sûr. Elle est comme ça pour les adultes, mais elle est l'intimidateur dont je vous ai parlé. "
Afin de détecter l'intimidation, il est essentiel que les autorités prennent des mesures pour créer un climat de communication ouverte, où les employés se sentent libres de partager des informations sur ce qui se passe dans le lieu de travail, sans crainte de représailles. Les rapports d'intimidation, comme tous les rapports de harcèlement, doivent être pris au sérieux et faire l'objet d'une enquête approfondie.
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