Jack Welch s'est mis au chaud lorsqu'il a récemment présenté un groupe de femmes cadres. Il a dit que tout le monde devrait avancer en fonction de leur performance et de leurs résultats. Cette déclaration a soulevé des sourcils et de l'animosité dans le public féminin: Que diriez-vous de préjugés inconscients, beaucoup ont demandé.
Il y a environ cinq ans, j'ai reçu un prix pour avoir été l'une des femmes propriétaires d'entreprises les plus prospères du sud de la Floride. Je faisais partie d'un panel avec mes collègues gagnants et nous avons eu des moments de tension lorsque des questions concernant l'équilibre vie-travail et les questions de genre au sein de la main-d'œuvre ont été soulevées. Sur un panel de sept dames, on m'a demandé comment je m'occupais de l'équilibre vie-travail, ma réponse étant que j'ai nié que cela existait même pour la femme d'affaires occupée et prospère. Je l'ai appelé un mythe à l'époque – j'avais même écrit sur le sujet dans mon travail des années avant cette cérémonie de remise des prix. En plus des frictions causées par ma réponse, il est également devenu évident que certaines des femmes du panel prétendaient que leurs carrières avaient été brisées à cause des hommes sur leur lieu de travail. Je suis également en désaccord sur ce sujet. J'ai également souligné que les carrières des femmes peuvent être tout aussi affectées par d'autres femmes sur le lieu de travail. Après la fin de l'événement public, certains panélistes m'ont approché pour me dire qu'ils étaient d'accord avec mon point de vue, mais qu'ils ne pouvaient pas le dire en public. En effet, ils ont toujours travaillé dur, produit à un haut niveau, se sont rendus ultra compétitifs et se sont différenciés en se concentrant sur leur travail et en produisant les meilleurs résultats. Ils ne pouvaient pas le dire ouvertement, cependant, à cause du contexte dans lequel nous étions.
M. Welch a un bon point. Lorsque vous vous entraînez dans le sport, vous vous entraînez pour devenir excellent en jouant au football, au hockey ou au basketball. Vous ne vous entraînez pas à comprendre l'activité sportive pour y mieux manœuvrer. Lorsque vous devenez médecin, vous vous entraînez avec des collègues pour devenir de grands internistes, psychiatres ou chirurgiens pour aider vos patients. Oui, le terrain de jeu peut être difficile et pourtant, j'ai trouvé que les meilleurs joueurs, les meilleurs médecins et les meilleurs cadres sont ceux qui se concentrent sur ce qu'ils font le mieux. Personne ne peut les défier parce qu'ils sont en sécurité dans leur éducation.
Matière à réflexion: vous concentrez-vous sur la performance et la production à votre plus haut niveau, ou êtes-vous, au contraire, distraits par les inégalités dans le lieu de travail? Êtes-vous motivé à améliorer vos compétences et à faire mieux par vous-même, ou attendez-vous que quelqu'un vienne vous donner la «permission» d'en apprendre davantage?
