Il semble que le redémarrage du film de Trump's Network , "Je suis fou et je ne vais plus le supporter", a continué de résonner avec des millions d'Américains frustrés – et oui, fous -.
Il semble aussi que le fait de donner une voix à ces frustrations est si puissant que même les gens qu'il offense oublient ses gaffes et ses insultes s'il donne la parole à ce qu'ils pensent et se sentent fâchés qu'ils croient que personne d'autre ne le dit.
Eh bien, compte tenu de la volatilité économique du monde, nous sommes sur le point de voir comment Trump, agile et adaptatif, est capable de calmer et de gérer les peurs des gens, qui flirtent avec la panique des marchés boursiers mondiaux.
Vendre à la frustration est différent de vendre à la peur.
Ce dont nous avons besoin chez un leader, c'est quelqu'un qui a une vision extrêmement – et si possible granulaire – de la réussite avec laquelle la plupart des gens seront d'accord. Après le développement et l'articulation d'une telle vision claire, un leader doit ensuite déclarer la mission pour l'atteindre et ensuite exposer une stratégie que les gens verront comme faisable / exécutable par de simples mortels, c'est-à-dire les personnes chargées de le faire.
Le problème exemplaire dont nous avons certainement besoin d'apprendre est la guerre en Irak qui a été alimentée par une réaction massive au 11/9 où la peur américaine à la panique nous a poussés à entrer dans une guerre sans vision claire du succès et que nous continuons à payer le prix pour.
Alors, Monsieur Trump, nous avons vu comment les gens qui exaspèrent pour exprimer leur frustration à travers vous semblent "jouer à Peoria", mais qu'allez-vous dire et faire ensuite, quand les gens passent de la frustration à la peur?
