La psychologie prédit la popularité de la présidence de Donald Trump?

Peut-être la chose la moins contestable que vous pouvez dire à propos de l'imprévisible Donald Trump est qu'il est un politicien polarisant. Il est clair que beaucoup de gens l'idolâtrent, alors qu'il semble presque autant détester le nouveau président.

Pourtant personne ne semble avoir posé le dilemme clé qui déterminera sûrement le succès de son règne – ses partisans ardents continueront-ils à l'aimer pendant une période prolongée dans sa présidence? Vont-ils pardonner les contretemps et les déceptions inévitables? Donald Trump peut-il faire preuve des compétences de leadership nécessaires pour maintenir la confiance du pays lorsque le gouvernement ne va pas dans sa direction?

Il y a une étude psychologique récente qui suggère une réponse intrigante à ces questions.

La recherche s'intitulait «Le navire leader s'enfonce: une enquête temporelle sur le leadership narcissique» et concluait que, malgré une période de leadership en tant que lune de miel, l'attrait et l'attrait du leader narcissique diminuaient rapidement. Les étudiants universitaires ont été assignés au hasard à des groupes sans leader, ce qui a permis aux participants de développer et d'afficher leur leadership.

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Cette étude pourrait prédire que les partisans de Donald Trump pourraient être rapidement désenchantés par le pionnier qu'ils idolâtrent en ce moment.

L'enquête, publiée dans le prestigieux journal de psychologie académique, «Journal of Personality» en 2016, a été inspirée par le modèle de «gâteau au chocolat» du leadership narcissique.

Ce modèle a été introduit pour la première fois par Keith Campbell, professeur de psychologie à l'Université de Géorgie, qui faisait allusion au fait que la première bouchée de gâteau au chocolat est généralement savoureuse et donc extrêmement agréable.

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Mais, au fil du temps que vous consommez plus de la confiserie, c'est la richesse même de son goût qui vous rend de plus en plus nauséeux. Le professeur Keith Campbell a soutenu qu'être dirigé par un narcissique était comme manger trop de gâteau au chocolat: les narcissiques sont d'abord perçus comme des leaders efficaces, mais cette attitude positive semble diminuer au fil du temps.

Développé à l'origine pour expliquer les relations amoureuses avec les narcissiques – les ego-marchands sont excellents à un premier rendez-vous, mais tendent à devenir plus ennuyeux dans une relation – le modèle du «gâteau au chocolat» s'applique également aux dirigeants et à leurs partisans.

La recherche psychologique sur les leaders narcissiques prédit-elle qu'une fois la lune de miel terminée, les partisans de Donald Trump regretteront leur engagement, après la «première date» de la campagne électorale?

Les auteurs de la dernière étude, de l'Université de Bangor, de l'Université de Stirling et de l'Université de Derby au Royaume-Uni, étaient en partie inspirés par cette découverte que les narcissiques font une meilleure première impression que ceux qui sont moins amoureux d'eux-mêmes. leur arrogance accrue commence à traîner. Ainsi, presque inévitablement, les narcissiques se trouvent moins divertissants, plus on apprend à les connaître, particulièrement désagréables étant leur tendance à fanfaronner, et à surestimer leurs talents.

Psychologues, Chin Wei Ong, Ross Roberts, Calum Arthur, Tim Woodman et Sally Akehurst, les auteurs de la dernière étude sur le leadership narcissique, soulignent qu'une explication possible de la raison pour laquelle les leaders narcissiques semblent bien «sur une première date», mais finissent À long terme, l'évaluation de l'émergence et de l'efficacité du leadership est deux choses différentes, mais elles sont souvent confondues entre elles par un électorat.

L'émergence du leadership est obtenue en atteignant un statut élevé dans un groupe d'étrangers, alors qu'une fois identifié comme un leader, l'efficacité est jugée par la performance réelle dans le poste.

Bien qu'il n'y ait aucun doute que Donald Trump est maître dans l'émergence en tant que leader, cela ne prédit pas son efficacité future en tant que leader. Ses disciples peuvent éprouver un réveil brutal.

Une autre théorie est que les stratégies de prise de décision des narcissiques sont axées sur des gains à court terme (utiles au début des concours de popularité), mais plus tard, alors qu'elles sont au pouvoir, cette stratégie se fait au détriment des avantages à long terme.

Les auteurs de cette dernière étude ont constaté que le déclin de la cote de leadership chez les plus narcissiques est associé à un déclin du degré de leadership transformationnel.

Les chercheurs expliquent que le leadership transformationnel est une approche qui implique l'établissement de relations avec les adeptes grâce à des interactions émotionnelles et inspirantes, de sorte que les supporters deviennent motivés à performer au-delà de leurs attentes.

Cependant, étant donné que les narcissiques s'efforcent continuellement de s'améliorer et de se glorifier personnellement au point d'exploiter les autres pour leur profit personnel, leurs possibilités de leadership transformationnel s'estompent avec le temps.

Un véritable leader transformationnel attire votre attention – mais il le fait dans le but d'améliorer vos performances. Tout le monde dans l'équipe fait mieux l'équipe gagne et monte au sommet. En fin de compte, ce n'est pas à propos d'eux – c'est à propos de vous.

L'exemple le plus emblématique en est peut-être la fameuse citation de John F. Kennedy prononcée lors de son inauguration le 20 janvier 1961: «Mes compatriotes américains, ne demandez pas ce que votre pays peut faire pour vous, demandez ce que vous pouvez faire pour votre pays».