Conseils de carrière pour les hommes

Don LaVange, CC 2.0
Source: Don LaVange, CC 2.0

Les conseils de carrière pour les filles et les femmes abondent. Il y a beaucoup moins pour les garçons et les hommes, qui luttent aujourd'hui, d'où cette série.

Dans la première partie, j'ai expliqué que le fait d'aider les garçons à développer une estime de soi modérée est essentiel à la réussite professionnelle et offre ensuite des moyens de faciliter cela. Dans la deuxième partie, j'ai discuté des façons dont les parents peuvent aider leurs enfants à explorer leur carrière pour trouver un bon ajustement. Dans la troisième partie, j'explique comment les parents peuvent aider les élèves à décider quoi faire après l'école secondaire et comment tirer le meilleur parti du collège.

Aujourd'hui, j'offre des suggestions pour les hommes sur la façon de réussir au travail. Bien qu'il soit largement affirmé, «C'est le monde d'un homme», il est certainement en train de changer et les hommes pourraient vouloir considérer ces suggestions spécifiques aux hommes.

Au cas par cas, décidez de la hiérarchie ou de la collaboration que vous voulez être. Sauf si vous êtes largement accepté d'être un chef de génie (par exemple, un Steve Jobs), plus un gestionnaire ou un leader ne peut plus systématiquement affirmer le pouvoir par la force du titre. D'un autre côté, certains hommes succombent déraisonnablement à la pression actuelle pour remplacer la hiérarchie par la collaboration. Dans de nombreuses cultures professionnelles, on s'attend à ce que les décisions les plus importantes soient discutées en équipe et même que de nombreuses décisions seront prises par consensus. Bien que cela soit parfois approprié, une trop grande partie de cette situation mène à une organisation turbulente, statique plutôt qu'agile, et à de nombreuses réunions inutiles qui, ironiquement, débouchent sur des solutions au plus petit dénominateur commun: celles sur lesquelles tout le monde peut s'entendre. Souvent, des approches audacieuses et innovantes se perdent au milieu de tout ce processus de collaboration.

Le sage se rend compte qu'une seule taille ne convient pas à tous. Au contraire, au cas par cas, il décide consciemment de la bonne place sur le continuum. À une extrémité de ce continuum, il prend unilatéralement la décision même sans expliquer pourquoi aux parties prenantes. À l'autre extrémité, il convoque un grand comité pour discuter de la question et attend ensuite un consensus pour déterminer le plan.

Err du côté de la prudence. Quand une femme accuse un homme d'inconvenance, il y a une tendance aujourd'hui à présumer qu'il est coupable jusqu'à preuve de son innocence. Pour cette raison, les inconvénients des comportements de la zone grise, même envers les femmes, sont généralement compensés par les inconvénients. Qu'est-ce qui constitue la zone grise? Une blague sexuelle, des yeux d'ascenseur (jetant un coup d'œil à la poitrine d'une femme), complimentant même une femme sur comment elle a l'air aujourd'hui.

Bien sûr, si vous êtes dans une position de pouvoir, assurez-vous que vous êtes juste envers les deux sexes: dans le mentorat, les promotions et les affectations de prunes. Vous serez probablement sur un terrain solide si vos décisions sont prises sur le fond, sauf si votre lieu de travail est soumis à l'EEOC et aux considérations connexes, auquel cas vous devrez parfois choisir une femme ou une minorité moins méritoire.

Relations amoureuses au travail. Dans un monde rationnel, il est plus logique de trouver un partenaire romantique au travail que, par exemple, dans un bar ou une boîte de nuit. Après tout, vous pouvez voir ce qu'elle est comme jour après jour. D'ailleurs, contrairement à une boîte de nuit, vous pouvez entendre ce qu'elle dit. Mais dans de nombreux lieux de travail aujourd'hui, les risques de flirter, et encore moins de dater sont trop grands, surtout si vous finissez, comme la plupart des couples, par se séparer. Et si vous êtes son superviseur, ne risquez pas. Vous risquez fort d'être accusé d'abus de pouvoir et non seulement de perdre votre emploi, mais les futurs employeurs pourraient être informés que vous avez été congédié pour un motif valable.

Le conseil neutre en matière de genre. Bien sûr, la plupart des conseils sur la réussite professionnelle s'appliquent aux deux sexes et ont été si souvent dispensés qu'ils sont devenus des clichés. Mais parce que ces conseils ne sont souvent pas suivis, il peut être utile de consacrer ce paragraphe à un résumé de ce conseil: venez tôt, restez en retard. Ne pas remettre à plus tard. Établissez des liens avec des personnes influentes. Demandez leur conseil et offrez votre aide. Demandez des commentaires et, s'il y a lieu, agissez plutôt que d'être sur la défensive. Peut-être le plus important, opérer à partir d'un fondement de la justice cosmique: Avant de prendre une mesure significative, pensez à ce qui est le plus sage pour vous, vos collègues, clients, la société et la planète.

Marty Nemko est conseiller en orientation et membre de la Coalition pour créer un conseil de la Maison-Blanche sur les garçons et les hommes. Sa biographie est sur Wikipedia.