Leader tout en femme

Pour l'article View From the Top , j'ai interviewé des femmes puissantes, ainsi que des psychologues qui étudient le genre et le leadership. Alors que les modèles ont émergé, le plus inspirant était de savoir comment chaque boss a réussi à tirer parti de sa personnalité, de son passé et de ses talents uniques. Voici quelques idées «bonus» d'un leader fort: Erika Schimik, présidente de SKELL Inc. et ex-vice-présidente des médias pour le studio de cinéma Lionsgate.

Source: photo d'Alex Steen

Ses réalisations : SKELL Inc., une start-up fondée par l'artiste Lorenzo Maggiore pour amener ses créations à la vie commerciale, fabrique un «pistolet» (Bug-A-Salt) best-seller qui exterminera les insectes avec du sel. "Nous avons doublé nos ventes l'année dernière et nous augmenterons encore de 40% cette année."

Gérer une entreprise plus petite – gérer tout, de la finance à l'embauche en passant par la supervision d'une usine en Chine – a été un défi satisfaisant pour Schimik, qui était auparavant responsable du marketing théâtral pour les blockbusters tels que The Hunger Games . Avec un budget de 20 à 30 millions de dollars pour chaque film, Schimik devait tenir compte de chaque cent dépensé. "Un audit indépendant pour les actionnaires a prouvé que nous avions un meilleur retour sur investissement que n'importe quel autre studio."

Biais de genre : «C'est compliqué, parfois être une femme peut travailler en votre faveur. Vous pourriez obtenir de meilleurs tarifs auprès des fournisseurs si vous êtes une femme attirante. D'autres fois, cela va à l'encontre de vous, surtout à l'interne, en ce qui a trait à la façon dont les gens se font concurrence pour obtenir des crédits. J'ai connu différents niveaux de harcèlement dans le passé, mais pour la plupart, j'ai ri. "

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"La fabrication est dominée par les hommes. Quand nous avions un problème avec une société d'ingénierie chinoise, ils ne me traitaient certainement pas avec respect. Mais j'ai aussi remarqué qu'ils traitaient mal tout le monde. Mettre l'accent sur les préjugés sexistes serait un obstacle. Donc, au lieu de l'intérioriser, je le regarde plus comme «C'est ainsi que le jeu est joué». Les gens ne sont pas toujours collaboratifs et vous ne pouvez pas le prendre personnellement. "

Une nouvelle recrue a récemment dit à M. Schimik qu'il avait une famille et qu'il s'attendait à être payé davantage à cause de cela. "Cela m'a frappé, car en tant que femme, vous êtes entraînée à penser que si vous êtes embauché, les enfants ne devraient pas avoir d'impact sur le salaire ou la négociation. Et ici cet homme l'utilisait comme un outil de négociation; il n'a pas supposé que ça pourrait le blesser. "

"S'appuyer" : "Je me suis toujours penché. C'est ma constitution physique et mentale. Je n'ai jamais eu peur de lever la main. Je ne pourrais pas être efficace en tant que personne d'affaires si j'étais toujours inquiet des sentiments de tout le monde. Avoir un père ex-marin m'a probablement inculqué cela – il s'agissait d'atteindre ses objectifs et de survivre.

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Style de leadership : Schimik aime engager les employés en leur demandant de «m'aider à compléter le récit». Si elle a besoin de quelqu'un dans l'entrepôt pour envoyer une expédition dans un délai serré, elle offre l'histoire de retour plutôt que d'aboyer une commande, afin que le travailleur se sente partie d'un plus grand objectif. "Je veux leur rappeler que nous sommes des outsiders; cela fait que les gens s'efforcent davantage. "

Motivation : "Je m'intéresse à l'argent, mais je m'inquiète moins des poursuites matérialistes. Je conduis un Element Honda de 12 ans. J'aime le jeu plutôt que le butin de la guerre. "

«J'aime aller au travail tous les jours et voir ce qui va réussir et ce qui va échouer. Je n'ai pas peur des problèmes; J'attends des problèmes et j'apprécie de les résoudre. "