J'avais l'habitude de vivre selon le credo que pour avoir mon respect, vous deviez gagner mon respect.
Il y a une myriade de raisons de comment et pourquoi j'ai atterri sur ce vainqueur d'une philosophie, mais le fait est que, pour la majeure partie de ma vie, j'ai justifié toutes sortes de comportement flagrant avec des supérieurs sous la conviction que je n'ai pas besoin de respecter les gens juste parce qu'on m'a dit de le faire.
C'est une excellente façon de vivre si vous souhaitez vous aliéner les enseignants et les patrons. C'est, à son tour, un excellent moyen de se retrouver enragé parce que vous n'avez pas reçu la note que vous avez estimé que vous méritiez, pour ne pas mentionner un emploi.
Je ne me suis pas opposé à tous mes professeurs et à tous mes patrons, et j'avais de très bonnes relations avec beaucoup d'entre eux. Mais si je sentais que quelqu'un qui avait autorité sur moi ne savait pas ce qu'il faisait ou ne m'appréciait pas comme je le méritais (ou, le pire de tout, les deux), j'ai adopté un je-show- 'em mentalité. Tu ne m'aimes pas? Eh bien, je vais vous montrer que je ne vous aime pas. Oh, et je signalerai subtilement chaque fois que je le pourrai que j'en sais plus que toi.
Nous n'avons probablement pas besoin de discuter du nombre de fois que j'ai été renvoyé.
C'était ma conduite quand j'ai travaillé dans un magazine de potins dans les années 90 qui m'a vraiment mis en lice pour le plus grand cauchemar de l'employeur. Je ne me suis jamais comporté de manière plus alcoolique à un travail, mais je ne veux pas dire que je battais Jim Beam à mon bureau et que j'essayais de faire souffler des collègues en dessous.
Non, ce que je faisais était beaucoup moins sexy: j'étais si peu sûr de ma capacité à faire le travail que j'ai agi comme si je savais tout. J'ai fondamentalement noyé mon complexe d'infériorité dans la supériorité sans aucune idée que je le faisais. Oh aussi, je n'étais pas bon dans mon travail.
Le travail consistait à couvrir des événements et à faire des profils sur des célébrités. Les histoires de l'événement étaient un lavage parce que mon alcoolisme avait rencontré quelque chose de nouveau et est tombé follement amoureux: les premières et les récompenses avec les barres ouvertes. J'avais mon stylo et mon papier, mais la plume devenait un peu bancale au fil de la nuit. Plus d'une fois, le publiciste d'une célébrité a contacté le magazine pour lui dire que je l'avais mal cité.
Les profils étaient également problématiques car j'interviewais principalement des hommes et mon objectif principal était de faire tomber le sujet amoureux de moi plutôt que d'obtenir toute l'information dont j'avais besoin.
Quand mon patron me parlait des erreurs que je faisais, je me fâchais et lui disais essentiellement d'arrêter de me harceler. Un jour, au cours d'une de ces conversations, il m'a demandé de faire mes valises et de partir.
Je supposais que j'avais laissé derrière moi tout ce mauvais comportement d'employé quand j'étais sobre. Il m'a semblé que j'avais mes premières années de récupération. Mais ce que je n'ai pas remarqué pendant ce temps, c'est que j'écrivais des livres et des articles – à peu près tout ce que je faisais pour moi.
Puis, quand j'avais environ 10 ans de sobriété, j'ai pris un travail.
Permettez-moi de dire ceci pour ma propre défense: j'y étais bon. Je mets tout un site Web ensemble sous le pire, le propriétaire du site le plus émotionnellement abusif que vous pouvez imaginer. Mais comme notre littérature le dit (et je paraphrase), les choses merdiques que les gens nous font ne sont pas pertinentes, parce que nous sommes toujours responsables de ce que nous faisons. Je me suis comporté horriblement – j'ai tout pris personnellement et je me suis déchaîné – en le justifiant par le fait que je n'étais pas aussi mauvais que mon patron.
Il est finalement parti, et j'ai pensé que mes problèmes étaient terminés. Mais à ce moment-là, il avait installé quelqu'un au-dessus de moi qui, j'étais convaincu, ne savait pas ce qu'il faisait. Je vois maintenant qu'il l'a fait, bien sûr – c'est pourquoi il avait le travail. Mais mon ego était en feu; J'avais construit le site et puis j'avais usurpé mon pouvoir à cause d'une décision prise par un fou.
Ce n'était, bien sûr, pas la faute de mon nouveau patron.
Mais vous ne le sauriez pas de la façon dont je l'ai traité.
Il y a eu très peu de jours où je n'ai pas montré de façon créative que je pensais en savoir plus que lui. Alors que l'agression passive était mon principal mode d'attaque, je n'avais pas non plus peur de plonger dans une agression active. À ce moment-là, le site Web avait un nouveau propriétaire, et j'ai commencé à lui parler de combien j'étais plus capable que le gars actuel en charge et à quel point il était injuste de devoir gérer les choses quand j'avais gagné ce droit. Le propriétaire m'a écouté mais n'a pris aucune mesure. Cela m'a frustré. Alors un jour, quand mon patron a fait quelque chose que j'ai trouvé particulièrement irresponsable, j'ai appelé le propriétaire et je l'ai attaqué.
Résultat final: j'ai été viré et mon patron ne l'était pas.
J'avais 12 ans sobre. J'avais fait d'innombrables inventaires, fait une pléthore de dédommagements, prié pour que de nombreux défauts de caractère soient enlevés, et grandi exponentiellement en tant qu'être humain depuis les jours de magazines de potins où j'avais été shitfaced et mal cité Kenny G (oui, il était l'un des les célébrités qui ont appelé en colère, et, oui, c'était les années 90).
Mais j'étais toujours un employé de cauchemar.
Je ne pense pas avoir réalisé tout cela, vraiment, jusqu'à ce que je devienne un employeur et ai dû faire face à quelques employés de cauchemar moi-même. C'est à ce moment-là que j'ai découvert que peu importe le talent ou la responsabilité de quelqu'un si vous êtes constamment en conflit avec son ego.
Comme beaucoup d'employeurs, j'ai toujours des gens auxquels je réponds, et je n'aime pas toujours ce qu'ils me disent. Au début de cet arrangement, je me plaignais à eux quand je me sentais justifié et fais des excuses quand ils me demandaient de faire quelque chose que je ne voulais pas faire. Et puis un jour, je me suis rendu compte à quel point cela me rendait fou quand les gens qui travaillaient pour moi faisaient ces choses. C'est alors que j'ai pris la décision de toujours essayer de donner un simple oui quand on me demandait de faire quelque chose que je ne voulais pas faire et de dire que j'étais désolé si j'étais informé que j'avais fait une erreur.
Il s'avère que, en tant que manuel d'auto-assistance, le respect de l'autorité m'a donné du respect pour moi-même. Je ne l'avais pas réalisé, mais haranguer les patrons jusqu'à ce que je me fasse virer et me dire que je me tenais juste pour moi-même me sentait horriblement mal – cela résumait le concept selon lequel quelqu'un aimerait boire du poison et s'attendre à ce que l'autre meure. Perdre un argument, si vous pouvez appeler en disant que vous êtes désolé et ne pas faire une excuse "perdre", se sent réellement comme gagnant.
Après une bonne année de rodage sur ce qui m'est arrivé à mon ancien travail, j'ai fait un inventaire et ensuite fait amende honorable au patron qui m'avait tourmenté et j'avais tourmenté de retour, le gars qu'il a installé au-dessus de moi, et la finale Propriétaire du site. Même si je n'ai jamais entendu l'un d'entre eux, le ressentiment que j'avais – pour chacun d'entre eux et moi-même – s'est dissipé.
Je ne suis pas, bien sûr, un brillant exemple d'abeille ouvrière. Mon ego s'implique et il me reste beaucoup à apprendre sur la façon de gérer les gens. Et je n'ai pas tout nettoyé de mon passé d'emploi.
En parlant de ça, si vous tombez sur Kenny G, dites-lui que je suis désolé.
Cet article est initialement paru sur AfterPartyMagazine.
