Paix mondiale: comment pouvons-nous empêcher les nations de faire la guerre thermonucléaire?

Source: Peter T. Coleman

Décédé en mars dernier à l'âge de 97 ans, Morton Deutsch, éminent psychologue, professeur à l'université de Columbia, mentor extraordinaire et l'un des fondateurs du domaine de la résolution des conflits. Deutsch a consacré son illustre carrière à étudier de manière créative et systématique . Il était un scientifique à l'esprit dur et au cœur tendre avec un engagement intense à développer des connaissances psychologiques qui seraient pertinentes aux préoccupations humaines importantes. En d'autres termes, il était profondément théorique et véritablement pratique. Il croyait au pouvoir des grandes idées pour améliorer le monde et au rôle vital de la science pour les affiner.

En l'honneur de son décès, j'ai sélectionné une série de dix contributions scientifiques majeures que Deutsch a faites dans ses efforts pour promouvoir un monde plus juste, pacifique et durable. Ce ne sont en aucun cas ses seules contributions – il y en a bien d'autres. Cependant, ce sont ceux que j'ai trouvés les plus importants pour ma propre recherche et pratique et qui, selon moi, sont les plus susceptibles d'avoir le plus grand impact sur notre avenir. De brefs clichés de chaque contribution seront présentés ici dans une série de 10 articles de blog hebdomadaires dans l'ordre chronologique approximatif des questions qu'il a étudiées au cours de sa vie.

1. La paix dans le monde: comment empêcher les nations de s'engager dans la guerre thermonucléaire globale et de détruire la planète?

Au milieu des années 1940, un jeune Mort Deutsch revint de la Seconde Guerre mondiale, héros de guerre décoré, ayant effectué plus de 30 missions de bombardement sur l'Allemagne nazie. Bien qu'il ait considéré la Seconde Guerre mondiale comme une guerre juste, il a été choqué et perturbé par l'impact dévastateur des ogives nucléaires. Les Américains ont laissé tomber les populations civiles au Japon. En réponse, il rejoint le Centre de recherche en dynamique de groupe du KIT Le psychologue social Kurt Lewin au MIT en tant que doctorant, et entreprend bientôt le développement d'une théorie très conséquente des processus coopératifs et compétitifs dans les groupes. Alors que le Conseil de sécurité de l'ONU se formait à l'époque, Deutsch concentra ses recherches sur l'identification des conditions de base qui conduiraient les Etats membres à travailler ensemble pour protéger la planète contre la guerre future et l'anéantissement nucléaire, contre ceux qui mèneraient les nations. travailler les uns contre les autres pour rivaliser pour le pouvoir et les ressources, culminant dans la guerre.

Afin de comprendre l'essence de ce qui a ému les humains avec ou contre les autres, Deutsch a utilisé une simple expérience de pensée. Il imaginait deux êtres sauvages se rencontrant pour la première fois – deux créatures sauvages, non socialisées, sans histoire de contact et sans attentes pour leur interaction, rencontrant les goûts de l'autre dans une forêt. Les questions étaient, ce qui, fondamentalement, déplacerait ces êtres vers, contre ou loin de l'autre? Sa réponse était: comment ils ont vu leurs destins – leur interdépendance – liés.

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Dans les recherches antérieures de Lewin, il avait identifié l'interdépendance des objectifs des membres comme l'essence de ce qui déterminait différents types de dynamiques de groupe. Dans la dissertation de Deutsch, il est allé plus loin pour distinguer les différents types d'interdépendance – objectifs coopératifs ou positivement liés et objectifs compétitifs ou négativement liés – puis a théorisé comment ces différences dans les objectifs perçus affecteraient trois processus socio-psychologiques de base dans les groupes (substituabilité, ou la capacité des actions des autres à atteindre vos objectifs, votre inductibilité ou votre ouverture à l'influence des autres, et l'investissement ou les attitudes envers les autres) et conduire à des résultats fondamentalement différents.

En fin de compte, les recherches de Deutsch ont montré que la coopération et la compétition entre les personnes et entre les groupes ont des conséquences profondément différentes. Les tâches concurrentielles ou les structures de récompense incitent les gens à se battre pour des ressources perçues comme limitées, ce qui entraîne l'utilisation de tactiques de coercition, de menace ou de tromperie; tente d'améliorer les différences de pouvoir entre soi et l'autre; mauvaise communication, minimisation de la conscience des similitudes dans les valeurs et sensibilité accrue aux intérêts opposés; attitudes suspectes et hostiles; et augmente l'importance, la rigidité et la taille des problèmes en conflit. En revanche, les tâches coopératives ou les structures de récompense tendent à induire une similitude perçue dans les croyances et attitudes, une disponibilité à être utile, une ouverture dans la communication, des attitudes amicales et confiantes, une sensibilité aux intérêts communs et une désaccentuation des intérêts opposés. à renforcer le pouvoir mutuel plutôt que les différences de pouvoir (voir Deutsch, 1949, 2014). Ces idées de base ont ensuite été validées par un vaste corpus d'études empiriques et ont profondément affecté les pratiques éducatives et commerciales sur la coopération et les équipes, ainsi que sur l'élaboration des politiques et les politiques dans les affaires internationales.

Deutsch, soutenu par cette base de preuves, a continué à débattre publiquement des membres du camp de destruction pro-mutuellement assuré au plus fort de la guerre froide, arguant de l'importance cruciale d'identifier les intérêts partagés et d'ouvrir les communications entre les nations afin de réduire les tensions . Il est devenu un membre d'un petit groupe de psychologues qui a souvent parlé avec des représentants des départements d'État et de la Défense des États-Unis. En 1961, au plus fort de la crise de Berlin (déclenchée par l'ultimatum de l'Union Soviétique aux puissances alliées de quitter l'Allemagne de l'Ouest), Deutsch a aidé à concevoir et animer une réunion de haut niveau consacrée à un livre co-édité par lui en 1962. La troisième guerre mondiale: quelques propositions. À la réunion, sous la direction de Deutsch, l'ambassadeur adjoint soviétique et le sous-secrétaire d'État américain ont inversé les rôles, chacun soutenant la position de l'autre. Ces discussions et d'autres discussions éclairées scientifiquement ont contribué à atténuer les tensions et le rapprochement américano-soviétique, à la transition non violente vers la démocratie en Pologne et dans d'autres pays de l'Est dans les années 1990, et continuent d'avoir une grande pertinence pratique pour les la paix aujourd'hui.

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Mort Deutsch était un géant intellectuel avec une véritable boussole morale, sur les épaules de laquelle beaucoup dans les domaines de la paix, des conflits et de la justice sociale se tiennent aujourd'hui. La fondation qu'il a fournie pour notre travail est solide, durable et finalement prometteuse et optimiste. Sa perspicacité, sa passion et son engagement se perpétuent aujourd'hui en chacun de nous.