Êtes-vous un leader éthique?

Si vous êtes vraiment honnête avec vous-même pendant un moment, à quel point vos comportements de leadership sont-ils éthiques? Êtes-vous digne de confiance? Est-ce que vous montrez toujours le respect aux autres? Êtes-vous prêt à renoncer aux profits potentiels si cela signifie mieux s'occuper des besoins de vos employés?

Étant donné que l'historien britannique Lord Acton a déclaré au XIXe siècle que le «pouvoir tend à corrompre» – une observation soutenue depuis par de nombreuses études – il semble que l'équilibre entre les besoins et les intérêts des différentes parties prenantes peut défier même les plus éthiques d'entre nous.

Alors, quand vous subissez des pressions pour continuer à fournir de meilleurs résultats, pouvez-vous vous permettre de garder vos valeurs morales?

Source: pressfoto / canva

«Au cours de la dernière décennie, plus de 100 études comptant plus de 30 000 employés ont trouvé que les employés qui croient que leur leader est éthique sont plus heureux, plus engagés, plus performants, plus susceptibles d'être utiles aux autres et moins enclins à l'éthique. Professeur David Mayer de l'Université du Michigan lorsque je l'ai interviewé récemment.

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Et tandis que les résultats commerciaux sont impressionnants, peut-être plus réconfortant est l'observation de David que de nombreux cadres adoptent les pratiques du leadership éthique en raison du genre de dirigeants qu'ils espèrent être et des héritages qu'ils veulent laisser.

"Les leaders éthiques sont des personnes morales et des gestionnaires moraux", a expliqué David. «Ils ne se contentent pas d'agir de façon éthique, ils essaient de créer le bon type d'environnement pour influencer les comportements des autres en créant une culture éthique, en parlant de l'éthique et en mettant en place des politiques et des pratiques qui encouragent les employés. organisation pour faire la bonne chose. "

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Mais le leadership éthique est-il quelque chose qui peut être enseigné?

Alors que les chercheurs reconnaissent que notre biologie et notre éducation influencent nos valeurs, David et ses collègues ont découvert que l'environnement de travail aide les gens à surmonter les préjugés qui pourraient déformer la façon dont leurs valeurs émergent et créer une culture éthique pour influencer positivement comportement.

Alors, que pouvez-vous commencer à faire pour être un leader plus éthique?

Dans un chapitre, David a récemment contribué à «Comment être un leader positif: petites actions, grand impact», trois approches qu'il recommande sont:

• Construisez vos muscles éthiques – Dans d'autres domaines de notre travail, nous pensons que si nous ne sommes pas doués pour quelque chose – comme écrire, parler en public ou entraîner – nous pourrions pratiquer et aller mieux. Mais traditionnellement, nous n'avons pas pensé à l'éthique de cette façon. Aristote a proposé que l'éthique soit une compétence et les chercheurs constatent que l'éthique peut être considérée comme un domaine d'expertise. Alors, quels objectifs pouvez-vous définir pour que votre propre développement se développe réellement et soit mieux le type de leader que vous voulez vraiment être?

• Créer des outils de soutien éthique – Étant donné que tous les éléments sont en concurrence pour votre attention chaque jour au travail, il est utile de développer des outils simples pour garder votre boussole éthique sur la bonne voie. Par exemple, développer un mantra éthique – «Que penseraient mes enfants / mes parents s'ils me voyaient s'engager dans ce comportement?», «Serais-je à l'aise si cela figurait en première page du Wall Street Journal?» Ou «Do only Ce que vous êtes prêt à dire "- peut garder vos valeurs en tête. Certaines études ont trouvé l'organisation de votre espace de travail, avec des photos de la famille et des amis peuvent réellement augmenter votre comportement éthique, car il vous rappelle les types de vos valeurs fondamentales.

• Walk The Talk – Il ne suffit pas de parler de vos valeurs ou de votre code de déontologie. Bien que la plupart des entreprises disposent de ces outils, il semble qu'elles ne constituent généralement pas un bon prédicteur du comportement éthique, à moins qu'il y ait un type d'action qui démontre que vous vivez en accord avec les mots que vous épousez. C'est pourquoi il est essentiel que vous sensibilisiez les gens aux décisions que vous prenez en fonction de l'éthique et des valeurs de l'organisation. Il est également important de se rappeler que les employés auront de l'hypocrisie pour leurs antennes. Par conséquent, si vous préconisez des valeurs comme le «respect», mais que vous encouragez les personnes irrespectueuses ou malhonnêtes, cela portera préjudice aux gens.

En tant que leader, que pouvez-vous faire pour construire vos muscles éthiques?

Pour des exemples plus éprouvés et pratiques, vous pouvez être plus un gestionnaire moral qui fait ressortir le meilleur de vous-même et d'autres saisir une copie de «Comment être un leader positif: petites actions, grand impact».