Qu'est-ce qu'un leadership authentique? L'avez vous?

Une théorie relativement nouvelle du leadership se concentre sur les leaders qui traitent de manière directe et honnête avec les adeptes. Une théorie importante du leadership authentique le considère comme composé de quatre composantes distinctes.

1. Conscience de soi («Connais-toi toi-même»). Une condition préalable pour être un leader authentique est de connaître vos propres forces, limites et valeurs. Savoir ce que vous représentez et ce que vous appréciez est essentiel. De plus, la conscience de soi est nécessaire pour développer les autres composantes du leadership authentique.

2. Transparence relationnelle ("Soyez authentique"). Cela implique d'être honnête et direct dans les relations avec les autres. Un leader authentique ne joue pas à des jeux ou n'a pas d'agenda caché. Vous savez où vous vous situez avec un leader authentique.

3. Traitement équilibré («Soyez équitable»). Un leader authentique efficace sollicite des points de vue opposés et considère toutes les options avant de choisir une ligne de conduite. Il n'y a pas d'action impulsive ou «d'intentions cachées» – les plans sont bien pensés et discutés ouvertement.

4. Perspective morale intériorisée («Fais la bonne chose»). Un leader authentique a un noyau éthique. Elle ou il sait ce qu'il faut faire et est motivée par un souci d'éthique et d'équité.

Les racines du leadership authentique viennent de la philosophie grecque antique qui se concentre sur le développement des vertus cardinales. Ces vertus sont la prudence (impartialité, sagesse, voir toutes les actions possibles), la tempérance (être émotionnellement équilibré et en contrôle), la justice (être juste envers les autres) et la force (le courage de faire la bonne chose). [Vous pouvez en lire plus sur ces vertus de leadership ici.]

Devenir un leader authentique n'est pas facile. Il faut beaucoup d'auto-réflexion (apprendre à se connaître) et le courage de faire la bonne chose. Cela implique un certain degré d'altruisme. Dans un monde rempli de leaders moralement corrompus et dysfonctionnels, la théorie du leadership authentique est devenue très populaire à mesure que les gens cherchent les «bons» leaders.

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