Le Dr Travis Bradberry a récemment publié un article intitulé Pourquoi vous avez besoin d'intelligence émotionnelle , dans lequel il explique que «l'intelligence émotionnelle, le QI et la personnalité sont différents.» Selon le Dr Bradberry, contrairement au QI et à la personnalité. et ne change pas, … tu peux développer une grande intelligence émotionnelle même si tu n'es pas né avec.
Bradberry utilise probablement le QI pour signifier le potentiel intellectuel de chaque personne parce que je suis sûr qu'il sait que les niveaux de performance d'IQ peuvent changer et changent.
"[Les scores de performance d'IQ] peuvent changer radicalement [et] ne rien dire sur les limites intellectuelles d'une personne …. Ce que tout individu peut réaliser avec la bonne combinaison d'actifs et de ressources est totalement différent de ce que la plupart des gens réalisent réellement. La plupart des gens s'installent dans une position académique particulière au début de leur vie et ne s'écartent pas substantiellement de ce statut. C'est l'inertie de la vie et des circonstances humaines … Il y a beaucoup de preuves, par exemple, que l'école élève l'intelligence académique globale. Il existe également des preuves que la plupart des êtres humains n'atteignent pas leur potentiel cognitif ou académique …. Les gènes ont certainement un impact sur l'intelligence, et chacun a ses propres limites théoriques, mais tout indique que la plupart d'entre nous ne se rapprochent pas de notre véritable potentiel intellectuel. "
En outre, les niveaux de performance de QI peuvent fluctuer en fonction de l'influence du stress dans nos vies. Ce qui suit est un extrait de mon article Navigating the Emotional Waters au sein du droit de la famille collaboratif :
"Les études des 30 dernières années ou plus ont montré que les niveaux de QI peuvent diminuer de 25% et que leurs scores de raisonnement analytique peuvent baisser de 30% (Blackpool, 2002). dirigeants. Lorsque le niveau de stress d'une personne est suffisamment élevé, sa capacité à utiliser pleinement et efficacement ses capacités cognitives et son intelligence émotionnelle en tandem pour prendre des décisions rapides et efficaces est considérablement réduite. Cependant, si le stress élevé devient suffisamment élevé pendant une période suffisamment longue, des effets délétères suivront concernant les processus de réflexion de niveau «supérieur», comme la logique, l'analyse, la prise de décision, etc., une partie importante du QI. Trop de stress entraîne une baisse des capacités cognitives (y compris le QI) et un état d'émotion exacerbé. Une personne perd beaucoup de capacité à «contrôler» ses émotions, devenant ainsi temporairement moins intelligente sur le plan émotionnel! Le stress réduit la capacité d'une personne à accéder pleinement à son QI et à ses capacités d'intelligence émotionnelle. "
Sans aucun doute, la performance d'IQ et le vrai potentiel intellectuel sont deux choses très différentes et la performance d'IQ n'est en aucun cas stable au cours d'une vie et immuable.
De plus, lorsque Bradberry déclare que la personnalité d'une personne est stable au cours de sa vie et ne change pas ", je suppose qu'il veut dire que" les niveaux moyens de la personnalité adulte restent relativement stables ".
En fait, un article de Christopher Soto intitulé Personnalité peut changer au cours de la vie, et d'habitude pour le mieux publié par NPR en 2016 a déclaré en partie ce qui suit:
«Les langues du monde comprennent plusieurs milliers de mots pour décrire la personnalité, mais la plupart d'entre elles peuvent être organisées en fonction des dimensions du« Big Five »: extraversion (caractérisée par des adjectifs comme sortant, assertif et énergique vs calme et réservé); agréable (compatissant, respectueux et confiant contre indifférent et argumentatif); la conscience (ordonnée, travailleuse et responsable contre désorganisée et distractible); émotivité négative (tendance à s'inquiéter, tristesse et sautes d'humeur vs calme et résilience émotionnelle); et l'ouverture d'esprit (intellectuellement curieux, artistique et imaginatif contre désintéressé dans l'art, la beauté et les idées abstraites) ….
Alors que les traits de personnalité sont relativement stables au fil du temps, ils peuvent changer et changent graduellement tout au long de la vie. De plus, ces changements sont généralement pour le mieux. De nombreuses études, y compris certaines de mes propres, montrent que la plupart des adultes deviennent plus agréables, consciencieux et résilients émotionnellement à mesure qu'ils vieillissent. Mais ces changements ont tendance à se dérouler au fil des années ou des décennies, plutôt que des jours ou des semaines. Les changements soudains et dramatiques de la personnalité sont rares …
Une étude réalisée en 2015 par Nathan Hudson et Chris Fraley indique que certaines personnes peuvent même être en mesure de changer intentionnellement leur propre personnalité en déployant des efforts personnels soutenus et en établissant des objectifs précis.
Il convient de mentionner que l'intervention dans l'étude ci-dessus «n'a pas stimulé la croissance dans l'agrément au-delà de simplement vouloir être plus agréable».
En outre, l'ouverture d'esprit a tendance à diminuer avec l'âge.
Bien que la personnalité des gens puisse changer, il faut beaucoup d'efforts pour changer beaucoup de nos traits de personnalité, en supposant qu'ils peuvent être changés par l'effort, ce qui est probablement ce que Bradberry veut dire. "Tout comme il faut de nombreuses années pour développer des schémas de pensées, de sentiments et de comportements, il faudra un certain temps – peut-être plusieurs années – pour les modifier. Mais les bonnes nouvelles sont que le changement est possible. "
Tout cela est conforme à l'évaluation de l'expert en collaboration, Stephen Willis.
Le Dr Willis a exposé ce qui suit dans son livre, Power through Collaboration: La formule du succès dans les situations difficiles:
«Le cadre des types PtC [Power through Collaboration] caractérise les personnes, les groupes et les organisations en fonction de leur capacité potentielle à s'engager, à fonctionner efficacement et à atteindre des objectifs via la collaboration. Le type de PtC est un facteur important pour déterminer si l'investissement dans la collaboration portera ses fruits. Certains types sont mieux de collaborer avec, et certains types sont mieux de ne pas collaborer avec ….
[Dr. La règle de travail de Willis est que l'aspiration authentique peut déplacer la PtC Typle d'une personne d'un demi ou d'une gamme complète avec juste un effort modeste mais sincère. Pour réaliser une mise à niveau plus importante, il faut des événements transformateurs, une motivation convaincante et un véritable engagement, ainsi que beaucoup de travail acharné pour briser les vieilles habitudes et les remplacer par une façon de voir et de faire plus collaborative. Souvent, le coaching professionnel est également nécessaire. "
Vous voyez, le niveau d'agrément d'une personne influe grandement sur son potentiel de collaboration. En fait, selon Willis, «l'empathie est une compétence clé qui permet aux gens de collaborer plus efficacement. Plus le type de personnalité est collaboratif, plus il est empathique et vice versa. "
Il n'est pas surprenant que «des gens très agréables soient altruistes, coopératifs, compatissants [un élément clé de l'empathie] et fassent confiance aux bonnes intentions des autres. Les facettes de la modestie et de la droiture sont également associées à l'agrément. En revanche, les personnes désagréables ont tendance à être caractérisées par l'antagonisme, le scepticisme et une attitude concurrentielle plutôt que coopérative. "
En tout état de cause, comme le dit Bradberry, «l'intelligence émotionnelle est un ensemble flexible de compétences qui peuvent être acquises et améliorées avec la pratique. Bien que certaines personnes soient naturellement plus intelligentes émotionnellement que d'autres, vous pouvez développer une grande intelligence émotionnelle même si vous n'êtes pas né avec.
Néanmoins, comme le dit le Dr. Willis, "certains Pouvoirs par les Types de Collaboration sont plus prédisposés à l'empathie et plus aptes à développer une capacité empathique que d'autres."
"L'intelligence émotionnelle" est un concept comprenant la perception, l'expression et le contrôle des émotions, la maîtrise de soi et l'empathie, la communication, le processus de résolution des conflits, la conscience, et peut-être bien d'autres. Il est devenu d'actualité en 1998, lorsque le livre «classique» de Daniel Goleman «L'intelligence émotionnelle: pourquoi l'égalisation est plus important que le QI» a été publié …. Selon Goleman, l'intelligence émotionnelle implique les éléments suivants: la conscience de soi, l'empathie, la gestion des relations, la gestion des sentiments, la motivation … L'empathie est une caractéristique clé de l'intelligence émotionnelle. "
La pratique dont parle Bradberry est essentiellement la pratique quotidienne de chacune des compétences qui englobent l'intelligence émotionnelle parce que «l'amélioration du QE est le processus de recâblage de votre cerveau».
Pour les raisons indiquées par Bradberry, l'amélioration de votre intelligence émotionnelle en vaut la peine car elle «est la base d'une foule de compétences essentielles – elle a un impact sur la plupart de ce que vous faites et dites chaque jour.
