Transitions: De l'employé corporatif à l'entrepreneur
Dans mon bureau, rue Union, je vois beaucoup de gens qui réussissent à trouver du sens et de la valeur dans leur travail. Certains aspirent à plus de créativité et de liberté, et cette pièce provient d'une personne qui enregistre sa transition réussie:
La rupture est-elle vraiment si difficile?
Je viens de sortir d'une relation de quatre ans et demi.
C'était un très bon dans l'ensemble. Cela m'a permis de rester à la terre, d'ouvrir de nouveaux horizons vraiment intéressants, et même de me défier parfois. J'ai été exposé à de nouvelles idées et de nouvelles personnes très sympas (quelques-uns pourraient rester en contact).
Il a eu ses moments, cependant. Je m'ennuyais beaucoup. J'étais parfois jaloux de la manière dont ce «partenaire» particulier traitait les autres, montrait du favoritisme et accordait injustement ce qui pouvait s'apparenter à de l'affection. Parfois, il y avait des problèmes de communication et des arguments. Parfois nous n'étions tout simplement pas sur la même longueur d'onde que ce que nous voulions sortir de la relation, et parfois c'était juste un petit crachin qui partait le lendemain matin.
Pendant un moment, nous nous sommes vus tous les jours. Plus tard, il est devenu plus une relation à distance, mais nous avons inventé des moyens assez intéressants pour le garder vivant et dynamique. Les hauts et les bas étaient à peu près les mêmes dans les deux cas, alors je conclurais que la chose longue distance a plutôt bien fonctionné, surtout.
Bien que je me demandais souvent où tout allait. Je savais que ce n'était pas une affaire à vie (mon «partenaire» aurait pu essayer de faire croire que c'était le cas, mais aucun de nous n'a jamais pensé que ce serait le cas). Je ne m'attendais pas à ce qu'il dure plus de deux, peut-être trois ans, alors le quatre et demi était un bon bonus; ou regardé différemment, me traînant trop longtemps quand je savais que j'avais besoin de sortir.
Dans l'ensemble, je suis content de l'avoir fait, je suis content d'avoir passé le temps, et je suis content d'en être sorti. Nous avons fini par vouloir des choses très différentes de la relation, et une fois que nous avons tous deux compris cela, nous avons été en mesure de trouver un moyen d'y mettre un terme.
Et ça s'est terminé exactement comme je m'y attendais. Pas de drame, pas de nom ou de blâme. Juste une conversation agréable de savoir-vous-et-le-meilleur-de-chance exactement quand, où et comment je m'y attendais.
Est-ce que cela ressemble à une histoire assez typique d'une bonne relation qui n'est pas tout à fait «celle-là»? Je pense que c'est le cas, et ça a vraiment semblé tout le temps. Il y a un peu d'information que j'ai omis, cependant, que vous aurez besoin de savoir pour comprendre le point de cette histoire:
Mon "partenaire" dans cette relation n'était pas une personne (postures politiques actuelles mises à part). Ce n'était pas non plus un animal de compagnie.
C'était une entreprise. Une entreprise Fortune 500 à cela. Et j'étais un employé.
J'en suis venu à croire que, même si les sociétés ne sont pas réellement des personnes, la plupart des aspects de la relation avec les entreprises (et la façon dont les entreprises interagissent) ressemblent beaucoup à la façon dont les gens interagissent.
J'ai passé la majeure partie de ma carrière de 25 ans à travailler sur la gestion et l'amélioration des relations entre les sociétés et entre les sociétés et leurs clients, partenaires, employés et diverses autres circonscriptions.
Quand je regarde cette expérience, je trouve les mêmes choses qui font que les relations personnelles fonctionnent (ou échouent): valeurs partagées, perspectives partagées, communication ouverte et honnête, gestion des attentes, compréhension et satisfaction des besoins des autres, allant au-delà souvent, et un engagement mutuel à le faire fonctionner bien.
En tant qu'employé de cette grande entreprise, j'avais des espoirs et des rêves d'où ma carrière pourrait mener. J'avais des attentes sur la façon dont je serais traité et récompensé. J'ai eu des moments où la société était la meilleure chose jamais inventée sur la planète, et le moment où j'étais sûr qu'ils seraient hors de l'entreprise tous les jours.
J'ai pensé la même chose à propos de la plupart des entreprises avec lesquelles j'ai fait affaire, et je parie que vous l'avez aussi. À quand remonte la dernière fois où tu as décidé que tu détestais vraiment, vraiment ton iPhone? Ou ne pouvait pas attendre pour parler avec les agents du service à la clientèle de votre compagnie aérienne (ou du fournisseur du câble)?
Je peux continuer avec les parallèles, mais je pense avoir fait valoir mon point de vue.
Avec tant de personnes (selon certaines estimations, jusqu'à 16% de la main-d'œuvre américaine) au chômage, et beaucoup plus de sous-employés ou simplement insatisfaits de leur travail, je dois poser la question: obtenez-vous ce dont vous avez besoin? de votre relation avec votre employeur? La relation est-elle bonne? Peut-il être amélioré (et comment)? Ou devriez-vous en sortir (ou sera votre employeur)?
Et si vous (ou votre employeur) décidez de partir, comment allez-vous gérer la rupture? Je ne peux pas répondre à cette question plus que je ne peux suggérer comment gérer la rupture avec votre dernier garçon / petite amie, mais je peux suggérer que vous vous souveniez que ce sera émotionnellement difficile et que vous vous en tirerez bien. vous récupérez et passez à autre chose.
Peut-être que la question la plus importante est de savoir comment s'assurer que vous et votre prochain employeur obtiennent ce dont vous avez tous les deux besoin dans la relation. Interviewer est comme une relation tourbillonnante de plusieurs façons – pas seulement que ça se passe rapidement et qu'il est important de se dépasser, mais il y a une danse à laquelle nous nous attendons tous et qui apprend comment vous et votre partenaire (lisez: employeur potentiel) dansez ensemble il avance la relation. Et comme nous le savons, une bonne relation commence par une communication ouverte et honnête.
Et quand le processus d'entrevue ne fonctionne pas, si vous êtes comme beaucoup de mes amis, vous vous demandez pourquoi. Savoir pourquoi peut aider, mais alors qu'il peut y avoir une bonne raison, c'est souvent plus impressionnant. C'est plus comme demander après une rupture "Je t'aime, pourquoi ne m'aimes-tu pas?"
Donc, quand je passerai à mon prochain entretien, je vais déterminer comment développer une bonne, forte relation à long terme avec l'employeur, et je ferai en sorte que l'employeur avec lequel je veux entrer dans une relation . Je t'encourage à faire de même.
Après tout, voulez-vous vraiment être "cette fille / type" qui dit oui à quelqu'un qui demande?
Votre tour: lorsque vous avez quitté une entreprise ou un emploi (que ce soit par votre choix ou par le leur), cela vous a-t-il semblé un peu comme une rupture? A-t-il fallu un certain ajustement pour trouver le bon travail suivant? Raconte-nous ton histoire!
L'auteur de cette pièce, Jeff Weinberger, peut être contacté à: http://posterous.jeffweinberger.com
