Un workover: une personne de communication veut plus de créativité

Source: Pixabay, CC0 Public Domain

Sur mon programme de radio NPR-San Francisco, je fais Workovers; les appelants appellent avec un problème lié à la carrière. J'ai posté des transcriptions éditées de Workovers qui pourraient intéresser les lecteurs de PsychologyToday. Voici l'offre d'aujourd'hui:

L'appelant: J'appelle au nom de mon mari. Il fait des communications pour un but non lucratif, mais en a marre. Il a 35 ans et il a l'impression d'avoir raté le bateau.

MN: J'aime penser qu'il n'est pas trop tard avant d'être à l'hospice.

M. CALLER: Il pense qu'il doit retourner aux études supérieures, ce qui coûte cher et prend beaucoup de temps, surtout à 35 ans.

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MN: Sauf dans un domaine comme celui de l'informatique à gros volumes de données, je serais moi aussi nerveux à propos d'une longue période de retour à l'école. Au lieu de gagner de l'argent pendant les années les plus lucratives de la plupart des gens, il paierait beaucoup en frais de scolarité, simplement pour se joindre à l'offre excédentaire des diplômés. Au moins sur cet appel téléphonique, je préfère me concentrer sur un pivot de carrière plutôt que sur un changement de carrière. Comment va ce son?

M. CALLER: Je suis d'accord, mais il veut un travail plus créatif.

MN: Peut-être qu'il est dans la bonne église mais le mauvais banc. Devrait-il rester en communication mais trouver un employeur qui lui donne plus d'occasions d'être créatif? Ou avant de le faire, a-t-il besoin d'acquérir plus de compétences en art oratoire, en création littéraire ou autre?

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CALLER: Il ne parle pas en public – il est introverti. Il est doué pour l'écriture et a un très bon potentiel en graphisme, mais il serait en compétition avec beaucoup de designers qui ont beaucoup de formation.

MN: S'il a le potentiel d'être un bon graphiste, un moyen à faible risque de tester les eaux est d'obtenir une quantité modeste de formation de haute intensité – comme un tutorat et un bootcamp ou deux – alors qu'il est toujours à son travail et ensuite commercialiser son portefeuille à, disons, 20 ou 30 organismes sans but lucratif qui sont trop petits pour avoir des graphistes internes et donc utiliser des pigistes. Si quelques-uns d'entre eux réagissent positivement – par exemple, en l'engageant pour un concert ponctuel, il vaudra peut-être la peine de consacrer plus d'efforts dans cette direction, peut-être même en y retournant un an ou deux. Si tout ce qu'il obtient est un non et une non-réponse, il peut alors se demander quel changement de carrière radical il serait sage de faire. Cela a-t-il du sens?

APPELANT: Oui, c'est le cas.

La biographie de Marty Nemko est sur Wikipedia.