Webster décrit la satisfaction comme; l'accomplissement d'un besoin ou d'un besoin et la qualité ou l'état d'être. Si vous n'êtes pas satisfait de votre travail, ces dix conseils vous aideront à atteindre cet objectif très important.
1. Reconnaissez vos collègues pour leur engagement et leur bienveillance. Le facteur numéro un des personnes est la reconnaissance. Dire à un coéquipier que vous reconnaissez ses efforts pour améliorer votre relation de travail est le meilleur facteur de motivation que vous pourriez lui donner. Laisser quelqu'un que vous aimez savoir qu'ils ont ajouté à l'équipe en étant leur meilleur est l'un des plus grands compliments que vous pouvez donner. Assurez-vous d'en avoir pour vous aussi.
2. Partager dans la création d'un environnement de travail positif et émotionnellement confortable. La satisfaction ne peut pas prospérer dans un environnement négatif. Si vous avez développé un style de travail «inférieur», où personne n'essaie de sortir ses collègues du Pot au Noir, cela empêche tout le monde de trouver un confort émotionnel et même physique – et cela diminuera la productivité. Garder le positif aide tout le monde au travail à mieux profiter de leur travail.
3. Rendez vos relations de travail significatives – efforcez-vous de créer quelque chose qui en vaille la peine. Tout le monde veut faire partie de quelque chose de plus grand qu'eux. Qu'il s'agisse de contribuer à votre entreprise, votre communauté ou le monde entier, le faire en équipe ajoutera de la profondeur et un sens à un but plus élevé dans votre vie. Cela a pour effet de vous faire sentir que d'être avec votre entreprise a aidé les autres.
4. Soyez responsable de vos actions. Si vous commettez une erreur, soyez le plus tôt possible et faites-le complètement. Cela permet d'éviter les relations d'affaires et crée un plus grand succès parce que personne n'a donné le temps au problème de s'envenimer et de grandir. Les problèmes laissés sans surveillance ont des chiots. En d'autres termes, lorsque vous n'êtes pas responsable de vos actions, cela crée plus de problèmes.
5. Soyez responsable de vos engagements. Quand vous faites une promesse, gardez-la. Ne pas rester fidèle à votre parole érode la confiance nécessaire pour une relation de travail non seulement de rester en vie, mais de prospérer. Une fois que vous ne respectez pas votre mot, vos coéquipiers ou clients peuvent avoir du mal à croire que vous serez là pour eux la prochaine fois.
6. Équilibrez le travail et les récompenses. Échanger des devoirs avec des collègues de temps en temps, cela aidera vos coéquipiers à sentir votre respect pour leur contribution. Si vous êtes reconnu, assurez-vous de reconnaître les autres membres de votre équipe même s'ils n'ont pas fait autant que vous. Leur donner ce respect vous aidera tous à être une équipe plus serrée, plus respectueuse et plus efficace.
7. Aidez-vous les uns les autres à grandir et à apprendre. Encourager les collègues à prendre soin d'eux-mêmes en s'instruisant et en travaillant sur de nouveaux projets. Les personnes qui ne grandissent pas ne se sentent pas bien dans leur peau et cela leur fera sentir qu'elles apportent moins dans l'entreprise. Quand quelqu'un se sent moins, ils ne peuvent pas contribuer de manière positive.
8. Donnez à vos collègues la possibilité d'être de leur mieux. Lorsque vous savez que votre coéquipier est fier de certaines tâches ou parties d'eux-mêmes, aidez-le à réussir ces activités. La dernière chose que vous voulez faire est de faire en sorte que ceux avec qui vous travaillez quotidiennement sentent que vous ne respectez pas leurs efforts. Rappelez-vous que la grandeur dans un domaine conduit à la grandeur dans tous les domaines.
9. Comprenez la motivation et les contraintes de vos membres d'équipe. Si vous savez que vos coéquipiers ont de la difficulté à parler avec le comptable, à traiter avec la compagnie de téléphone ou à d'autres tâches de l'entreprise, assumez cette responsabilité. S'ils répondent à certaines formes de communication, assurez-vous de savoir comment ils aiment communiquer et utiliser ces techniques. Essayer de motiver quelqu'un de la même manière que vous aimez être motivé peut ne pas fonctionner pour lui ou elle.
10. Gardez ça intéressant. Faites de belles choses sans raison (par exemple, je garde quelques petits cadeaux cachés pour pouvoir les donner aux membres de l'équipe quand ils atteignent un jalon ou ont du succès.) Saluez les membres de votre équipe avec enthousiasme quand vous les voyez à la fin de jour et ajouter de la spontanéité à la journée de travail avec de petites célébrations.
Comprendre le besoin de se sentir satisfait et de contribuer à cette nécessité dans votre vie professionnelle rendra tout le monde dans l'entreprise plus heureux. Ces conseils vous aideront à maintenir une relation d'affaires épanouissante, et empêcheront les membres de votre équipe de ressentir qu'ils «ne peuvent obtenir aucune … satisfaction».
