Il y a une distinction entre essayer d'être un homme au travail, qui ne fonctionne jamais à long terme, et façonner notre travail et nos relations comme les hommes. "Vous devez faire ce que les gars font", a déclaré le Dr Elena Aprile, professeur de physique à l'Université de Columbia, "il vient avec le territoire."
Il y a eu beaucoup d'articles écrits sur le patron du pantalon qui était autoritaire, insistant et insensible. Si son comportement aurait été plus acceptable si elle était réellement un homme, les femmes jugées «essayant d'être un homme» sont finalement évincées si elles n'ont pas déjà déménagé par leurs propres moyens. Prendre sur la personne d'un homme travaille pour eux jusqu'à ce que ce ne soit plus le cas.
D'un autre côté, les femmes qui ne veulent pas faire ce que les hommes font pour avancer sont laissées pour compte. Elles sont jugé comme moins ambitieux que les hommes. Je ne parle pas de comportement ringard. Je parle de ce que les hommes font pour avancer légitimement.
Dans un article récent paru dans le New York Times, trois femmes scientifiques qui sont considérées au sommet de leur domaine ont été interrogées sur les joies et les luttes d'être des femmes dans des environnements de travail à prédominance masculine.
Leurs révélations peuvent être généralisées pour les femmes qui cherchent à prendre de l'avance dans n'importe quel lieu de travail concurrentiel. Voici cinq conseils que j'ai extrapolés de l'article:
1. Faites ce qu'il faut. Apprenez à dire oui aux projets et aux opportunités au lieu de «Je vais y réfléchir». Si vous devez voyager pour obtenir les meilleures affectations et gagner en visibilité, alors vous devez dire oui. Il existe de nombreuses façons de rester en contact avec votre famille tout en utilisant les dernières technologies de télécommunication vidéo. Saisissez l'opportunité d'en apprendre davantage sur le monde et de rencontrer de nouvelles personnes, puis partagez ces expériences avec ceux qui sont chez vous lorsque vous ne pouvez pas les emmener avec vous.
2. Racontez des histoires. J'avais un client qui ne pouvait pas convaincre son patron que le bonus qu'il voulait donner aux employés après une mise à pied était une mauvaise idée. Je lui ai demandé ce qui a motivé l'idée en premier lieu. Elle a dit qu'il semble obtenir des idées de films ou d'émissions de télévision. Je lui ai dit d'abandonner les données et de décrire les conséquences de son idée dans une métaphore. Les hommes enseignent souvent et sont inspirés par des histoires. Elle a suivi mon conseil, ainsi que son patron après avoir littéralement vu la grande image.
Son histoire? Elle lui a dit d'imaginer qu'il avait réuni sa grande famille pour un festin. Pendant le repas, quelqu'un a emmené deux de ses enfants et il ne savait pas s'il les reverrait jamais. Serait-il heureux avec le dessert qu'on lui a offert après ça? Il a émotionnellement compris son point qui était beaucoup plus puissant que les statistiques et les données.
3. Choisissez des partenaires de vie qui soutiennent vos rêves. Dr. Mary-Clair King, professeur de génétique médicale à l'Université de Washington, a suggéré que les femmes avec enfants s'en sortent mieux lorsque leurs camarades sont plus impliqués à la maison que beaucoup d'hommes plus jeunes. Une femme peut réussir au travail tout en étant une bonne mère et amante si elle a un soutien tangible et émotionnel pour ce qu'elle veut accomplir. Ces jours-ci, ce soutien est encore plus critique que le soutien financier lorsque vous cherchez le bon partenaire.
4. Profitez de votre auto-promotion. Le Dr Tal Rabin, chercheur en cryptographie chez IBM, a raconté l'histoire d'un collègue qui, sans vergogne, s'est félicité d'un résultat réussi. Elle a dit que vous pouvez toujours parler aux gens des grandes choses que vous avez découvertes et de l'excitation que cela a suscité pour obtenir les résultats, mais ensuite ajouter le mot «nous» quand on parle du travail pour que tout le monde soit reconnu. L'auto-promotion est bonne; ne pas tenir compte de votre équipe et de vos pairs ne l'est pas.
5. Champion d'autres femmes. Le Dr King a déclaré que les femmes ne devraient pas seulement encadrer d'autres femmes, mais qu'elles devraient également les présenter aux personnes clés en disant: «Diane a un résultat fabuleux. Elle a besoin de te dire ce que c'est, et ne bouge pas avant de te l'avoir dit.
Oui, cette liste ne prend pas en compte les changements organisationnels qui sont désespérément nécessaires pour donner la parité aux femmes au travail. Les chefs d'entreprise doivent mieux comprendre ce qui motive les femmes et ensuite concevoir le travail pour répondre aux besoins de leur famille. Les problèmes et les hypothèses doivent être discutés ouvertement. Comme le dit le Dr King: «Nous avons besoin d'un engagement institutionnel».
En attendant, en tant que femmes, nous devons prendre soin de nous et des autres. Nous devons faire ce qu'il faut pour démontrer notre valeur. Nous devons être visibles pour être reconnus. Nous devons nous soutenir les uns les autres pour que nos voix soient entendues comme une seule voix. Nous ne pouvons pas attendre que le changement se produise; nous devons changer le monde nous-mêmes, ensemble.
Marcia Reynolds, PsyD est un coach exécutif et auteur de Wander Woman: How High-Achieving Women Trouver Contentement et Direction. Elle enseigne des cours dans le monde entier sur l'intelligence émotionnelle et le leadership. Vous pouvez en savoir plus sur le Dr Reynolds à www.outsmartyourbrain.com
