Comment l'Amérique a récupéré son Mojo

Dans le film, "The Spy Who Shagged Me", le principe est que le Dr Evil vole le "mojo" d'Austin Power – la substance éthérée qui l'aide à être le plus grand espion du monde et "shagedelic" pour démarrer. De la même manière, Al-Qaïda a ciblé le World Trade Center parce que c'était un symbole de la domination américaine, et à un niveau plus profond, parce qu'il voulait voler le mojo de l'Amérique. Nous devons admettre, en tant que symbole phallique, que les tours jumelles étaient une cible plutôt tentante. "Hey regarde, je suis si viril j'ai deux pénis!"

En perpétrant le 11 septembre, Oussama ben Laden a été capable de déclencher en Amérique un dysfonctionnement économique profond qui a démoralisé le moral et aidé à lancer une série d'échecs nationaux en cascade. C'est comme si l'Amérique avait été obligée de souffrir sept ans de malchance, dirigée par une administration qui semblait incapable de faire quoi que ce soit de bien … et encore moins de capturer le criminel qui dirigeait le tout. Même le moment brillant de «Mission Accomplie» est devenu un «oups» embarrassant pour le pays.

Mais bébé, nous sommes de retour. Après dix ans, Ground Zero voit enfin une activité de construction, Freedom Tower étant rapidement … érigée. Et la rue qui l'entoure – Wall Street – est de nouveau en train de botter le cul avec "BSD" gagnant huit bonus, après avoir esquivé de justesse un effondrement total du système financier. Toujours aussi lentement, des emplois sont créés (comme le montre le diagramme ci-contre). De plus, cet événement symbolique unique et définitif s'est produit après que tout le monde – y compris l'ancien président – eut perdu tout espoir et considéré la tâche de trouver Ben Laden impossible.

La signification symbolique du raid audacieux de Seal Team Six qui a renversé Oussama ben Laden ne doit pas être sous-estimée. La façon de faire demi-tour est de prouver littéralement que l'impossible n'est pas seulement possible … mais "oui nous pouvons" réaliser l'impossible. L'administration Obama sait qu'elle avait besoin d'une victoire qui non seulement prouvait que l'impossible était réalisable, mais qui apporterait un profond changement symbolique dans la conscience du pays.

Maintenant, si nous, en tant que pays, pouvons en quelque sorte poursuivre ce triomphe remarquable avec une série de succès en cascade, cela pourrait très bien ramener l'Amérique à nouveau au sommet. Alors, comment pouvons-nous assurer notre propre résurgence? Trois étapes sont nécessaires, et curieusement, les conseils s'appliquent également aux pays et aux entreprises qui cherchent à réussir un redressement.

• 40 000 prisonniers libérés: pourquoi c'est une bonne nouvelle pour les soins de santé mentale
• Word-mentum
• Alpha Olympic Moms
• Motiver les jeunes sédentaires
• Que faire avec Bill?

Premièrement, nous devons tous réaliser qu'une maison divisée est toujours plus faible qu'une maison unifiée. Par conséquent, nous devons mettre fin à la polarisation créée et soutenue par les extrêmes des deux partis politiques. Dans une entreprise, c'est facile: lorsque le nouveau chef de la direction le prouve, le conseil d'administration lui donne le pouvoir de mettre à pied le bois mort qui était fidèle à la philosophie et aux objectifs de la précédente administration défaillante. En d'autres termes, vous nettoyez la maison.

Malheureusement, il n'est pas possible dans un pays civilisé de demander à tous les fidèles de l'administration précédente de simplement déménager dans un autre pays et d'arrêter de bloquer les progrès. Nous devons donc apprendre une nouvelle façon de dépolariser et de réunir l'Amérique. La triste réalité est que nous ne sommes plus les États – Unis d'Amérique, mais plutôt les États divisés d'Amérique, soigneusement séparés en démocrates et républicains, en États rouges et bleus, en districts de Liberalia et de Murdoch. Être uni signifie transcender nos différences et apprendre à réellement vouloir des objectifs communs et à être harmonieux. Par conséquent, ceux qui cherchent à polariser le pays pour leur propre profit – que ce soit de meilleures notes ou le pouvoir politique – sont le véritable ennemi de l'Amérique.

Alors, comment pouvons-nous ramener l'Amérique, ou toute entreprise qui fait face à la tâche ardue d'un redressement? Nous devons prendre trois mesures, en tant que pays ou entreprise, pour nous réunir et gagner.

La première étape est la plus difficile: nous devons être d'accord, comme une marche collective vers l'avenir, pour décider des choses basées sur la raison et les faits et le courage, au lieu du dogme et de la politique et de la peur. Par exemple, dans une entreprise qui tente un redressement, les façons de faire qui ne réussissent pas doivent être arrêtées. Ceux qui insistent pour gérer leurs divisions selon les anciennes méthodes qui s'avèrent non rentables doivent être retirés de l'autorité, quel que soit le pouvoir politique qu'ils exercent. La mauvaise pomme ruine un tonneau. De façon équivalente, pour notre pays, ceux qui croient de façon irrationnelle que le président Obama n'est pas né aux États-Unis et donc pas un commandant en chef légitime … tout simplement, il faut s'en remettre. Ceux qui sont affligés par de telles théories de conspiration doivent au moins essayer de se remettre de la dissonance cognitive qui les empêche de voir la réalité clairement. Ce n'est qu'en voyant la réalité – les faits et les données – que nous pouvons nous diriger vers un avenir positif.

La deuxième étape consiste à apprendre à prendre des risques à nouveau. Tout comme le président Obama, qui a pris la décision risquée d'utiliser Seal Team Six, au lieu d'oblitérer le site avec une bombe en toute sécurité à partir de 30 000 pieds, il a choisi de prendre un gros risque pour une grosse récompense. De même, les capitaines d'industrie et les investisseurs en capital-risque doivent apprendre à prendre à nouveau des risques, à faire des investissements, à financer des projets aléatoires, à rechercher de nouveaux marchés, à tenter des introductions en bourse. L'autre jour, à l'heure du dîner, j'ai entendu un capital-risqueur dans le prochain stand parler à un associé. Lorsqu'on lui a demandé s'il fallait mettre de l'argent de démarrage dans une start-up, il a réprimandé: «Pourquoi prendre le risque? Promets-leur juste que tu es intéressé, et pousse-les à le construire sans risquer quoi que ce soit. C'est comme obtenir une option gratuite! "C'est exactement le genre de pensée qui bloque la reprise. Prendre des risques et injecter de l'argent de démarrage dans le système relance le marché. Au lieu de cela, beaucoup de VCs agissent comme des lemmings – heureusement après une bulle jusqu'à éclater, mais sans le courage et le courage d'investir quand le moment est venu … quand il y a du sang dans la rue.

La troisième étape consiste à reconstruire une culture de compétence. Pendant l'administration Bush, les hits continuaient à venir. C'était comme regarder les Keystone Kops à la Maison Blanche. En voici un nouveau: il a été révélé récemment que la Maison Blanche de Bush a ignoré un rapport secret du MI6, l'agence de renseignement britannique, un an avant le 11 septembre , qui mettait en garde contre les plans d'Al-Qaïda manières non conventionnelles, "probablement comme des bombes volantes." Simplement ignoré.

En revanche, considérons comment méticuleusement équipe Obama a planifié la récente opération, qui comprenait l'observation patiente et secrète du composé Ben Laden pendant plusieurs mois, l'utilisation risquée d'une variante furtive classée de l'hélicoptère d'assaut Blackhawk, et la construction d'une réplique de la cible Seal Team Six pourrait s'entraîner encore et encore pour l'opération afin d'augmenter la probabilité de bien faire les choses – et bien sûr, le courage de garder l'opération un secret complet, au lieu de déverser les haricots prématurément pour la faveur politique. La culture de la compétence d'Obama est encore prouvée par les réalisations constantes des deux dernières années: sauver les marchés financiers, sauver l'industrie automobile, inverser les pertes d'emplois de l'administration précédente, passer une réforme importante de la santé. Et c'est ainsi que vous bâtissez une culture de la compétence – vous aspirez à l'excellence, vous traitez chaque tâche comme si les vies en dépendaient, et vous y réussissez un succès à la fois.

L'Amérique est de retour, bébé. Et maintenant, nous sommes à la croisée des chemins. Nous devons décider si nous, en tant que pays, unis par l'intention et la résolution, avancerons hardiment vers l'avenir ensemble, ou devons-nous continuer à être divisés, en guerre avec nous-mêmes et d'autres autour du globe, contrôlés par la peur et accrochés désespérément au passé. Cette décision doit être prise par tous les Américains, maintenant que nous avons notre retour en arrière.