Oubliez les objectifs uniques, concentrez-vous plutôt sur cela

Source: Joao Silas / Unsplash

Je vois beaucoup de gens qui essayent de se concentrer sur la réalisation d'un seul objectif macro, superordonné. Les entrepreneurs, les athlètes, les chercheurs, les artistes et même les dirigeants sont bombardés par les conseils dont ils ont besoin pour manger, respirer et dormir, quel que soit leur objectif. Si ce n'est pas le cas, ils ne le font pas correctement.

Mais rare est la personne qui peut réussir dans leur foyer unique, même si beaucoup essaient. Pourquoi donc? Y a-t-il une meilleure stratégie pour gérer et atteindre nos objectifs?

Dans mon expérience, la réponse à ces questions se résume à une compréhension de nos rôles.

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Combien de chapeaux portez-vous chaque jour?

La plupart d'entre nous remplissent de nombreux rôles dans notre vie, et souvent basculer entre plus de quelques «chapeaux» sur une base quotidienne. Nous sommes parents, enfants, frères et soeurs, conjoints, amis, collègues, patrons, subordonnés, voisins, et plus encore. Ken Gergen, dans son merveilleux livre The Saturated Self, parle avec beaucoup d'éloquence des multiples rôles que nous jouons dans ce monde postmoderne et de notre transition active et inactive à travers eux.

Dans chacun de ces rôles, nous avons probablement des objectifs: certains à long terme, d'autres à court terme, d'autres conscients, d'autres non articulés. Par exemple, lorsque vous êtes dans votre rôle de mère, votre objectif est d'aider votre enfant à devenir indépendant (parlez d'un objectif à long terme!). Mais dans votre rôle en tant que femme, vous pouvez avoir l'objectif de créer un environnement aimant pour votre conjoint. Là encore, dans votre rôle de professionnel, vous avez peut-être l'objectif de diriger votre équipe pour augmenter les ventes. Tous ces objectifs existent en même temps, tout comme tous ces rôles existent en même temps.

En fait, ce que nous voyons, c'est que ces individus rares qui sont capables de se concentrer sur un seul objectif supérieur sont aussi plus susceptibles d'éviter de tenir plusieurs rôles. Pensez aux athlètes olympiques. Pensez à Steve Jobs. Ils ne portent pas beaucoup de chapeaux de manière délibérée afin qu'ils puissent maintenir ce foyer.

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Cela signifie que pour ceux d'entre nous qui, par le choix ou les circonstances, remplissent de nombreux rôles, l'approche unique de la réalisation d'objectifs supérieurs est illogique, voire irréalisable. Nos vies ne sont pas construites pour s'adapter à une stratégie aussi sévère.

Alors que nous pouvons admirer cette stratégie chez les autres, nous ne devrions pas gaspiller notre énergie à essayer de la mettre en œuvre pour nous-mêmes.

Mettre l'accent sur la rotation active et non sur la réalisation d'objectifs uniques

Maintenant, la question est de savoir comment nous pouvons stratégiquement travailler pour atteindre et servir simultanément plusieurs objectifs.

Quand je regarde les leaders résilients avec lesquels je fais des recherches et que je travaille, je les vois intentionnellement utiliser une stratégie que j'appelle «rotation active».

Cela signifie qu'ils comprennent clairement l'objectif qu'ils veulent atteindre dans chacun de leurs rôles dans la vie et qu'ils sont déterminés à les hiérarchiser et à les faire pivoter en fonction du temps, du rythme de réalisation souhaité et des ressources.

La rotation peut se faire sur une base mensuelle ou horaire, en fonction de leur situation de vie actuelle. Une personne que je connais fait la rotation de son rôle sur une base hebdomadaire, tandis qu'une autre tourne en fonction de l'heure de la journée afin de pouvoir atteindre ses objectifs de parent en même temps qu'un collégien, un mari et un journaliste professionnel.

La clé est de prendre des décisions actives et conscientes sur la façon dont les objectifs simultanés sont priorisés et suivis, et d'être agile dans votre capacité à ajuster ces décisions à la lumière des besoins de rôle.

L'essentiel ici est de ne pas laisser la poursuite de l'objectif prioritaire le plus élevé pour le moment (ou le sentiment) d'avoir un objectif unique. Je trouve que la vie est vécue plus richement lorsque nous mangeons, respirons et dormons la tapisserie en évolution de nos nombreux rôles et objectifs.

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