La leçon de la transformation des compétences, également connue sous le nom de «Vous êtes bon à bien des choses»

Une semaine, beaucoup de semaines à faire. J'ai déjà rencontré 700 personnes dans le cadre de la tournée Startup à 100 $ , et j'ai hâte d'en voir beaucoup d'autres.

Cette semaine: Chapel Hill, Atlanta, Miami, Houston et Denver .

Dates de tournée et villes ici.

Et ai-je mentionné … MERCI POUR VOTRE SOUTIEN! Je suis extrêmement reconnaissant.

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Poursuivant le thème des leçons apprises, parlons aujourd'hui des compétences .

En bref, peu importe ce que vous pensez, vous les avez. Non seulement avez-vous des compétences générales , vous avez des compétences qui sont commercialisables . Vous êtes bon à quelque chose qui peut être transformé en un modèle d'affaires.

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La chose est, ces compétences peuvent être différentes de ce que vous réalisez. Ils peuvent avoir besoin d'être retravaillés ou repositionnés d'une manière ou d'une autre. Mais la prémisse centrale est:

Si vous êtes bon à une chose, vous êtes bon à autre chose. Souvent, le «quelque chose d'autre» est où vous trouverez le modèle d'affaires.

Par exemple…

À Londres, Kat Alder était une serveuse avec de bonnes compétences en communication – ses clients la complimentaient toujours et lui donnaient de bons conseils. Elle était douée pour fournir des recommandations et les encourager doucement d'une manière dont ils étaient heureux. Puis quelqu'un a dit: "Vous savez, vous seriez vraiment bon à PR"

Kat était originaire d'Allemagne et n'était même pas sûr que PR était synonyme de relations publiques. Après avoir été libérée d'un autre travail temporaire à la BBC, elle repensa à la conversation. Elle ne connaissait toujours pas grand-chose de l'industrie des relations publiques, mais elle a décroché son premier client dans un mois et l'a compris. Quatre ans plus tard, son entreprise emploie cinq personnes et opère à Londres, Berlin, New York et en Chine.

Si vous êtes un enseignant, vous maîtrisez également le contrôle des foules et la discipline. Vous êtes bon en planification de cours (les enseignants n'ont pas beaucoup de temps pour se préparer) et vous êtes capable de rester sur la bonne voie. Vous êtes probablement aussi bon à voir à long terme, puisque les meilleurs professeurs incorporent un arc dans leur enseignement; Ce que vous apprenez maintenant est lié à des principes plus généraux que vous apprenez au fil du temps.

De même, si vous êtes un ingénieur, vous êtes un bon résolveur de problèmes. Vous êtes doué pour la réflexion analytique et la création de solutions. Brandon Pearce a construit une entreprise à six chiffres offrant une solution aux enseignants de musique qui enseignaient et qui n'étaient pas aussi compétents dans la gestion de leur entreprise.

Le fait est que parfois vous devez regarder au-delà de l'évidence – mais vous avez déjà les compétences.

J'ai aussi écrit à ce sujet le mois dernier dans un post qui n'a pas été envoyé par email. Voici comment Scott Adams, créateur de la bande dessinée Dilbert:

J'ai réussi en tant que dessinateur avec un talent artistique négligeable, quelques compétences d'écriture de base, un sens de l'humour ordinaire et un peu d'expérience dans le monde des affaires. La bande dessinée "Dilbert" est une combinaison des quatre compétences. Le monde a beaucoup de meilleurs artistes, des écrivains plus intelligents, des humoristes plus amusants et des gens d'affaires plus expérimentés. La partie rare est que chacune de ces compétences modestes est recueillie en une seule personne. C'est ainsi que la valeur est créée.

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Une dernière chose: si vous n'êtes pas sûr des compétences que vous possédez qui pourraient être commercialisables, concentrez-vous sur les questions que les gens vous posent. Tout le monde est un expert de quelque chose, et vous pouvez découvrir vos compétences spécifiques en comprenant ce que les autres voient déjà en vous.

C'est tout pour aujourd'hui … Je suis maintenant de retour sur la route de Chapel Hill et au-delà.

Où que vous soyez, passez une bonne semaine!

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