Leçons apprises (à la dure) À propos de l'encadrement d'un entretien d'emploi

J'ai postulé pour beaucoup d'emplois de professeur adjoint en 2007-2008. J'ai fait quelques entrevues, mais à la fin j'ai été skunked. J'ai fait les choses différemment l'année suivante et j'ai eu la chance d'obtenir un emploi (que j'aime) au Williams College. Voici une leçon que j'ai apprise.

Si vous avez le choix entre mettre l'accent sur les implications pratiques plutôt que sur la théorie, insistez sur la théorie .

Voici mon histoire: La première année que j'ai appliquée, j'ai pensé, hé, les gens semblent toujours trouver les implications pédagogiques de mon travail intéressant. Je ne veux pas ennuyer mon auditoire, et je sais que les non-experts dans la salle préféreront la discussion si je reste un peu à l'écart de la théorie. J'ai donc souligné ce que mes recherches signifiaient pour les enseignants et les étudiants au lieu de parler d'explications théoriques possibles.

Grosse erreur. Tout d'abord, votre auditoire dans un discours d'emploi n'est pas non-experts. C'est la faculté, et surtout ceux qui connaissent le mieux votre domaine. Leurs voix auront le plus de poids dans la décision d'embauche subséquente. (Et c'est pourquoi prétendre que votre recherche n'a pas de limites est une énorme erreur – ne jamais mener avec les limitations, mais ne les cache pas non plus.)

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Mais voici la question plus importante et générale. L'embauche implique des décisions à très, très long terme. Et nous savons tous que ce que nous voulons à court terme n'est pas ce que veulent nos «futurs moi».

Nous voulons un gâteau au chocolat. Mais notre futur nous demande de choisir le brocoli. La même chose a été démontrée avec des choix de films. Si vous me demandez quel film je veux regarder ce soir, j'ai tendance à choisir un blockbuster amusant. Mais si vous me demandez ce que je veux regarder le mois prochain, j'aurai tendance à choisir des films plus érudits – le genre que je pense que je devrais regarder. Donc, au lieu de Star Trek de JJ Abrams, je choisirai Hamlet de Kenneth Branagh (ou quelque chose comme ça).

Quand tu fais un boulot, sois brocoli. Soyez Hamlet. Soyez ce film que votre public pense est bon pour eux même si ce n'est pas aussi tape-à-l'œil ou un blockbuster. C'est ce que le public – dans ce que veut mon mode de vie de demain. Être «sexy» peut se retourner contre le grand temps.

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Par exemple: Pour ce blog, j'ai choisi de parler de recherche sur les choix de films. Si c'était un emploi, je considérerais un exemple plus classique de préférences changeant avec le temps, comme demander au groupe 1 s'il veut 100 $ maintenant ou 110 $ demain et demander au groupe 2 s'il veut 100 $ dans 30 jours ou 110 $ dans 31 jours .

Mais n'allez pas trop loin! Kenneth Branagh a essayé de rendre Hamlet intéressant. Vous pouvez mettre du sel sur le brocoli. En fait, le discours d'emploi idéal comprend une recherche que les gens pensent est bon pour eux, mais ils trouvent aussi super intéressant. La conversation parfaite leur fait penser qu'ils obtiennent quelque chose de très sain qui a aussi bon goût.

C'est l'idéal pour un colloque aussi, mais c'est difficile à réaliser. La différence est, pour un colloque, vous pouvez vous tromper du côté de Star Trek . Pour un boulot, parlez du côté de Hamlet .

Stephen Hawking a mis beaucoup de formules dans la première version de son best-seller A Brief History of Time . Puis son éditeur lui a dit que chaque formule diminuerait les ventes. Donc, il a sorti tous sauf un, E = MC ² . Mais voici la chose: c'était pour un livre populaire. Cela ne l'aurait pas fait embaucher.

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