Certaines personnes font un excellent travail d'être n ° 2. Regardez, par exemple, à ce conseil d'un maître de suppléance:
"Un mot résume probablement la responsabilité de n'importe quel vice-président, et ce mot est" d'être préparé "."
Et avec cette phrase, et beaucoup d'autres déclarations incohérentes et perplexes – sans parler de la faute d'orthographe – l'ancien vice-président américain Dan Quayle a complètement anéanti ses espoirs de devenir le meilleur chien. Personne n'aime la perspective d'un homme qui ne pourrait pas épeler «la pomme de terre» dirigeant le pays le plus important du monde.
Quayle a suggéré qu'un «e» a été ajouté pour en faire «pomme de terre». Au lieu de cela, nous vous indiquons un autre «e»: l'évolution. Dans notre livre Naturally Selected, nous disons que le leadership humain a évolué parce qu'il offrait les meilleures chances de survie d'un groupe. Nous posons également que nous continuons à favoriser ce genre de leadership naturel aujourd'hui, et c'est pourquoi nous aimons les dirigeants bienveillants qui font confiance au jugement de leurs collègues, qui partagent les éloges et les blâmes, ainsi que le butin d'un bon leadership.
Mais le leadership n'est pas toujours aussi harmonieux, surtout lorsqu'il est partagé entre deux individus qui ne partagent pas la même vision. Et quand cette situation étrange se pose-t-elle? Dans une coalition. Les chimpanzés forment des coalitions difficiles, tout comme les humains (nous partageons une grande partie de notre héritage, y compris le comportement de leadership). Dans la société humaine, nous formons souvent des coalitions politiques, dans lesquelles deux partis ou plus s'associent pour gouverner, car aucun parti ne détient un mandat convaincant.
C'est la norme pour l'Europe occidentale: l' Allemagne, l'Italie et les Pays-Bas sont gouvernés par des coalitions. La Grande-Bretagne aussi; le Premier ministre est David Cameron, un conservateur, et son adjoint est Nick Clegg, un démocrate libéral (les LD constituent le troisième parti le plus populaire du Royaume-Uni, derrière les conservateurs et les travaillistes).
Et lorsque David Cameron était récemment au Moyen-Orient, il appartenait à un journaliste de signaler à Clegg qu'il dirigeait désormais officiellement la Grande-Bretagne. A quoi il a plaisanté: "Oh oui, je suppose que je le suis. Clegg a ensuite ajouté que, à l'époque du Blackberry, Cameron n'avait pas besoin d'abandonner le contrôle simplement parce qu'il était à l'étranger, mais ce vice-premier ministre avait déjà donné l'impression indélébile qu'il n'avait pas prendre ses devoirs de suppléant au sérieux. Et pas étonnant: il n'est pas un vrai député, pas dans le sens ancestral.
Clegg avait ses propres ambitions en matière de leadership et il voulait diriger le gouvernement, pas être le commandant en second. Évidemment, ce n'est pas vraiment ce qu'est un député: sa tâche est de diriger lorsque le chef est absent, de porter le flambeau sur le chemin que le chef a choisi. En effet, un leader adjoint est le premier disciple d'un leader . Étant donné les immenses différences de politique entre les conservateurs et les libéraux, comme les frais de scolarité universitaires, il est pratiquement impossible pour Clegg de s'imposer de façon convaincante dans la peau de Cameron. Ni l'un ni l'autre n'approuve complètement l'autre: alors que Clegg ne semble pas très désireux de relever le défi de gouverner (parce que gouverner consiste à promouvoir un programme conservateur), vous pouvez parier que Cameron n'est pas trop désireux de céder le pouvoir.
C'est une véritable faille dans toute coalition politique entre deux partis idéologiquement différents. Leurs supérieurs peuvent travailler ensemble, mais ils ne lisent pas le même manifeste, et encore moins la même page. C'est peut-être pourquoi les coalitions sont si instables: l'Italie compte 62 gouvernements depuis la Seconde Guerre mondiale. Le spectacle de Cameron-Clegg fait en sorte que le choix du vice-président d'Obama, Joe Biden, a l'air intelligent: c'est un homme plus âgé, pas un jeune Turc, et il ne nourrit pas d'ambitions de leadership. John McCain aurait pu lancer sa campagne avec son choix: peu savouraient l'idée que Sarah Palin dirigeait l'Amérique si McCain ne le pouvait pas.
Donc, si vous voulez être un grand député , admiré par votre patron et vos subalternes, respectez ces règles:
