Les péchés cardinaux des mauvais dirigeants: revoir les boss de l'enfer

Depuis l'année dernière où j'ai publié des articles sur les mauvais leaders et les «boss de l'enfer», j'ai été inondé d'histoires de mauvais leaders et de choses horriblement horribles qu'ils font. De ces histoires (et de la recherche sur le bon / mauvais leadership), je vais discuter de ce que j'appelle les 4 péchés cardinaux des mauvais dirigeants.

1. Mentir . Les sondages ont montré de façon constante que la qualité de leadership la plus admirée est l'honnêteté / l'intégrité. Donc, il semble évident que le premier péché cardinal devrait être le contraire. Quand il s'agit de diriger efficacement, l'honnêteté est toujours la meilleure politique, car une fois qu'un leader est pris dans un mensonge, les adeptes perdent confiance, et avec cela, l'efficacité du département ou de l'organisation.

Le pire mensonge que j'ai entendu dernièrement était le mauvais patron qui a créé un «comité de planification stratégique» pour le ministère. Le comité s'est mis à travailler avec diligence pour aider à créer un avenir prometteur pour le ministère. Au milieu de nombreuses réunions, un membre a rencontré le patron du patron lors d'une réunion sociale et commenté le comité de planification stratégique. Le chef de la direction a été surpris: «Votre patron m'a soumis un plan stratégique il y a des semaines!» Non seulement ce mensonge a brisé la foi, il a gaspillé le temps des employés et a tué l'initiative de faire quelque chose pour le chef.

2. L'intimidation. Je dois admettre que je ne savais pas à quel point le comportement d'intimidation au travail est répandu, jusqu'à ce que je l'ai vraiment examiné. Quand les dirigeants intimident, c'est particulièrement coupable en raison du pouvoir et du contrôle qu'ils ont sur les employés. Je n'ai pas été surpris que beaucoup de discussions sur l'intimidation dans ces premiers blogue comprenaient des exemples d'intimidation dans les milieux universitaires, parce que les universitaires sont connus pour leur utilisation de la politique et du pouvoir – et de l'intimidation.

Peut-être l'un des pires incidents était le professeur qui a ciblé un étudiant diplômé spécifique chaque année pour "chasser" du programme – un intimidateur en série. Je sais que plusieurs présidents de département ont menacé les professeurs débutants de perdre leur permanence. L'intimidation est particulièrement insidieuse et pécheresse.

3. Le copinage . Les meilleurs leaders s'entourent des meilleurs employés – ceux qui ont du talent, de la motivation et de la créativité. Et, les dirigeants devraient toujours maintenir des relations professionnelles avec eux. Un péché cardinal est quand un chef joue favoris, en choisissant des amis pour des postes importants sur ceux qui sont plus qualifiés.

J'ai entendu parler de cas où un chef et sa bande étroite de copains ont fait des ministères un «enfer» pour les employés. Ils font tout pour faciliter leur vie aux dépens des employés et de l'organisation.

4. Négligence Vous pourriez être surpris que je considère ceci – ce que l'on appelle le leadership du laissez-faire – un péché cardinal. Mais le travail du leader est de diriger, et ceux qui occupent des postes de direction qui négligent cet emploi sont, selon moi, des dirigeants négligents et «coupables». Les entreprises et les industries sont mortes à cause de la négligence des dirigeants.

Donc ils sont là, mes péchés cardinaux de dirigeants. Si vous voulez lire sur le revers de la médaille – et comment les bons dirigeants peuvent éviter ces péchés, consultez mon post "Les vertus d'un vrai chef". En attendant, n'hésitez pas à partager des histoires sur les péchés de leadership que vous avez rencontrés .

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