L'âge de l'Inner-Net?

Nous vivons dans des temps accélérés: il a fallu 38 ans à la radio pour atteindre 50 millions d'utilisateurs. La télévision l'a fait en 13 ans. Hotmail, en moins d'un an. Ville? 15 jours. Et maintenant, avec l'avènement des médias sociaux, la nature de notre connectivité est également en train de changer. Nous sommes en mesure de communiquer plus rapidement avec un plus grand nombre de personnes, mais qu'en est-il de l'approfondissement de la qualité de nos connexions? Au cœur de cette exploration se trouve un type de communication hors ligne toujours présent: l'échange subtil entre nous et ceux qui nous entourent en ce moment.

La recherche scientifique montre que lorsque les gens se touchent ou sont à proximité, le signal du rythme cardiaque d'une personne est enregistré dans les ondes cérébrales de l'autre personne, et vice versa. Les mêmes études montrent que nos émotions se reflètent dans les modèles de nos rythmes cardiaques. Cela signifie que nous transmettons et recevons des informations très importantes sans même nous en rendre compte. Et ce ne sont pas seulement nos mots et nos actions qui ont un impact mais aussi nos pensées, nos émotions et nos sentiments. Donc, quand nous sommes heureux, quand nous sommes paisibles et quand nous aimons, cela fait vraiment une différence pour les gens autour de nous, à un niveau physiologique très réel.

Il y a un autre principe de la science qui est pertinent. Un météorologue du MIT a découvert l'effet papillon: un papillon battant des ailes au Brésil peut en fait créer une tornade au Texas une semaine plus tard. Si les actions d'un papillon peuvent avoir un tel impact, imaginez l'effet d'entraînement de nos vies. Sachant que nos pensées et nos actions ont un impact, maintenant et plus tard, inspire une plus grande attention à la qualité de notre attention. L'ajout de valeur dans l'une de nos relations n'est donc pas statique et externe; c'est une série de décisions internes qui commencent toujours ici et maintenant. Notre vie entière s'équilibre à chaque instant, et nous avons un choix majeur et perpétuel: voulons-nous être dans un espace interne qui est bon pour nous et bon pour les autres? Bien sûr, ce n'est pas toujours aussi facile que de basculer un interrupteur. Mais beaucoup de fois où nous ne sommes pas dans cet espace sont des moments où nous ne sommes même pas conscients que nous avons le choix.

Ainsi, dans cette nouvelle ère de la communication, nous pouvons travailler pour faire de l'ère d'Internet l'âge du «réseau interne»: le vaste réseau interconnecté à l'intérieur duquel nous donnons et recevons constamment. Ceux qui ont exploité ce «réseau interne» offrent des perspectives précieuses. J'ai eu la chance de passer du temps avec l'un d'entre eux, une légende de service du sud de l'Inde connue sous le nom de Dr. V, quelqu'un qui a donné personnellement la vue à plus de 100 000 personnes, la plupart gratuitement. Un jour, le magazine Fast Company lui demanda: «Quels sont tes cadeaux?» Le Dr. V répondit: «Les gens me remercient de leur avoir donné la vue.» Cet humble révolution considérait que ses dons ne reposaient pas sur les qualités qu'il possédait. capable de donner.

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Ce qui est formidable, c'est que chacun de nous a de tels dons – compétences, ressources matérielles, connexions, présence – tout ce que nous considérons comme privilégiés. Et quand nous commençons réellement à utiliser nos dons comme des outils pour faciliter le don, nous approfondissons notre compréhension des relations et commençons à nous synchroniser avec ce vaste «réseau interne». Chaque fois que nous faisons ce choix, notre perspective change. Comme l'écrivait l'auteur français Marcel Proust: «Le véritable voyage de découverte ne consiste pas à chercher de nouveaux paysages mais à avoir de nouveaux yeux.» Quand nous choisissons de plus en plus de rester dans cet espace de service, nos nouveaux yeux commencent à voir de nouvelles choses. Les besoins de la situation actuelle deviennent plus clairs, nous devenons des instruments d'un ordre plus grand et par conséquent nos actions deviennent plus faciles.

Je me souviens d'un moment où je marchais dans la rue et, de nulle part, j'ai vu un quadriplégique en fauteuil roulant, coincé au milieu d'une intersection. Sa batterie de fauteuil roulant était morte et la lumière allait virer au rouge. Sans y penser un peu, je l'ai poussé hors de l'intersection et de retour à son domicile. C'était juste naturel. Pendant cette brève période, les besoins du moment avaient été associés à mon «cadeau» qui, à l'époque, était simplement la capacité de pousser un fauteuil roulant. Ces changements subtils dans la conscience nous sensibilisent au lieu en nous-mêmes où nous ressentons indubitablement l'interconnexion. Et ils nous permettent de découvrir et d'agir sur nos vrais dons – ceux qui sont si précieux qu'ils doivent être partagés.

Les occasions de renforcer le «réseau interne» abondent, et au fur et à mesure que nous les prenons, ils commencent à infiltrer toutes nos relations, en ligne et hors ligne: saluer sincèrement la caissière à l'épicerie, envoyer une citation inspirante à un ami qui se débat ou Souhaitant inconditionnellement un collègue bien. Parfois, il s'organise en 100 000 personnes qui ont la vue, comme cela a été le cas avec le Dr V, et parfois il se manifeste chez un homme en fauteuil roulant qui arrive à la maison en toute sécurité. À travers tout cela, au lieu de juste la largeur de la connexion, nous cultivons la profondeur de la connexion, et donner et recevoir commencent à s'estomper. Notre objectif passe de la possession au partage. Nous commençons à vivre dans un mode de vie sans effort, mon frère aîné décrit magnifiquement: "Le service ne commence pas quand vous avez quelque chose à donner – il s'épanouit naturellement quand vous n'avez plus rien à faire."

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