Naviguer la dynamique du lieu de travail peut être difficile, même dans le meilleur des cas pour n'importe qui. Une nouvelle personne qui commence un emploi a souvent une expérience similaire au premier jour d'école; elle veut éviter l'équivalent en milieu de travail de laisser tomber son plateau à la cafétéria. Elle veut aussi faire une impression favorable. Ne connaissant aucune des cordes, le lieu de travail est une série de risques. Les premières impressions sont souvent durables, malheureusement.
Les environnements de travail sont des environnements sociaux, et c'est là que certaines questions ou craintes se posent. Combien une personne devrait-elle révéler sur sa vie? On ne veut pas outrepasser les tentatives de créer une intimité instantanée, mais on ne veut pas non plus tout retenir pour qu'elle paraisse froide ou distante. La question de l'amitié est également délicate. Certaines personnes préfèrent ne pas avoir d'amis au travail, mais restent amicaux avec leurs collègues. D'autres se font des amis parce qu'ils ont tendance à mieux travailler de cette façon. Et puis il y a toujours la question de savoir si les patrons et les subalternes peuvent être amis ou si la dynamique du pouvoir très réelle rend ces amitiés difficiles.
Maintenant, ajoutez de l'alcool à ces questions et remuez ou agitez. Plusieurs questions se posent à cet égard. Est-il toujours acceptable ou approprié d'organiser des réunions de travail dans un bar? C'est là que la dynamique du lieu de travail devient particulièrement difficile pour certains groupes de personnes, y compris ceux en rétablissement ou en essayant d'arrêter ou de réduire, ceux qui ont des croyances religieuses sur l'alcool et ceux qui n'aiment pas être dans un bar ou en buvant.
La personne qui ne veut pas avoir de réunion de travail dans un bar est instantanément désavantagée. Elle est prise entre un rocher et un endroit difficile. Cela est particulièrement vrai pour les personnes nouvellement sobres ou nouvellement arrivées sur le lieu de travail. Est-ce qu'elle révèle qu'elle est en convalescence et court le risque que les autres la regardent différemment et se sentent très exposés? Elle pourrait dire qu'elle ne veut pas se rencontrer dans le bar et n'offre aucune explication. Mais alors d'autres vont commencer à fabriquer des explications pour elle ou essayer de lui échapper les vraies raisons. Ensuite, elle pourrait commencer à s'inquiéter davantage de ce que les gens pensent et disent d'elle. Certains de ses collègues pourraient la percevoir comme une couverture humide ou pas un bon joueur d'équipe. Elle sera considérée comme l'obstacle à la productivité.
Si elle décide de se rencontrer au bar malgré ses doutes, elle court plusieurs risques. Une personne nouvellement sobre peut se trouver terriblement distraite. Les odeurs et les sons peuvent commencer à l'atteindre. Elle sera incapable de participer pleinement, et cela pourrait revenir la hanter. La personne qui est sobre à long terme peut ne pas avoir les mêmes peurs et distractions immédiates, mais elle peut être distraite par autre chose. Elle peut commencer à ressentir un énorme ressentiment à l'idée de ne pas boire pendant que ses collègues boivent. Elle peut se sentir en désaccord avec le groupe et, par conséquent, ne pas participer pleinement au meilleur de ses capacités. Elle peut aussi en avoir peur.
Les choses ne sont vraiment pas meilleures quand les membres d'une équipe savent qu'une personne est en convalescence et disent quelque chose comme: «Vous nous diriez si cela vous dérangeait, n'est-ce pas?» Dans ce cas, le fardeau est imposé à la personne prendre une décision qui affecte tous les autres membres de l'équipe. Il y a un Catch 22 ici aussi.
Ces situations deviennent encore plus compliquées lorsque les limites entre les heures de travail et les heures après le travail se brouillent. Cela arrive de plus en plus à mesure que la «semaine de travail régulière de 40 heures» se dirige vers la liste des espèces en voie de disparition. Le compliquer encore plus est lorsque les collègues sont des amis. Maintenant, ajoutez un patron qui est aussi un ami et socialise à l'extérieur du bureau, et ce que vous avez, ce sont les gens en rétablissement dans des positions très intenables et défavorisées.
Élever ces inquiétudes pourrait bien me rapporter l'étiquette de Wet Blanket. Mais ce sont des préoccupations légitimes.
Un bon chef d'équipe et un bon esprit d'équipe doivent penser en termes de prévention et d'hospitalité. Elle doit prévenir le genre de problèmes décrits ci-dessus (Catch 22, distractions, ressentiments, perte de productivité) en énonçant des politiques claires où les réunions officielles peuvent être tenues ou non. La décision de tenir une réunion ne devrait pas dépendre d'une personne en voie de rétablissement se dépassant elle-même / objecter / aller de l'avant / amorcer. Cela met la responsabilité sur exactement la mauvaise personne. Pour la personne en rétablissement, cela crée quelque chose d'un environnement hostile au moins dans un sens moral. Il semble y avoir un certain mépris pour l'égalité, le bien-être et l'équité.
L'hospitalité est une vertu importante dans ce genre de cas. L'hospitalité n'est pas simplement l'absence de mépris ou la cessation des pratiques qui marginalisent ou désavantagent certains. Au contraire, la barre d'hospitalité est beaucoup plus élevée. L'hospitalité exige la création de bonnes et positives relations qui créent des conditions dans lesquelles les gens peuvent faire de leur mieux et faire de leur mieux. Cela semble absolument crucial dans un milieu de travail où la productivité est toujours une mesure de succès.
Le concept d'hospitalité s'attache généralement aux cadres sociaux et non au travail. L'hospitalité implique que les gens se sentent bien accueillis et bien traités car ils sont pris en considération. Ils ont un certain respect. Cela ne devrait pas être un concept étranger pour un milieu de travail. Les collaborateurs peuvent faire preuve d'hospitalité les uns envers les autres de toutes sortes de façons, même s'ils ne connaissent rien de profondément personnel à leur sujet. Il n'est pas nécessaire de savoir qu'un autre est en convalescence pour suggérer que la fête de fin d'année (nommée «fête de Noël») ne sert pas d'alcool ou ne propose pas un grand choix de boissons non alcoolisées. C'est une meilleure supposition que quelqu'un pourrait être en rétablissement ou préférer ne pas être autour des autres en train de boire. La même chose vaut pour les préoccupations et considérations alimentaires.
Montrer du respect et de la sensibilité est accueillant et invitant. Beaucoup de personnes en rétablissement apprécieront cet effort et cette appréciation contribue à une relation plus positive.
Note: Ma réflexion sur l'hospitalité doit beaucoup au travail de Phillip Hallie, Lest Innocent Blood Be Shed. Il génère le concept de l'hospitalité dans le contexte de ce que les Huegenots français du Chambon ont montré aux juifs fuyant les nazis.Hallie soutient que le contraire de la cruauté est l'hospitalité. L'hospitalité était l'accueil et l'attention que ces Français montraient aux Juifs en les cachant aux nazis.
