Les lignes les plus fascinantes du poème émouvant de John Greeleaf Whittier, Maud Muller, sur une romance manquée entre une jolie domestique et un riche juge de la ville, sont:
"Pour tous les mots tristes de la langue ou du stylo,
Les plus tristes sont ceux-ci: "Ça aurait pu être!"
Nous pensons généralement à l'agonie sur le passé – ce qui aurait pu être – psychologiquement malsain et improductif. "Laisse aller et continue", disons-nous.
Cependant, l'expérience de méditer sur le passé, de réfléchir à ce qui s'est passé et ce qui ne s'est pas passé, et à ce que nous avons fait mais que nous aurions pu faire peut aussi être une expérience éclairante.
Supposez qu'un génie magique vienne à vous et dise: "Les dieux de quoi-si-iness ont décidé de vous accorder un cadeau spécial. Vous obtenez dix «do-overs» – dix révisions de votre histoire personnelle, que vous pouvez appliquer à n'importe quelle expérience. Quels dix choix feriez-vous différemment, sachant et croyant ce que vous faites maintenant?
La question invite une riche spéculation philosophique. Pourquoi ai-je choisi la façon dont je l'ai fait dans une situation particulière? Qu'espérais-je ou espérais-je obtenir? Qu'est-ce que j'ai obtenu que je ne voulais pas? Comment ma pensée et mes réflexes émotionnels ont-ils affecté le résultat que j'ai obtenu? Avec le recul, qu'aurais-je préféré faire? Et, surtout, à quel point suis-je sûr qu'une ligne de conduite différente m'aurait donné un meilleur avenir que celui que j'ai maintenant? Nous devons reconnaître le vieux cliché, "Faites attention à ce que vous souhaitez – vous pourriez l'obtenir."
J'aime m'engager dans ce type de ping-pong mental de temps en temps, et je crois que cela m'aide à mieux me comprendre à chaque fois.
Cachés derrière nos choix – nos décisions et nos actions – sont ce que nous pourrions considérer comme nos règles d'engagement . Nous pouvons les considérer comme des politiques motivationnelles, souvent inconscientes, intuitives ou viscérales, que nous avons adoptées en réponse à l'expérience. Se moquer de nos actions et options passées pourrait nous donner un aperçu de ces modèles qui guident nos interactions avec notre monde. Et ces idées pourraient nous donner de nouvelles options.
Par exemple, au moins cinq de mes propres remises en question probables impliqueraient des situations dans lesquelles j'ai permis à d'autres de me tromper ou de m'exploiter financièrement. Les gens en qui j'ai confiance et qui ont essayé de m'aider m'ont emmené chez les nettoyeurs à hauteur de plusieurs millions de dollars, collectivement. Peut-être que la perspicacité est que mon "M. Nice Guy "algorithme a toujours revendiqué une priorité plus élevée que mon" M. "Scrooge" algorithme. Je ne peux pas changer ce qui s'est passé, mais puis-je aborder des situations similaires dans le futur avec un meilleur sens de l'équité envers moi-même?
On peut devenir cynique à la suite de telles expériences, ou on peut devenir philosophique. Chacune de ces adaptations, ironiquement, peut être un piège à sa manière. Un de mes associés aime dire: «Si quelqu'un va vous poignarder dans le dos, ce sera votre ami – vous surveillerez vos ennemis.» Un autre préfère penser en termes de Karma et de ce qu'il appelle le "Bilan cosmique".
Les refoulements peuvent venir à l'esprit dans toutes les formes et tailles. Et si je ne m'étais pas marié – ou si je n'étais pas resté célibataire? Et si je n'avais pas eu d'enfants, et si j'avais? Et si je n'avais pas rompu les relations avec ma famille? Et si j'étais allé à l'université – ou, pas allé à l'université? Comment le service militaire a-t-il changé ma vie? Ou, comment les choses auraient-elles pu se passer si je restais dans l'armée? Supposons que j'ai commencé à épargner et à investir de l'argent à un plus jeune âge? Et si je n'avais pas fait des affaires avec mes amis? Et si je n'étais pas resté dans cette relation toxique depuis si longtemps?
Encore une fois, je souligne que le but de la pensée «do-over» n'est pas de se mettre en colère, vengeur ou cynique à l'égard de la vie ou d'autres personnes. C'est un processus curieusement neutre, évoquant simplement des alternatives puis inspectant nos pensées et nos réactions pour voir ce que nous pouvons apprendre de nous-mêmes.
Donc, si vous êtes un jeu, prenez un stylo et une feuille de papier et voyez ce qu'il y a sur votre liste de diffusion interne. Si vous en avez plus de dix, écrivez-les tous, puis regroupez-les et hiérarchisez-les. Commencez à penser, non seulement à "quoi faire", mais aussi à "ce qui ne l'était pas" et à "ce qui aurait pu être".
Et, à propos: si le génie magique vient vous rendre visite, appelez-moi immédiatement.
Références :
"Maud Muller" est réimprimé à partir des sélections de cent choix . Ed. Phineas Garrett. Philadelphie: Penn Publishing Co., 1897.
Livre de Karl:
L'auteur:
Dr. Karl Albrecht est un consultant en gestion exécutive, coach, futuriste, conférencier et auteur de plus de 20 livres sur le rendement professionnel, la performance organisationnelle et la stratégie d'entreprise. Il est répertorié comme l'un des 100 meilleurs leaders d'opinion en affaires sur le thème du leadership.
Il est un expert reconnu des styles cognitifs et du développement de capacités de réflexion avancées. Ses livres L'intelligence sociale: la nouvelle science du succès, l'intelligence pratique: l'art et la science du sens commun, et son profil de style de pensée Mindex sont utilisés dans les affaires et l'éducation.
La société Mensa lui a décerné son prix pour l'ensemble de ses réalisations, pour les contributions significatives d'un membre à la compréhension de l'intelligence.
À l'origine physicien, et ayant servi comme officier de renseignement militaire et dirigeant d'entreprise, il consulte maintenant, donne des conférences et écrit sur ce qu'il pense être amusant.
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