3 étapes de base dans le traitement des méchants patrons

Un mauvais patron peut faire du bon travail une misère.

Vous ne me verrez jamais dire que la gestion est facile – bien le faire nécessite un mélange complexe de compétences. Mais parce que c’est difficile, il est également facile de mal faire. Ce qui aide à expliquer pourquoi nous avons systématiquement des niveaux d’engagement des employés autour de 30%, selon Gallup – ce qui signifie qu’environ 70% des employés ne sont pas émotionnellement engagés dans leurs organisations.

Devenir une victime de longue durée ne présente aucun avantage.

Source: StockSnapio

• Singlisme: à quel point est-ce grave?
• Une nouvelle approche de la diversité et de l’inclusion
• Mettre de l’ordre dans vos finances
• Mes collègues, mes mamans?
• Oubliez ces longues heures: les soins personnels sont la clé du succès

Bon, dis donc que ton patron est un problème pour toi et que ta relation avec lui est sérieusement en danger. Que peux-tu y faire? Quels mouvements pouvez-vous faire pour essayer d’améliorer votre sort? Voici trois étapes de base qui peuvent vous aider à en faire une situation logique et non émotionnelle. Aucune science de fusée à coup sûr, mais un moyen organisé d’aider à mettre de l’ordre dans le chaos d’une mauvaise relation employé-gestionnaire. Ces étapes sont un moyen d’essayer de comprendre… travailler avec si vous le pouvez… et prendre des mesures si vous en avez besoin.

Voir les choses à travers les yeux des autres. En d’autres termes, faites de votre mieux pour comprendre les problèmes de votre responsable en milieu de travail – les tensions et les pressions qu’elle ressent et les raisons pour lesquelles elle la rend difficile. Plus vous comprendrez mieux la situation de son entreprise, mieux ce sera. En fin de compte, son stress peut avoir un sens ou non pour vous, mais l’exercice vaut la peine d’être essayé car il peut donner une perspective précieuse sur son comportement. Avoir un aperçu de ces questions vous donnera les meilleures chances de:

Faites-vous indispensable. Si vous avez une chance de sauver la relation, cela impliquera probablement, d’une manière ou d’une autre, de vous rendre extrêmement précieux. En réalité, les employés clés ne sont généralement pas mal traités. Bien que rien ne garantisse de hautes performances, ce sera un pas en avant positif. Et cela pourrait bien représenter votre meilleure chance de changer la dynamique d’une relation difficile.

• Trousse de carrière du baby-boom
• 8 façons de tirer le meilleur parti de votre travail
• Comment devrions-nous traiter les personnes qui ont abusé de leur pouvoir?
• Tapez à votre façon pour contrôler les attaques de panique
• 7 Caractéristiques du psychopathe moderne

Savoir quand ça suffit. Devenir une victime professionnelle de longue durée ne présente aucun avantage. Si, après avoir fait de votre mieux pour comprendre les pressions de votre patron et se donner le plus de valeur possible pour lui, il est devenu évident que cette relation ne fonctionnera tout simplement jamais. Commencez à regarder autour. Mieux vaut agir de manière constructive que souffrir en silence. Votez avec vos pieds si vous devez.

Trois étapes Compréhension. Devenir indispensable. Prendre des mesures si vous en avez besoin.

Tout simplement du bon sens. Mais comme je me plais souvent à dire à propos de la gestion, ce n’est pas parce que quelque chose relève du bon sens que cela se pratique couramment.

Cet article a été publié pour la première fois sur Forbes.com.