Que vous soyez un nouvel employé ou que vous occupiez votre poste actuel depuis un certain temps, il existe des moyens de rendre votre travail plus gratifiant et plus performant. Voici 8 pratiques efficaces que chaque employé devrait considérer. *
1. attitude positive. Essayez de venir au travail tous les jours en manifestant votre intérêt, votre enthousiasme et votre influence positive. La recherche montre clairement que la positivité et l’enthousiasme contribuent à votre image de grand employé (et de grand leader). “Personne n’aime une Debbie Downer” [Merci Andy & Nereida].
2. Attentes raisonnables. Avoir des attentes déraisonnablement élevées (ou trop faibles) concernant votre travail et votre organisation peut conduire à un sentiment de défaite et à une perte de motivation. Gardez vos attentes raisonnables et ajustez-les au fur et à mesure que vous trouvez plus d’informations sur l’équipe ou votre organisation à mesure que vous avancez collectivement.
3. Gérer les impressions. Considérez toujours l’impression que vous donnez aux autres. Vous construisez votre réputation personnelle et votre «identité» avec tout ce que vous faites. Si vous êtes nouveau, efforcez-vous de faire une première impression positive. Et, si vous quittez l’organisation, faites-le sur une note positive. Ne «faites pas exploser les gens». [Merci, Clara Riggio].
4. Construire des relations. Bâtir de bonnes relations avec des collègues, des patrons et des supervisés est essentiel au succès. Devenir un mentoré ou un mentor efficace. «Les gens assisteront à vos funérailles, non pas pour vos accomplissements, mais pour la grande relation que vous avez eue avec eux.» [Merci Andy].
5. Suiveur courageux. Travaillez avec votre patron pour atteindre ses objectifs et vous valoriser. Si votre superviseur est sur la mauvaise voie ou a fait quelque chose de mal, ayez le courage de le tenir debout et d’essayer de corriger son cap.
6. Savvy en milieu de travail. C’est une clé importante du succès de tout employé. Apprenez comment l’organisation ou l’équipe fonctionne vraiment. Renseignez-vous sur «les règles du jeu». Comment les choses se font-elles? Qui sont les personnes à contacter pour diverses tâches et outils?
7. Culture organisationnelle. Chaque équipe de travail et organisation a sa propre culture. Les différences peuvent être subtiles, mais importantes. Faites attention et devenez une partie de celui-ci. Étudiez les communications et les interactions. C’est comprendre le «ici-ici». Comment ça se passe ici?
8. Vivez-le et appréciez-le. Réfléchissez sur ce que vous avez appris de vos expériences au travail. Même si cela s’avère être une mauvaise expérience, vous apprendrez quelque chose, acquerrerez des compétences et comprendrez mieux la complexité du lieu de travail.
* Mes remerciements à mes coauteurs pour ce billet – la cohorte du programme CMC Silicon Valley de l’automne 2018 [Alanna DeMuro, Anthony Deras, Lude Rong, Naveen Shastri et Yujia Yao] et les coordinateurs des vice-présidents, Andrew Ceperley et Nereida Moussa. Merci à tous de m’avoir aidé avec ceci, mon 500ème post PT!
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Références
Ira Chaleff (2009). The Courageous Follower (3ème édition). Berrett-Kohler.
