Avantages du leadership de la sensibilisation à la synchronicité

Wikipedia commons
Source: Wikipédia

Embaucher de nouvelles personnes peut être une aventure hasardeuse. En tant que chef de la psychiatrie à l'Université de Missouri-Columbia, j'ai dû trouver et embaucher de nouveaux membres du corps professoral. Le processus habituel consistait à faire de la publicité dans les journaux psychiatriques et à faire des appels à des collègues dans d'autres villes. Ma méthode était différente. La plupart des professeurs que j'ai embauchés sont arrivés. Il y avait cinq femmes dont les histoires collectives étaient particulièrement frappantes. Peu de temps après avoir accepté le poste, chacun des cinq est tombé enceinte. Les deuxième, troisième et quatrième avaient chacun des jumeaux. La cinquième avait essayé de tomber enceinte pendant plusieurs années. Elle aussi, est tombée enceinte après avoir été embauché et a donné naissance à un seul enfant.

Lorsque les femmes en âge de procréer trouvent un travail satisfaisant, elles deviennent plus détendues et plus aptes à concevoir des enfants, alors avoir un nouvel emploi peut augmenter les probabilités de tomber enceinte. La chaîne de jumeaux qui s'est produite ici devient plus surprenante, cependant. Suivre une analogie de basketball: Dans un jeu où un joueur atteint deux points en points, assiste et rebondit, il est appelé un triple-double. Mon département a marqué un triple-double-trois femmes avec des jumeaux.

La première femme, qui a eu un seul bébé, est restée quelques années puis a pris un travail qui a payé deux fois plus dans un climat plus chaud. Son départ représentait une perte de l'investissement du ministère. La cinquième femme a joyeusement élevé avec nous son enfant célibataire pendant moins de deux ans parce que son mari a trouvé un meilleur travail ailleurs.

Les familles du triple-double sont restées. Deux des trois femmes ont divorcé de leur mari et ont continué à faire des contributions exceptionnelles au département, tout comme la troisième femme, qui n'a pas divorcé. La coïncidence en série dans l'environnement «superfertile» de notre département a aidé à atteindre la longévité désirée de trois excellents professeurs.

Les personnes ayant des besoins réciproques se sont trouvées. Ces femmes avaient besoin d'un nid sûr et confortable pour leurs familles planifiées, et notre département avait besoin de membres du corps professoral dévoués et dévoués. Les trois séries de jumeaux scellaient chaque transaction. Les trois femmes avec des jumeaux ont mis bas et sont restées près de 20 ans.

Les organisations considèrent de plus en plus l'utilisation de la synchronicité dans leur prise de décision et leur planification. Philip Merry est un thérapeute familial unique qui consulte des entreprises depuis plus de 30 ans. Son message: attendez et aidez à créer des coïncidences significatives dans votre organisation. Écoutez les détails ici.