Comment tirer le meilleur parti d'un conseiller en carrière ou d'un entraîneur

Beaucoup de gens considèrent les conseillers en carrière comme une blague: «Ils vous donnent des tests de BS qui, en fin de compte, disent toujours que vous devriez être directeur de funérailles ou garde forestier.» Tandis que cela l'étire, les conseillers d'orientation sont souvent moins utiles qu'ils pourraient l'être.

Choisir une carrière

La raison la plus probable que vous choisissiez de consulter un conseiller d'orientation professionnelle est que vous n'êtes toujours pas sûr de ce que vous voulez être quand vous serez grand, même si vous êtes déjà un adulte. Hélas, même après avoir travaillé avec un conseiller d'orientation professionnelle, les clients ne finissent pas souvent par être employés parce que:

  • Aucune carrière ne se démarque.
  • Trop de carrières se démarquent.
  • Leur objectif est trop populaire. Par exemple, ils veulent travailler dans les médias, le divertissement ou l'environnement, tout comme la moitié du continent. La devise officieuse des conseillers de carrière, "Suivez votre passion" ou son corollaire, "Faites ce que vous aimez et l'argent suivra" finit souvent par être faux.
  • Leur objectif semblait bien mais une fois dans la carrière, ils ne l'aiment pas parce que le terrain ou le travail en particulier s'est avéré différent de ce qui était prévu.

Une partie du problème est que les principaux outils du conseiller en carrière, les inventaires de carrière, prédisent mal comment vous réussirez et serez heureux dans une carrière donnée. Par exemple, le populaire indicateur de type Myers-Briggs (MBTI), administré à plus de 2,5 millions de personnes chaque année, manque gravement de fiabilité, sans parler de la validité prédictive. Adam Grant, professeur de psychologie à Penn-Wharton, a conclu dans une étude de HuffingtonPost.com sur les Myers-Briggs: «Nous devons tous reconnaître que quatre lettres (les 16 catégories de Myers-Briggs ont chacune quatre lettres) ne le font pas. justice à l'identité de quiconque. Alors, leaders, consultants, conseillers, entraîneurs et enseignants, joignez-vous à moi pour livrer ce message: MBTI, je suis en rupture avec vous. "

Après 29 ans en tant que conseiller / coach de carrière, malgré les honneurs et les éloges de la plupart des clients, je me demande si aider les gens à faire carrière est généralement une utilisation rentable des ressources financières et du temps. Les conseillers d'orientation professionnelle, en particulier ceux qui sont rémunérés, ajoutent-ils vraiment de la valeur à ce que vous pourriez obtenir simplement en utilisant des logiciels tels que O * Net ou Eureka, Google, vidéos YouTube, entrevues informatives et jumelage?

Atterrir le travail

Les conseillers en carrière ont tendance à être plus efficaces pour vous aider à décrocher un emploi. Ils peuvent enseigner l'art du réseautage, comment créer un bon profil LinkedIn, rédiger un bon CV et une lettre de motivation. En effet, certains conseillers franchissent la ligne éthique et écrivent ou modifient tellement votre travail qu'il représente davantage les compétences d'écriture, de réflexion et d'organisation du conseiller que la vôtre. Les conseillers de carrière peuvent vous préparer pour des entrevues: vous donner des réponses types pour des questions d'entrevue probables et des vidéos pour vous montrer quand vous ne semblez pas crédible et séduisante.

Même si le conseiller n'écrit pas votre curriculum vitae et votre lettre de présentation, ni ne vous donne de réponses écrites, le coaching de recherche d'emploi, malgré son omniprésence, est selon moi contraire à l'éthique et au bien commun. Les personnes prêtes à payer un coach de recherche d'emploi sont disproportionnellement celles qui, de leur propre chef, n'ont pas trouvé d'emploi décent, un bassin qui, en moyenne, est moins intelligent, moins qualifié, moins motivé et / ou plus le bassin de gens qui sont embauchés sans payer un entraîneur d'emploi. Ainsi, lorsque les conseillers en carrière font l'emballage d'un client mentionné ci-dessus, ils font souvent paraître un candidat supérieur à des candidats plus dignes. Bien sûr, c'est injuste pour les meilleurs candidats, en particulier pour les personnes à faible revenu qui n'ont pas les moyens d'avoir un coach de recherche d'emploi. Cela est également injuste pour les employeurs qui sont ainsi trompés dans l'embauche d'un employé pire que ce qu'ils auraient autrement embauché. Et cela nous blesse tous: La qualité des biens et services que nous recevons est affectée par la qualité des personnes embauchées. Il y aura toujours un pourcentage de personnes sans emploi. Dans un monde idéal, ils seraient les gens qui seraient les pires employés. Mais c'est atténué par les emballeurs de demandeurs d'emploi. Donc, ironiquement, le coaching de recherche d'emploi, qui semble être une profession prosociale, peut même aggraver le monde.

Où un bon conseiller de carrière ou un entraîneur peut aider le plus

La plupart des conseillers d'orientation ne continuent pas à travailler avec les clients après qu'ils ont décroché un emploi. Ironiquement, c'est à ce moment qu'un conseiller d'orientation professionnelle est susceptible de faire le plus de bien. Heureusement, certains, par tempérament et formation, peuvent aider les clients à réussir au travail. Vous voudrez peut-être embaucher un ou plusieurs d'entre eux:

  • Onramping. Les 90 premiers jours sont cruciaux. Comme on dit, vous n'avez jamais une seconde chance de faire une première impression. Pour réussir, vous devez apprendre rapidement les règles et la culture tacites du lieu de travail, les priorités et la qualité du travail attendu. Vous devez développer des relations, en particulier avec des personnes clés, qui peuvent ou non apparaître importantes sur l'organigramme, par exemple, cet assistant administratif chevronné qui a tout vu. De telles compétences ne sont souvent pas enseignées à l'école.
  • La communication. Beaucoup de gens pensent qu'ils sont des communicateurs plus efficaces qu'ils ne le sont en réalité. Par exemple, ils peuvent ne pas être clairs, ou sont clairs mais manquent d'intelligence émotionnelle. Ou ils sont longs. Ou leur discours et leur écriture insèrent trop souvent la colère ou l'indifférence.
  • Gestion du temps. Gérer le temps et éviter la procrastination sont la clé du succès professionnel, mais sont difficiles pour beaucoup de gens.
  • Organisation. Non, vous n'avez pas besoin d'être un maniaque, mais être organisé de manière fonctionnelle est important et, chez certaines personnes, il manque.
  • Management et leadership L'art de superviser les gens et les budgets exige plus que ce qui est enseigné dans les programmes de MBA. Aussi, il faut savoir développer des processus assez détaillés mais pas trop contraignants et gérer et mener plus par inspiration que par microgestion,

Beaucoup de conseillers d'orientation et d'entraîneurs, bien que riches en conseils, manquent dans ces domaines et pourraient être avisés de les acquérir, que ce soit par autoformation ou par cours.

Le plat à emporter

Si plus de conseillers d'orientation professionnelle et d'entraîneurs se concentraient sur le type de travail proposé dans la section précédente, ils pourraient grandement améliorer nos vies professionnelles, pour notre propre amélioration, celle des employeurs et celle de la société.

Note: Ceci est une version légèrement améliorée d'un de mes articles qui a été publié sur Time.com.

La biographie de Marty Nemko est sur Wikipedia.